Daba THIAM

Projet 1 : Implémentation WMS Manhattan Active avec mise en place de la mécanisation • Gestion des tests d’intégration E2E (SAP → CAFEIN → MAWM) : rédaction cahiers de recettes, préparation jeux de données, déroulé des tests, gestion anomalies (JIRA Manhattan et Smile) • Ajustement et création des flux interfacés avec Smile : mappings, règles de transformation, specs • Paramétrages écrans Manhattan Projet 2 : Rapports et dashboards SCI Manhattan • Cadrage des besoins avec les directeurs de sites et le CODAC, formalisation des maquettes, priorisation • Mise en place du process complet de gestion des demandes : formulaire standardisé, comité d’arbitrage bimensuel, workflow JIRA, grille d’estimation, reporting hebdomadaire • Pilotage des développements, tests et validation métier en production Environnement technique : WMS Manhattan Active, SAP MM, JIRA, Cyberduck Smile, SCI

Projet 1 : Évolution étiquettes traçabilité + remplacement parc imprimantes (60 sites, 230 imprimantes) • Cadrage projet : planification, définition des ressources, animation de workshops • Pilotage du sourcing fournisseurs étiquettes et imprimantes (tests comparatifs Brother/HP/Belta, contractualisation, gestion des commandes) • Suivi des développements IT avec IBM (StreamServe, MES Quartis, ERP M3, RPG) : cut over plan, cahier de recette, passage au CAB • Lancement POC Citrix pour les façonniers, arbitrage entre 5 solutions techniques, avec présentation en COMAR • Gestion du déploiement : 30 sites internes en 6 semaines • Animation des instances de gouvernance (Coproj, Copil) Environnement technique : JIRA, EasyVista, Palominow, Citrix, MES Quartis et Ariane, ERP Infor M3 Travail transverse avec équipes : métier, logistique, réseau, consultants fonctionnels et dev IBM, support manufacture, architectes IT, experts Citrix Projet 2 : Mise en place plateforme Wiew en saas pour gestion des outils de fabrication • Suivi des développements, gestion des campagnes de tests • Gestion nouvelles imprimantes d’étiquettes BIMP • Déploiement sur 3 sites pilotes puis national en 3 vagues Environnement technique : JIRA, EasyVista, Wiew Travail transverse avec équipes : métier (maroquineries pilotes), réseau, support manufacture, architectes IT, éditeur

Projet 1 : Migration OMS Gucci Japon (Manhattan Active Omni) • Coordination et suivi de projet en mode Agile Scrum, de la phase de tests jusqu’au go-live • Pilotage des tests UAT : qualification des anomalies, priorisation des correctifs, gestion du backlog JIRA (user stories, change requests, anomalies) • Animation de toutes les instances de gouvernance : daily, PMO weekly, points techniques avec les développeurs Manhattan • Coordination multi-équipes internationales : Kering Tech, consultants Manhattan, partenaires japonais (entrepôt, transport, IT, Customer Care) • Pilotage de la bascule : co-construction du cut over plan, animation des dry runs, comités go/no-go, war room 24h/24 • Post go-live : préparation du plan de support PGLS, documentation et passation au chef de projet Hypercare Projet 2 : Personnalisation produits Balenciaga & Bottega Veneta • Coordination maisons + digital + atelier de personnalisation + entrepôt US • Cadrage du parcours client et opérationnel (double contrôle qualité), suivi du go-live Projet 3 : Dématérialisation étiquettes retours UK (DHL) • Cadrage et coordination du flux E2E sur 7 systèmes interconnectés (Site → OMS → TMS → DHL → SFMC) • Passage à la génération d’étiquette à la demande + redirection des retours vers l’entrepôt principal, suivi du go-live Environnement technique : JIRA, Manhattan Active Omni Travail transverse avec équipes : digital, design, product dev, QA, logistique

Projet : Implémentation WMS LMxt et mise en place d'un système de stockage automatisé Shuttle – Refonte et gestion du backlog d'anomalies du projet via l'outil JIRA – Gestion des tests: rédaction de cahier de recettes, log des anomalies, déroulé tests métiers, reporting – Création Cut Over Plan – Animation instance de gouvernance (daily, weekly, Coproj et Copil) – Mise en place du plan de formation avec rédaction des fiches réflexes

Projet : Implémentation Manhattan WMOS et mise en place d'un système de stockage automatisé Shuttle – Exécution tests unitaires pour le flux entrant (réception, rangement, gestion de stocks et inventaires) – Suivi et coordination des tests user : rédaction cahier de recettes, gestion des anomalies et reporting – Rédaction des procédures opérationnelles pour les transactions Manhattan relatives au flux entrant – Création jeux de données pour tests end-to-end

Projet : Implémentation Manhattan WMOS – Gestion campagnes de tests – Création support de formation et formation aux opérateurs logistiques – MAJ documentation qualité GED – Animation instances de gouvernance (daily, weekly, Coproj et Copil) – Planification déploiement – Mise en place et suivi de KPI post go-live

– Reporting d'activité et analyse transport pour l'entité Aryzta Bakeries France – Amélioration process pour logiciels de référencement (Windev, Infologic) – Suivi contrats de prestations logistiques – Référencements produits