Cyril Montero

« Zèbre », « Haut Potentiel », «  Haute Fréquence » ou tout simplement différent... Vous ressentez votre différence comme une problématique, que ce soit dans votre vie professionnelle, personnelle ou sociale ? Grâce à l’ensemble de mes expériences professionnelles et personnelles, j’ai opéré une transformation pour faire de cette singularité une force. J’ai fait une découverte en 2017 qui a changé ma vie et ma manière de vivre, et depuis j’ai trouvé ma motivation: accompagner les autres pour faire la même transformation, en les accompagnant comme Coach de Vie. Parlons-en quand vous sentirez que le moment d’agir se fait suffisamment sentir. Et rappelez vous : l’âme agit aussi :)

26 Personnes-Budget de Fonctionnement : 2 551 000€ Budget de financement : 12 900 000€ - Gestion de 11 850 réservations locatives Restructurer l’organisation et piloter l’activité du Pôle Produits et Services - Repositionner les équipes - Mise en place d’une nouvelle organisation basée sur la spécialisation - Gérer les enveloppes de financement Action Logement - Elaborer la politique Produits et Services Action Logement Nord - Créer et suivre le tableau de bord et ses indicateurs de performance - Elaborer et mettre en application des process ( Pass Assistance, etc…) Restructurer l’organisation et piloter l’activité du Pôle Locatif - Mise en place d’une nouvelle organisation plus efficiente - Elaborer et mettre en application un process locatif Restructurer l’organisation et piloter l’activité du Pôle Accueil - Recruter et repositionner l’équipe - Créer un serveur vocal - Créer un pôle administratif dédié - Elaborer et mettre en place un pôle d’accueil salariés/ Futur centre d’enregistrement

Restructurer l’organisation du Pôle Mobilité - Recruter et repositionner l’équipe commerciale - Manager et remotiver les collaborateurs - Elaborer et mettre en place un process mobilité - Mettre en place une politique de rémunération incitative Piloter et suivre l’activité de la Mobilité - Créer et suivre le tableau de bord et ses indicateurs de performance - Fixer des objectifs en termes de CA/ collaborateurs - Participer à l’élaboration du module mobilité Développer un plan de relance de l’activité - Elaborer un plan de Communication - Elaborer une politique de prix - Créer une plaquette commerciale - Négocier et conclure des partenariats

Portefeuille en fidélisation : 300 entreprises pour un montant de collecte de 1 300 000€ Mission de prospection - Phoning sur fichier d’entreprise - Objectif de développement collecte d’un montant de 300 000€ Mission de fidélisation - Objectif de développement d’un montant de 150 000€ - Objectif de 150 entreprises à visiter - Participer aux Commissions Logement et CE - Rencontrer les DRH/RRH

Mission de ventes B to C - Expertise du produit et du merchandising inhérent - Challenges soumis à objectif mensuel - Maîtriser les méthodes de vente de la marque - Maîtriser les valeurs du Groupe Nestlé et des Codes Luxe

Différents contrats au théâtre, télévision, courts métrages et doublages de voix.