Cyrille Vaziaga Duchaussoy

Multi-sites, politiques RH, dialogue social, paie et conformité juridique.

Mission de structuration de l’offre pour la France. Aide au développement commerciale avec expertise RH (consolidation, conformité, innovation, conduite du changement). Accompagnement du dirigeant dans son développement commercial en France (construction de l’offre, pitch clients, mise en oeuvre du projet, livrables).

Perfectionnement en langue anglaise. Niveau B2 Upper intermediate. 920 points au TOEIC.

Contexte : Restructuration de l'entreprise, mise en conformité (fin du modèle en auto-entrepreneurs pour un modèle salarial avec changement de CCN). Consolidation de l'activité en multi-sites (Paris, Lyon et Strasbourg). Gestion de l'ensemble des activités RH et paie pour 150 collaborateurs. Réalisations : Audit social. Mise en conformité de la paie, de la mutuelle et prévoyance. Mise en place et pilotage des campagnes de recrutement (150 postes de coursiers par an). Développement des compétences et mise en place en 2023 de modules métiers pour les coursiers. Mise en place de processus pour la gestion des sous-traitants et le respect du devoir de vigilance. Mise en place du CSE en 2022 (Président). Négociations (Accord relatif à l'organisation du temps de travail, sa modulation et la pratique du télétravail). Relations avec les bailleurs et gestion des sinistres avec les assureurs, gestion de la flotte informatique en propre et en leasing).

Contexte : Mise en conformité au niveau légal et conventionnel (2 CCN : Syntec et Papeterie). Gestion de l'ensemble des activités RH et de la paie pour 100 collaborateurs Développement de la BU "évènements" (5 à 6 déjeuners commerciaux, 1 à 2 soirées thématiques, 2 ou trois ateliers clients par mois). Gestion du COVID. Réalisations : Recrutements (architectes, conducteurs de travaux, dessinateurs projeteurs). Digitalisation de la GTA avec Eurecia. Relations avec les bailleurs et gestion des sinistres. Management du show-room et des évènements (partie restauration, moyens généraux, gestion satisfaction client). Interventions au sein de projets clients sur des thématiques RH (télétravail, digitalisation des outils, organisation et conditions de travail).

Contexte : Équipe dédiée à la réouverture de l'hôtel après fermeture pour 4 ans de travaux. Pilotage des RH et de la paie jusqu’à l'ouverture. Mise en place des politiques et processus RH. Réalisations : Développement de la culture d'entreprise et mise en place de politiques RH (RI, BDESE, politique sur le grooming, gestion des uniformes et des outils informatiques). Optimisation des processus RH et gestion du changement au sein de l'entreprise. Recrutement. Déploiement des outils de gestion des talents et de gestion du temps (Cegid, Talentsoft et Octime) Négociations d'accords avec partenaires sociaux (accord de méthode, grille de salaires, égalité femmes hommes, organisation et temps de travail).

Contexte : Changement de groupe hôtelier (Starwood Hotels remplacé par Marriott International). Gestion des ressources humaines (650 salariés et 30 à 80 extras par mois) dans le cadre fixé par la stratégie du groupe et la région. Participation à la renommée de l'établissement (Club des DRH). Animation des actions caritatives de l'établissement. Réalisations : Management d'équipes pluridisciplinaires : animation de réunions et gestion du développement individuel. Suivi des indicateurs RH : analyse des données et recommandations pour l'optimisation des processus. Mise en place de politiques RH et outils de gestion du temps (GTA) avec déploiement d'Octime. Mise en place et renouvellements des IRP. Animation des réunions avec les IPR sous la Présidence du General Manager. Négociations avec les partenaires sociaux (mutuelle, NAO, égalité femmes hommes, grille de salaires, intéressement et participation). Soutien RH aux managers lors des travaux de rénovations de l'établissement. Social Media Team. Présidence du Charity Commitee et pilotage des actions caritatives annuelles.

Contexte : Sous-traitant pour Eurostar. Management des RH pour la base et le Lounge de Paris Gare du Nord. Besoin d’apaiser les relations sociales tendues. Renouer avec les partenaires sociaux. Gestion des collaborateurs en contrat français. Animation de la politique d'améliorations des conditions de travail. Pilotage des RH et de la paie (130 salariés). Réalisations : Négociations avec les partenaires sociaux (accord de fin de conflit, NAO, mutuelle, CET, renouvellement des instances). Animations de campagnes de prévention des risques et améliorations des conditions de travail (trolleys, ergonomie de travail, uniformes) avec la Cramif. Gestion des recrutements et du processus de sélection de personnel qualifié pour le service à bord. Organisation de formations et développement des compétences des employés. Mise en place de politiques RH. Coordination des évaluations de performance et suivi des indicateurs RH.

Contexte : Amélioration de la sécurité, de la prévention et des conditions de travail des salariés en contrat d'intérim auprès des agences commerciales. Déclinaison des politiques QHSE auprès des équipes commerciales et des salariés intérimaires. Réalisations : Participation à la gestion de l'équipe de préventeurs régionaux en appui du Directeur national. Coordination de projets d'amélioration des conditions de de travail et de sécurité (quizz, affiches, communications internes et externes)