
Cyrille Sidjouo
Directeur
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance
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À propos
Introduction
Directeur Produit & IT Manager avec 12+ ans d'expertise en gestion de projet et transformation digitale. Expert Salesforce et CRM, j'ai dirigé des équipes de 10+ personnes et optimisé des processus pour 1M+ clients. Je transforme vos défis business en solutions digitales performantes avec IA, e-commerce et analytics.
Expérience de travail
Directeur
Viwone Electronics
sept. 2023 - Présent
3 ans 2 mois
Paris, France
Skills: E-commerce · Gestion d'équipe · Gestion de produit · Communication · Construction · Communication écrite · Conception de projets · Intelligence artificielle (IA) · Équipes pluridisciplinaires · Déploiement de nouveaux produits · Résolution de problèmes par analyse des causes profondes · Gestion des ventes · Prospection · Rédaction · Gestion d’événements · Développement de produits · Pédagogie · Gestion de projet · Stratégie numérique · Plans de projet · Amélioration des processus · Gestion des données · Prospection commerciale · Surveillance du budget · Résolution de problèmes · Communication interpersonnelle · Sens de l’organisation
Senior Expert technico functional
APICAP
janv. 2020 - Présent
6 ans 10 mois
Paris, France
Skills: Expérience client · Microsoft Outlook · Conception de bases de données · Analyse des données · Microsoft Word · Modélisation des données · Communication · Salesforce Marketing Cloud · Construction · Communication écrite · Conception de projets · Négociation · Équipes pluridisciplinaires · Extract, Transform, Load (ETL) · Déploiement de nouveaux produits · Résolution de problèmes par analyse des causes profondes · Outils de business intelligence · Gestion des ventes · Spécifications · Prospection · Rédaction · Pédagogie · Marketing · Processus de vente · Cadrage · Plans de projet · Amélioration des processus · Microsoft PowerPoint · Gestion des données · Prospection commerciale · Intégration de CRM · Surveillance du budget · Résolution de problèmes · Communication interpersonnelle · Amélioration des processus d’affaires · Sens de l’organisation
Expert Salesforce
PETIT FORESTIER
mai 2019 - oct. 2019
6 mois
Villepinte, France
Skills: Microsoft Outlook · Analyse des données · Microsoft Word · Communication écrite · Extract, Transform, Load (ETL) · Gestion des données
Chef de projet
ENGIE
févr. 2017 - mars 2019
2 ans 2 mois
7620 Paris, Danemark
Skills: Microsoft Outlook · Conception de bases de données · Analyse des données · Microsoft Word · Modélisation des données · Communication · Construction · Communication écrite · Conception de projets · Négociation · Extract, Transform, Load (ETL) · Résolution de problèmes par analyse des causes profondes · Outils de business intelligence · Amélioration continue · Spécifications · Prospection · Rédaction · Processus de vente · Cadrage · Plans de projet · Gestion de projet agile · Amélioration des processus · Microsoft PowerPoint · Gestion des données · Prospection commerciale · Surveillance du budget · Résolution de problèmes · Communication interpersonnelle · Amélioration des processus d’affaires · Sens de l’organisation
Directeur associé
Viwone Electronics
janv. 2015 - déc. 2016
2 ans
7620 Paris, Danemark
Le projet « Viwone » de la marque nouvellement créée du même nom, a pour but de commercialiser des équipements audio. Ce projet, mobilise une équipe de plus de 10 personnes, dans différents corps de métiers. Objectif : • Développer une stratégie d’entreprise. • Définir les différents processus métiers de la société. • Définir la stratégie de distribution digitale et classique. • Sélection des prestataires • Planification des ressources • Recueillir les besoins fonctionnels • Synthétiser et décrire les processus métiers Domaine d’intervention : • Définition des processus métier • Définition de l’organigramme • Mise en place de la stratégie Marketing • Mise en place de l’ERP Microsoft NAV • Mise en place de CRM Dynamics • Mise en place d’un PIM • Mise en place d’un site e-commerce • Modélisation UML des différentes situations de travail métier, et des processus • Animation et organisation d’ateliers avec les différents acteurs métier • Préparation des différents supports de présentation • Formation aux nouveaux outils
