Dalila Sellami

Coté clients : Accompagnement d’un client international dans un projet d’adoption du Cloud, mené intégralement en mode agile centré utilisateur. • Identification des besoins terrain, écoute active des irritants, co-construction d’une solution en deux volets : • Une plateforme digitale hybride (site web + e-learning) • Un réseau d’ambassadeurs internes pour diffuser la culture Cloud • Livraison en mode itératif : MVP avec les "must have", enrichissements prévus en "nice to have" selon feedbacks. • Animation de reviews régulières avec les parties prenantes pour inspecter/adapter les livrables. • Travail en lien direct avec l’équipe de développement (priorisation continue, feedback utilisateur, releases incrémentales). Coté Avaliance : Intervention interne pour accompagner la transformation agile de l’équipe commerciale: · Accompagnement de l’équipe commercial dans l’appropriation des référentiels et des pratiques agiles · Acculturation de l’équipe à l’état d’’esprit agile et des impacts positifs sur la performance de l’équipe · Coaching d’équipe pour favoriser la croissance et l’auto organisation · Facilitation des ateliers et cérémonies agiles impliquant plusieurs parties prenantes · Coaching individuel des commerciaux pour co construire leur solution

• Conception et mise en œuvre de la stratégie d’adoption du Cloud • Collaboration directe avec la coach agile dans une équipe Scrum pour fluidifier la transparence et communication des équipes • Facilitation de webinaires, séminaires, team buildings, ateliers d’intelligence collective • Coordination de formations Microsoft (1500+ formés, 200+ certifiés) • Création de supports de com multicanal ( newsletters, présentations, flyers, vidéos etc.) • Suivi des KPIs de conduite du changement (taux d’adoption, participation, satisfaction)

• Mise en place d'une culture d’innovation, en promouvant l'esprit collaboratif à travers des campagnes internes et des dynamiques d'équipe • Co- Animation d’un réseau de +100 ambassadeurs • Co- facilitation ateliers design thinking et codev • Co-organisation d’événements structurants & collaboratifs(Innovation Days, journées ambassadeurs, voyages apprenants) pour publics internes de 50 à 300 personnes. • Accompagnement au changement via contenus multimédias, ateliers, campagnes internes • Création de supports de com multicanal ( newsletters, présentations, flyers, vidéos etc.) • Suivi des KPIs de conduite du changement

Mise en œuvre chez plusieurs clients avec création de blog internes Partage de veille efficace au Top Management, permettant d'identifier les tendances du marché et les innovations pertinentes pour Nexity

• Création et pilotage d’un dispositif de coaching emploi en partenariat avec la Ville de Paris et le Département • Animation d’un réseau de 20 coachs bénévoles et accompagnement personnel de 30+ jeunes en insertion • Résultats : retour à l’emploi de plus de 80 jeunes grâce à un accompagnement structuré • Management d’une équipe de 9 salariés et développement de projets à impact (culture, sport, emploi)

• Coaching individuel et collectif pour accompagner des personnes éloignées de l’emploi dans leur projet professionnel • Animation d’ateliers de techniques de recherche d’emploi • Création de partenariats socio-culturels pour favoriser la croissance et l’engagement des participants

• Rédaction d’un document sur les droits culturels, communication autour d’un colloque sur les droits culturels.

Elaboration hebdomadaire des grilles des programmes Effectuer et transférer des produits cinéma sur « Canal Play»