Damien Dronsart

Au sein de CCR réassureur public qui propose aux cédantes opérant en France, dans l’intérêt général, des couvertures contre les catastrophes naturelles et les risques non assurables, CA 1,2 Md €, 190 personnes. Directeur des systèmes d'information avec environ 30 collaborateurs internes répartis au sein de 5 départements (Infrastructure et exploitation, Cybersécurité, Etudes et développement, Data et digital et PMO) et un budget de 17 M€. Dans un contexte de grande transformation suite à la vente d'une entité du groupe et la révision du plan stratégique de l'entreprise. Principales réalisations en plus de la gestion quotidienne de la DSI et du pilotage de la transformation : - Finalisation de la reconstruction du SI, déploiement de M365 et passage en SaaS de plusieurs applications - Mise en place et pilotage d'une convention de service (TSA) et du carve-out de l'entité CCR Re sortante - Définition et mise en oeuvre du schéma directeur SI 24-26 en phase avec le nouveau plan stratégique de l'entreprise - Mise en place d'une organisation inspirée de SAFe - Refonte de l'architecture poste de travail pour un passage en flex office - Lancement de la refonte de l'outil métier de réassurance - Renforcement de la sécurité du SI (SOC, VOC, CTI), - Mise en conformité avec la réglementation DORA, refonte des PCRA et PCRI - Hybridation de l'infrastructure on premise avec Azure (Politique, Gouvernance, FinOps) - Définition de la gouvernance de la donnée et de l'architecture de la nouvelle plateforme Data/IA - Réorganisation et renforcement du service aux utilisateurs (ITSM, ITIL)

Au sein de la Caisse Centrale de Réassurance réunissant CCR et CCR Re, acteurs français de la réassurance, CA 2 Md €, 310 personnes. Adjoint à la directrice des systèmes d'information et en charge des études et développement dans une direction des systèmes d'information d'environ 60 personnes. Manager de 3 services chargés de la construction et de la maintenance des applications métiers de réassurance et des autres métiers fonctions supports de l'entreprise (20 personnes). Participation à la gestion d'une crise cyber, reconstruction (150 applications) et sécurisation complète du système d'information. Préparation du carve-out de CCR Re et de l'autonomisation de son SI. Réorganisation des équipes en vue de la création de la nouvelle DSI de CCR.

Société de services pour l'assurance autour de l’expertise avant ou après les sinistres, CA 260M €, 2600 personnes. - Responsable du pôle Développement de la DSI du groupe - Pilotage et animation des 7 équipes du pôle (Budget ~ 5 M€ ~ 40 pers.) avec 3 managers intermédiaires (PM) et plusieurs product owners. - Pilotage et animation d'une équipe de développement pluridisciplinaire de 15 personnes (PO, UX, DevOps, tech lead, dévs) organisée en scrumban - Mise en place de l’agilité à l’échelle au sein de la DSI, rôle de RTE (préparation et animation des PI plannings, priorisation des backlogs avec les PO, organisation et suivi avec les PM des incréments de programme) - Fer de lance de la démarche DevOps (CI/CD, infra as code, hybridation de l'infrastructure onprem/aws, containerisation et orchestration,...) - Cadrage (technique et fonctionnel) des besoins de plusieurs filliales métiers du groupe - Pilotage d'un programme de refonte complet du SI pour deux des filiales du groupe (6000 j.h.) - Co-pilotage avec la Directrice SI du chantier de définition du schéma directeur SI - Participation au pilotage du carve-in IT d’une filiale intégrant le groupe

Société d’expertise pour l'assurance, CA 106M €, 1200 personnes. - Gestion de projet en mode agile - Staffing et pilotage des équipes MOE (interne et externe) sur toutes les phases des projets - Contractualisation et gestion de la relation avec les fournisseurs - Organisation des rituels agiles (Stand-up meeting, rétrospective) - Préparation et animation des comités projet et de pilotage - Suivi des risques et du budget - Rédaction de spécifications fonctionnelles (users stories), assistance à la maitrise d’ouvrage - Mise en place et suivi de la roadmap produit avec le product owner - Conception et pilotage de l’intégration des applications dans le SI - Organisation de la production des livrables en mode Agile/DévOps - Animation des opérations de mise en production - Support de niveau 3 aux opérationnels Environnement : Java, AngularJS, DotNet, Oracle/SQL Server, Kanban/Scrum, DevOps, Jenkins, Tests automatisés (Unitaire et d’intégration, Fitnesse, Selenium, …)