Consultant AMOA
RTE Réseau de Transport d'Electricité
oct. 2014 - juil. 2015
10 mois
Région de Paris , France
Mise en place de nouveaux processus métiers. Choix de nouvelles solutions techniques. Conduite de changement. Coordination entre les différents corps de métiers. Conception d'un modèle de données. Création de scénario de situation de travail. Planification et animation d'atelier. Rédaction du cahier des charges fonctionnelles Rédaction des SFG
Lyonnaise des EauxFreelance
avr. 2012 - juil. 2014
2 ans 4 mois
7620 Paris, Danemark
CONDUITE DE CHANGEMENT
févr. 2014 - juil. 2014
6 mois
7620 Paris, Danemark
de mettre en place les différents processus de certification entre les informations de l’entité Contrat et celles des Abonnés. Domaine d’intervention : Définition du processus de certification, depuis l’expression du besoin du métier jusqu’à l’analyse après migration, mise en place d’une boucle vertueuse : 15 entités à coordonner sur un processus de 6 mois Evangélisation auprès des différents acteurs pour obtenir leur adhésion et leur permettre de s’approprier la solution, Prise en charge des problématiques de Décisionnel : animation des COPIL, ateliers de travail, assistance à la MOA sur l’exploitation des nouvelles données et modélisations de certifications. Conception d’application, et rédaction des spécifications Préparation et animation des formations sur les nouveaux outils accostés au processus, Organisation et animation d’ateliers regroupant tous les acteurs référents Mise en place de l’automatisation
Consultant spécialiste
avr. 2012 - juil. 2014
2 ans 4 mois
7620 Paris, Danemark
PROJET : Le programme « Odyssée» vise à repenser la relation client de la Lyonnaise des Eaux, autour du client et non plus de son ou ses contrats. Dans le cadre du programme Odyssée, en charge de la modernisation de son système d’information clientèle avec Oracle Utilities Customer Care and Billing. Visant à rénover le système de facturation et de gestion de la relation clientèle (CRM). Dans le but d’améliorer la qualité et la performance des services apportés aux collectivités, industriels et particuliers dans les domaines de la distribution d'eau potable et de l'assainissement. Des applications permettant la saisie de données, et le suivi des données migrées, ont été mis en place. Un rapprochement entre les données des entités contrats et abonnés, a été conçu et réalisé.
Consultant AMOA
avr. 2012 - mars 2014
2 ans
7620 Paris, Danemark
Refonte du processus et de l’application de saisie des données constituant les contrats (HOMERE). Domaine d’intervention : Préparation et conduite du changement : Préparation des ateliers avec les responsables de chantiers, recueil des règles fonctionnelles Recueil des attentes Contrat & Processus et remontée de la faisabilité Formalisation en sortie d'atelier des exigences et impacts applicatif Animation des groupes de travail spécifiques Analyse technico fonctionnelle des impacts et des transformations à mener Mise en exergue des axes de décision pour le management Conception d’application, rédaction des spécifications et processus fonctionnels
Consultant AMOA
ACENSI
avr. 2012 - juil. 2014
2 ans 4 mois
Région de Paris , France
Mes responsabilités comprennent : - Plan de conduite de changement - Conception d'application (APEX, Oracle,...) - Animation d'ateliers et de conférences
Chef de projet principal
3M FranceFreelance
sept. 2011 - mars 2012
7 mois
7620 Paris, Danemark
