Cyrille GIOVANNINI

Après plusieurs années en tant que Chargé d’étude en performance commerciale puis Responsable/Gérant d'entreprises dans le secteur des services à la personne, j'ai réorienté ma carrière vers un domaine qui m'a toujours attiré : l'analyse de données. Après la réussite de ma formation de Data Analyst, j'ai développé les compétences techniques complémentaires indispensables pour ce nouveau métier, telles que Python, SQL et Power BI .... Mon expérience en gestion d'entreprise m'a permis de renforcer mes compétences en prise de décision et gestion de projet, que j'applique désormais à l'analyse des données. Mon objectif est de traduire les données en informations stratégiques pour aider les entreprises à optimiser leurs performances et à mieux comprendre le marché. Passionné et rigoureux, je suis déterminé à réussir cette transition professionnelle. Si vous recherchez un futur Data Analyst motivé, doté d'une solide expérience en gestion, n'hésitez pas à me contacter !

º Création et gestion des agences de Montigny Le Bx (2012) puis Versailles (2015). º Pilotage financier, commercial et organisationnel, assurant une croissance durable. º Conception et optimisation de process internes (paie, comptabilité, RH) grâce à une approche méthodique en mettant en place des solutions durables pour simplifier les opérations. º Management : mobilisation des équipes en valorisant leurs compétences individuelles pour atteindre des objectifs ambitieux.

º Lancement des agences de Paris 15 et 17, en résolvant les défis logistiques (recherche de locaux, communication ciblée). º Implémentation d’outils de pilotage pour améliorer l’efficacité et la rentabilité. º Encadrement des équipes, alliant écoute active et développement des talents. º Certification Qualisap obtenue grâce à une rigueur dans l’application des processus, garantissant des prestations de qualité.

º Développement des performances commerciales de l’agence, grâce à des stratégies organisationnelles et à des solutions innovantes. º Mise en place d’équipes, en cultivant un management basé sur l’écoute et la compréhension des besoins des collaborateurs. º Gestion stratégique des ressources humaines et organisationnelles pour garantir l’efficacité et la qualité des prestations.

º Analyse des performances commerciales du réseau de distribution et Tdb º Etudes ad hoc visant à évaluer l’aspect quantitatif des actions mises en place (ROI, impact vol/valeur …) º Gestion du plan de vente accessoire et suivi de l’activité (ventes, CA, mix produit) º Gestion du plan d’approvisionnement terminaux (prévision à 3 mois) º Répartition des allocations selon les stocks, prévisions commerciales et des activations terminaux. º Gestion portefeuille de commandes et le suivi des flux logistiques sous SAP, gestion des litiges º Gestion des actions commerciales, des catalogues des enseignes.