CYRILLE BELAMY

Développement des marchés francophones et internationaux pour la commercialisation d’excursions de croisières maritimes - groupes privés - Promotion de la marque - Développement du réseau d’agences partenaires à travers le monde - Marketing - Distribution omnicanal - Communication Partenaires et Clients - Parcours et expérience Partenaires et Clients - BtoC - BtoB - Conseil Direction Générale

Recapitalisation de la filiale avec Société Générale Cameroun, mise en œuvre d’un plan de départs de 120 personnes, remaillage du réseau commercial, rénovation de 14 agences, rénovation et doublement surface siège social, remise en conformité de tous les ratios réglementaires, définition et mise en œuvre du plan stratégique 2020-2023, gestion de la crise Covid, implémentation de la digitalisation et d’un système de distribution multicanal, lancement de 10 offres de produits et services financiers, de l’assurance Iard et Vie, de l’offre Femme, en pilote pour le groupe Advans, mise en place de l’animation commerciale, de la QVT, de la qualité Clients, refonte de la filière Recouvrement, augmentation des parts de marché Crédits et Collecte, dynamisation de la banque du quotidien et des services financiers, lancement du projet de changement de CBS (amplitude), Award meilleure EMF clients, prix de la meilleure EmF (minfi), depuis 2019, la filiale a retrouvé sa rentabilité (premiers versements de dividendes, première distribution de participation aux salariés) atteint près de 25% de ROE en 2021. Animation de la gouvernance et reporting au Conseil d’Administration, comités Risques, RH, Gouvernance, Audit.

Restructuration de la filiale, refonte de la gouvernance, mise en place d’un plan de départs, recrutement du nouveau Directeur Général, mise en œuvre du plan de transformation de la banque en institution de microfinance

Conseil en Stratégie et Organisation, Innovation, Développement, Distribution Omnicanal, Efficacité, Organisation, Transformation Digitale, Agile

En charge des fonctions Appui et Développement / Réseaux de Distribution - Banque & Assurances Iard et Vie : innovation, transformation digitale et omnicanal, efficacité commerciale, pilotage, transformation réseau d'agences, évolution des métiers (420 agences), Change Management + supervision et transformation des back offices (crédits, bancaire, assurances, mobilité, successions, ...) + direction projet KYC banque

Définition et mise en oeuvre de la stratégie de développement Banque & Assurances Iard et Vie sur le marché des Particuliers (2 Millions de clients, 500 agences) Responsabilité du marketing, de la Communication Commerciale et de la prescription immobilière Membre du comité de direction

Management du réseau commercial (33 succursales, 250 franchises) Direction marketing et Communication Repositionnement stratégique du modèle de développement de l'entreprise en vue de sa vente par BPCE (franchisation) Membre du comité de direction

Membre du comité exécutif (DG, DGD et DGA) Responsable Banque et Assurances, Corporate, Retail et Gestion de Patrimoine Réseaux commerciaux, marketing, communication, distribution multicanal, animation commerciale, gestion privée, recouvrement amiable, ... Représentation de l'entreprise sur ses territoires d'exercice (Guadeloupe, Martinique, Guyane, St. Martin et St. Barth) auprès des élus, VIP et grands comptes de la banque Pilotage et reporting auprès du conseil d'administration et de l'actionnaire, BPCE international et outre-mer

Après 2 ans comme responsable de l'organisation, j'ai assuré les responsabilités de directeur Marketing et Communication tous marchés, puis de Directeur Commercial sur l'Eure et Loir, en charge d'une cinquantaine d'agences et centres d’affaires sur les volets Retail, Corporate, Gestion de Patrimoine et Assurances (Iard et vie)

Consultant spécialisé dans les grands projets de changement et de transformation dans le monde de la banque et de l’assurance (Crédit Agricole, Caisse d'Epargne, Banque Populaire, MACIF), de la définition des stratégies à l’accompagnement de la mise en œuvre. Encadrement d’équipes de consultants.