PROJET : Dans le cadre du projet Retail, 3M a décidé de la mise en place d’une solution permettant aux différents acteurs (centrale d’achats, commerciaux, gestionnaire des stocks) de communiquer et d’interagir de façon pertinente et centralisée. La solution adoptée a été l’outil Siebel Retail CRM. Domaine d’intervention : Définition des nouveaux processus et analyse des impacts fonctionnelles, liés à la nouvelle solution. Synchronisation de l’avancement de la mise en place des nouveaux processus chez les différents acteurs: définition des roadmaps, suivi d’avancement Animation des workshops et points hebdomadaires avec les différents acteurs, et des points hebdomadaires avec les intervenants Marketing Définition des différents formats d’échange, pour les interactions entre les différents acteurs
Practice Manager
Ascom
avr. 2010 - août 2011
1 an 5 mois
7620 Paris, Danemark
PROJET : MOA SI/AMOA Refonte du SI FFDSB: conception d’une solution de bout en bout. Afin de gérer de façon précise sa campagne pour la Fédération Française du Don du Sang Bénévole, ASCOM a décidé la refonte de son SI. Les campagnes basées sur plus de 800000 prospects, générant une partie importante du CA. Domaine d’intervention : Analyse des différents métiers de la chaine, montée en compétence sur l’existant Rédaction et mise en place des nouveaux processus fonctionnels Etude de faisabilité et pilotage de la mise en œuvre des services demandés Pilotage de l’intégration, validation des plannings de livraison (équipe de 7 à 10 personnes) Coordination avec les équipes de recette jusqu’au déploiement Conception et optimisation des applications et des nouveaux processus de production Mise en place d’outil de supervision Formation et accompagnement aux nouveaux outils (équipe technique, équipe fonctionnelle)
Chef de projet
Voyages-sncf.com
sept. 2007 - juil. 2010
2 ans 11 mois
7620 Paris, Danemark
AMOA 12 mois PROJET : Refonte des processus et des systèmes de souscription et de fabrication des cartes de fidélité, 2500 clients impactés/semaine. Domaine d’intervention : Conception de la solution OGAR, permettant la résolution automatique des problématiques de souscription des cartes Automatisation des processus métier pour une meilleure satisfaction client et une plus grande fiabilité fonctionnelle : réduction des délais de traitement, réduction des taux de plaintes de clients Respect des objectifs d’évolutivité, de continuité des processus et de réduction des coûts d’évolution Participation à la Conduite du changement : réalisation de supports de formation à destination des utilisateurs finaux et accompagnement pour la phase de formation. Chef de projet AMOA 15 mois PROJET : Dans le cadre du programme de fidélité S’miles (Casino, Monoprix, Galerie Lafayette, BHV, Géant, Shell) regroupant plus de 1000000 d’adhérents. Domaine d’intervention : Conception d’une solution permettant l’immatriculation des cartes SNCF au sein de l’alliance Interlocuteur auprès des différents interlocuteurs des entités de l’alliance VABF (Management d’équipe de 3 personnes). Consultant CRM 12 mois PROET : CRM Service est une filiale de la SNCF en charge de la stratégie et de l’animation des clients fidélisés à la SNCF. L’outil Siebel est le cœur de cette base de données clients, aussi bien au niveau transactionnel et moteur de points, qu’au niveau BI (reporting) ou marketing (campagnes emails). Les modules présents sont Loyalty, Call Center, Analytics (OBIEE) et Marketing. ». Domaine d’intervention : Synchronisation des processus entre les différents acteurs Définition et coordination fichiers d’échanges Gestion de point hebdomadaire entre les différents acteurs Gestion des habilitations des utilisateurs Siebel Assistance aux centres d’appels SNCF Fidélité Assistance aux campagnes Marketing
Formation
Lycée Paul Eluard
BAC
1999 - Présent
27 ans 10 mois
Institut AFOGEC- Paris St-Lazare
Bac +5
2007 - Présent
19 ans 10 mois
EPITECH - European Institute of Technology
Master of Business Administration (MBA)
2014 - 2016
2 ans 1 mois
Paris 8
Licence; D. E. U. G
2000 - 2002
2 ans 1 mois
Portfolio

Mise en place de solution de paiement

Refonte Infoliaison (Patrimoine)

Automation B2B et B2C

Interconnexion Newpartner et Swap

Architecture AWS (site et SI)
