Cyrille ALLEG

Créée à Paris en 2020, Modjo propose une plateforme d’intelligence conversationnelle capable de capturer, transcrire et analyser chaque interaction (visioconférences, appels, e-mails). Ces analyses enrichissent automatiquement le CRM et optimisent le coaching des équipes commerciales. En 2025, l’entreprise réunit une soixantaine de collaborateurs et accompagne plus de 500 clients grâce à sa solution de revenue intelligence dopée à l’IA, qui accélère leur croissance. Ma mission : Membre du comité de direction, VP of Engineering, je définis la stratégie technologique et pilote l’exécution afin d’ancrer Modjo comme référence européenne de la revenue intelligence générative. Mes responsabilités clés : - Leadership & organisation de l’équipe Engineering, - Définition de la stratégie technologique, - Exécution de la vision produit & IA, - Scalabilité, fiabilité & budget, - Qualité & sécurité, - Collaboration transverse, - People & culture.

La BCP (Business Capability Platform) est la « colonne vertébrale » technique du commerce nouvelle génération de Decathlon Digital. Elle réunit un ensemble de micro-services – catalogue produits, pricing, scénarios de livraison, paiement, avis clients, promotions, etc. – qui sont assemblés pour alimenter toutes les expériences commerce du groupe : sites e-commerce, apps mobiles, séjours sportifs, location, Seconde Vie, etc. Concrètement, les équipes BCP conçoivent, font évoluer et opèrent une plateforme hautement scalable capable de traiter des millions de transactions en temps réel, tout en fournissant des API et des événements de domaine que peuvent réutiliser les équipes produit localisées dans chaque pays. Cette architecture « micro-services + event-driven » sert d’ossature commune à l’écosystème numérique mondial de Decathlon. Je pilotais les équipes de Paris et Lille responsables des actifs techniques stratégiques qui gèrent le catalogue produit et structurent les offres.

AODocs est une plateforme de gestion de documents basée sur le cloud, offrant des fonctionnalités de gestion de contenu, de flux de travail et de collaboration pour aider les entreprises à organiser, partager et sécuriser leurs documents de manière efficace et scalable. En tant que responsable dans une équipe d'environ 70 personnes, ayant la responsabilité de la R&D (constituée de Head of, QA, PO, SRE, Dev F/B, Archi, UX, Data, Support, PM, etc.) à l’internationale (US, EU, France), mes missions sont : - Planification stratégique (gestion du delivery et collaboration inter fonctionnelle), - Stratégie et innovation (technologies, qualité, fiabilité, performance), - Management des équipes et des ressources.

J'accompagne joyeusement depuis 2020, des leaders (EM, Head of, VP, C-...) de l'engineering français qui souhaitent avoir des conseils en fonction de mon expérience sur : - le management et les RH, - l'organisation et la mise à l'échelle des équipes, - l'agilité, - la performance du delivery, - le maintien en condition opérationnelle de la prod, - et la qualité. https://www.platohq.com/@cyrille-alleg

En tant que responsable de l'équipe TECH de la BU Education d'Ornikar et membre du CODIR, mes missions sont : - Définir les priorités des roadmaps en collaboration avec le CPO, le CTO et responsable des programmes Ornikar, - Être responsable du delivery, des livraisons, de la performance et de la qualité de nos produits en production. - Gérer, manager et coacher l'équipe TECH au centre d'un système pluridisciplinaire (une 60aine de personnes : Engineering Managers, Dev front, back, archi, QA, PM, SRE, Designer, Data Analyst, Support, Program managers, ...Etc). - Développer, organiser, optimiser et mettre en œuvre une stratégie technologique innovante pour le succès d'Ornikar. - Façonner et soutenir une culture d'ingénierie innovante, responsable, sûre et avec un engagement élevé. - Représenter l'équipe TECH Education d'Ornikar (interactions régulières avec les cadres et les principales parties prenantes internes ou externes en étant un leader d'opinion).

Concord révolutionne la manière dont on crée, négocie, signe et gère les contrats en étant la seule plateforme à offrir de manière gratuite et illimitée de la signature électronique ainsi que de l’e-négociation et de l’e-contract management. Notre mission est de nous assurer que personne ne gère manuellement les contrats dans un futur proche. Utilisée par plus de 100.000 entreprises à travers le monde et soutenue par des investisseurs reconnus (Près de 10M$ de levée de fonds de série A effectuée en début 2018 et 25M$ en milieu 2018), Concord est en pleine croissance et cherche à renforcer ses 2 bureaux, basés à San Francisco et Paris. Sous la responsabilité de notre CTO, mon rôle dans la compagnie est divisé en 3 axes : - Management, accompagnement et coaching des membres de l'équipe technique, - Responsable opérationnel de notre plateforme www.concordnow.com, - Responsable stratégique et organisationnel de l'équipe de développement (constituée de managers, développeurs, QA, PO, DevOps), - Co-responsable de la compliance Concord, - Co-General manager du bureau parisien (40aine de personnes). Actuellement en pleine croissance nous recherchons des personnes passionnées par leur métier et par les nouvelles technologies, mais aussi capables de se reconnaître à travers les valeurs de la société : Passion, Performance, Intégrité, Humilité et Bienveillance.

