Daniel Akono

Consultant Senior en Supply Chain | Lean Six Sigma

Salaire / Taux journalier

Pontoise, France

Freelance, ouvert au CDI

Expertises

Gestion de projet - PMO

Langues

Anglais

À propos

Introduction

Consultant Supply Chain avec 15+ ans d'expertise en optimisation logistique et certification Black Belt Lean Six Sigma. Réductions de coûts prouvées de 20% en moyenne par mission et amélioration de productivité jusqu'à +20%. Spécialisé en audit de flux, implémentation ERP SAP et formation, j'accompagne PME/PMI dans leur transformation logistique.

Liens

Expérience de travail

Consultant Supply Chain Management

K'nGELL Ingenierie LogistiqueFreelance

sept. 2009 - Présent

17 ans 2 mois

Cergy, France

Missions d'ingénierie et de conseil dans l'amélioration des processus logistiques  Missions d'audit et d'optimisation des flux auprès des PME /PMI  Réalisation de formations en Supply Chain & construction de manuels pédagogiques

Manager Projets Logistiques

ARC International

avr. 2005 - déc. 2007

2 ans 9 mois

Arques, France

Management de projets dans un Site de 60 entrepôts, 36 000 Références, 1600 camions expédiés par mois : amélioration de la productivité (+20%) et du taux de service interne (+4%)  Mise en place de l’infrastructure stratégique et tactique d’amélioration des processus  Maîtrise des transports internes et des activités logistiques et de gestion. Management  Maîtrise statistique des procédés

Consultant Supply Chain

Capgemini

oct. 2000 - oct. 2004

4 ans 1 mois

Région de Paris, France

Mission d’ingénierie logistique et de conseil dans de grands groupes de l’industrie et des services  Mise en place d’ERP  Réduction des coûts (logistique, services) : 20% en moyen / Mission (flux & temps de traitement - VSM) Missions dans les secteurs : Automobile, Banque, Assurance, Conseil Références : ROBERT BOSCH, DELOITTE & TOUCH ; GRAS SAVOIE, BANQUE EUROPEENNE D’INVESTISSEMENT

Ingénieur Production

SOCOPA

sept. 1997 - oct. 2000

3 ans 2 mois

84800 L'Isle-sur-la-Sorgue, France

Optimisation des process de fabrication, amélioration de la qualité des produits  Optimisation d’une ligne de fabrication : analyse de flux physiques et d’information, définition et mise en place de plans d’actions & Tableaux de Bords  Management de projets d’investissement en équipements d’étiquetages


Formation

ENS Paris-Saclay

Mastere Scpécialisé Management Industriel & Système Logistiques

2002 - 2003

2 ans

Mines Paris - PSL

MS

2002 - 2003

2 ans

ENSA Toulouse

Ingénieur Agronome

1994 - 1997

4 ans

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