En croissance continue depuis plusieurs années et leader dans l’Industrie de la sûreté, Genetec est un fournisseur mondial de solutions de vidéosurveillance sur IP, de contrôle d’accès et de reconnaissance de plaques d’immatriculation unifiées dans une seule plate-forme. Je suis aujourd'hui au comité de direction de Genetec Europe. En effet, j'occupe le poste de responsable de l'équipe de R&D qui est en charge de développer le produit d’assistance à la décision vendu par ma société nommé "Mission Control". (https://www.genetec.com/solutions/all-products/mission-control http://www.ifsecglobal.com/video-genetec-explain-mission-control-decision-support-system-in-just-45-seconds/). Mon équipe est constituée d'une 30aine de personnes (Dev, QA, PO, SDET, Architecture) entre Paris et Montréal. Nous travaillons de concert autour des méthodes Agiles-Kanban en partant de l'analyse du marché et des besoins clients, en passant par le développement (UI, backend, BDD, mobile...etc.), la qualification jusqu'au déploiement en production chez nos partenaires.  Environnement Technique : Agile, Management, amélioration continue, XP, Kanban, .Net C#, Akka.net, F#, WPF, RabbitMQ, Microsoft SQLServer, WebServices (Rest), TFS ...etc.

Eileo fournit l’ensemble de la technologie nécessaire au déploiement à travers le monde de l’offre d’autopartage de Hertz. Ceci permettant une location 100% automatisée ; depuis le boîtier télématique intelligent embarqué dans les véhicules, en passant par les serveurs de communication et la plateforme de réservation jusqu'aux applications mobiles. Eileo est divisée en plusieurs entités dont celle de développement produit dans laquelle j'exerce mes fonctions en tant que : 1 - IT Manager de l’équipe de développement produit (30aine de personnes) : - Suivi des collaborateurs : former et monter en compétence, coacher, évaluer, développement personnel, cadrer, plan de carrière, etc. - Responsable des ressources : les recrutements, les projets, les priorités, l’infrastructure de dév, etc. - Mise en place de la stratégie et anticipation des risques, des tendances, des opportunités, etc. - Amélioration continue (grâce à certains leviers : le changement, l’innovation, la qualité, etc.) et suivi des KPI de performance. - Motiver et fédérer l’équipe par rapport aux ambitions d’Eileo (Innovation, qualité, scalabilité et performance). 2 - Coach Agile et responsable de la conduite du changement pour la mise en place pour l’implémentation d’une organisation Agile adaptée. 3 - Scrum/Ban master de l’équipe de Fleet Management : - Lead des développements de la roadmap business et technique, - Pilotage du backlog produit, techniques et support, - Responsable, garant de la méthodologie et animateur des cérémonies Agiles. 4 - Responsable de projets et référent d’applications : - Challenger les développements en cours, - Participe aux réunions d’architectures (frameworks, patterns, etc.), - Lead des ateliers de conception et chiffrage en d’équipe, - Astreinte et Support technique et fonctionnelle. Environnement Technique : Agile, Management, amélioration continue, XP, Scrum, Kanban, JAVA, Spring, JMS, AngularJS, CouchDB, Mysql, WebServices (Soap, Rest), Maven, Jenkins...etc.

Dans le cadre de l'activité forfaitaires (prestataire chez Open Groupe) en Ile-de-France pour un projet chez Groupe Moniteur, j'étais en contact direct avec tous les corps de métiers qui travaillaient pour sortir tous les mois la revue qui fait référence aujourd'hui dans le domaine de la construction en France "Le Moniteur"​ (hebdomadaire de presse professionnelle - bâtiment et travaux publics). Au sein d'une équipe de 5 dévellopeurs, mes activités étaient réparties de la mannière suivante : 1 - Scrum master sur le projet "Legifrance"​. Participation en tant que Scrum master au devellopement d'une plate forme de partage documentaire avec Legifrance : - Mise en place d'une methodologie adaptée au projet, - Organisation et animation des cérémonies Agiles, - Priorisation et analyse du besoin client, - Mise en place d'outil (JIRA, deploiement continue, automatisation des tests), - Encadrement de 5 dévellopeurs, - Conception et rédaction de spécifications, - Gérer la Tiers Recette Applicative externalisée à Lyon. 2 - Responsable technique : - Conception technique d'architecture, - Développement pour l'optimisation d'applications de gestion en JAVA, - Mise en place d'une approche orientée service, - Refonte d'anciennes applications, - Et évolution des systèmes de production. 3 - Responsable d'application : Suivi quotidien du bon fonctionnement des applications : - Assurer l’exploitation technique des flux de contenus entrants et sortants du système, - Vérification quotidienne du bon fonctionnement de la production (imports et publications), - Support de niveau 1 des utilisateurs de ces systèmes, - Traitement des productions ponctuelles pour répondre à des besoins business ou projet. Environnement Technique : JAVA/J2EE, Maven, Spring, Hibernate, Mockito, Javascript, Jquery, WebServices (Soap, REST), Xquey, XML/XSL/xPath, Marklogic, MongoDB, php (notions), Agile, Encadrement, Pilotage de projet...etc

Appelé en tant que concepteur/développeur senior (prestataire d'Open Groupe) pour renforcer l'équipe existante, sur un projet de gestion et de facturation, afin d'apporter mon expertise technique et, faire en sorte de respecter les délais avant livraison et mise en production. Le but principale de ma SSII était de reprendre le marché à la société de prestation (Xebia) qui était en fin de contrat sur une tiers maintenance applicative. C'est pourquoi mon objectif était surtout de positionner ma société face à la concurrence, de rédiger la réponse à l'appel d'offre et de faciliter les échanges entre ma société de prestation et Plastic Omnium. A la fin de mon contrat, ma société était en short-list (avec Valtech) pour récupérer le marché. Environnement Technique : Struts, Flex 4, Maven, Spring, Spring MVC, Hibernate, Mockito, Javascript, Ajax, Oracle, Agile ...etc

SSII et prestation de service : BNF, BNP, CARDIF, Groupama, Assemblée Nationale.