
Daniel BAHAJI
Business Analyste et Chef de Projet SAP S/4HANA
Salaire / Taux journalier
Genève, Suisse
Freelance
Expertises
Langues
À propos
Introduction
Business Analyste SAP et Chef de projet S/4HANA avec +20 ans d'expertise en Finance FI/CO. Actuellement chez Nestlé, j'ai piloté 4 projets Plants Abroad et migré avec succès vers S/4HANA pour des leaders mondiaux (Swisscom, Air France-KLM). Spécialisé en migrations ECC6 vers S/4HANA, dématérialisation factures et optimisation des processus financiers. J'accompagne vos transformations SAP de bout en bout avec méthodologie Activate et garantis ROI mesurable.
Expérience de travail
Consultant SAP / Business Analyste
Nestlé Suisse
nov. 2024 - Présent
2 ans
– Rédaction des Business Blueprints – Gestion des demandes de configuration et de paramétrage des nouvelles demandes liées aux projets – Préparation des MIT et assistance aux MAT – Tester les nouveaux flux liés aux processus MTO (Make-to-Order) – Décommissionnement de BW avec l'identification des rapports qui ne seront plus supportés par S/4 – 4 Projets sur la création de nouvelles Plant abroad – 1 Projet sur la mise en place de la sous-traitance logistique – Création d'une nouvelle société spécialisée dans la production des capsules Nespresso – Migration des données de base, Centres de coût, Centres de profit, Articles, Fournisseurs et Clients
Consultant SAP / Business Analyste
Sword group
janv. 2022 - oct. 2024
2 ans 10 mois
Château-d’Œx, Suisse
– Rédaction de l'étude Sur la dématérialisation des factures fournisseurs – Rédaction du cahier des charges Sur la dématérialisation des factures fournisseurs – Préparation des ateliers sur : – La gestion des prêts et cautions – La gestion des Business Partenaire – La cyberAdministration – La numérisation des documents – La plateforme Editique – Les interfaces avec la gestion des subventions et S/4Hana
Consultant SAP FI-GL, FI-CA / Expert SAP
Sopra-Stéria
juil. 2021 - déc. 2021
6 mois
– Support FI-GL, FI-FM et FI-CA
SAP ECC et S/4HANA Finance Expert
Swisscom AG
avr. 2017 - nov. 2020
3 ans 8 mois
– Gestion de projet avec la méthodologie SAP Activate – Modules: FI-GL, AR, AP, AA, IM, BL, TR, SL, FM, RTR avec l'intégration de SD et MM – CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-CCR, CO-PC, CO-PCA EC-CS, BPC et PS – Maquetter et paramétrer le core modèle FI/CO des modules (GL, AP, AR, AA, IM) – Maquetter et paramétrer de FI-GL, AR, AP – Maquetter et paramétrer de CO-PA – Maquetter et paramétrer de CO-PC – Maquetter et paramétrer de CO-PS – Maquetter et paramétrer de IM – Gestion des autorisations SOD Separation of Duties (DRC et GRC) – Animer et supporter les équipes FICO et ABAP – Conversion et migration des données de base ainsi que les postes ouverts des modules SAP FI-GL, AR, AP, AA, IM, CCA et PCA de la version 4,6 vers ECC6 – Maquetter et paramétrer les immobilisations – Maquetter et paramétrer des déclarations Intrastat – Maquetter et paramétrer EC-CS – Mise ne place de CO/PC – Mise ne place de CO/PS – Formation des supers utilisateurs – Déploiement – Coordination du cutover – Go Live
Business Analyst (FI/CO/PS/IM and BW)
Nestlé
août 2020 - août 2020
1 mois
– QR-Bill pour la simplification et la sécurité des paiements
Consultant SAP Expert
SIG Secteur publique
juil. 2019 - juil. 2020
1 an 1 mois
– Mise en place Kofax/Readsoft (DEMAT) – Mise en place de la solution de dématérialisation des factures fournisseurs – Dématérialisation des factures sans commandes – Dématérialisation des factures avec commandes
SAP ECC et S/4HANA Finance Expert
Swisscom
mai 2018 - juin 2019
1 an 2 mois
– Projets SAP S/4HANA en mode Greenfield et Bluefield, maintenance sur ECC6 – Missions ciblées S/4HANA : – Gestion de projet avec la méthodologie SAP Activate – Client secteur privé: Participation aux ateliers PREPARE de S/4HANA dans le domaine de la Finance et des Business Partners (Fonctionnalités disponibles sur S/4HANA) – Client secteur public: Animation d'atelier sur les Best Practices pendant la phase DISCOVER de S/4HANA – Client interne : – Mise en place et test des Best Practices sur la version 1809 (type Greenfield) – Transformation d'une solution spécifique vers un retour au standard et de migration partielle (type Bluefield) avec le partenaire SNP, Proof of Concept – Déploiement – Coordination du cutover – Go Live
Business Analyst (FI/CO/PS/IM and BW)
Nestlé
avr. 2017 - mars 2018
1 an
– Projet GLS de SAP Globe (Simplification globale du paysage - Migration HANA), à l'aide de la Simplification de la Finance harmonisé par S / 4 HANA – SAP Globe GLS Project (Global Landscape Simplification - HANA migration), utilisant de la solution "Simple Finance", – Préparation des Tests Script – Gestion des différentes phases de tests MIT et MAT liées au projet, gestion des incidents ainsi que le Suivi des << Business Acceptance >> et << Go-Live ». – Migration des données de bases et des postes ouverts – Gestion des incidents pendant les périodes << Hypercare >>> – Identification et Définition des périmètres de maintenance selon le standard GLOBE – Déploiement – Coordination du cutover – Go Live
FI-AA Business Analyst
AIFRANCE/KLM
nov. 2016 - mars 2017
5 mois
– Conversion des immobilisations avec l'interface Nakisa Lease Administration – Harmonisation des immobilisations avec la norme IFR16 – Préparation de l'interface Nakisa – Préparation du projet de conversion – ReadSoft support – Conversion de 2 plans d'amortissement (AIF, KLM) en 1 seul plan (AIF) d'amortissement – Support de l'interface ReadSoft
Business Analyst
Groupe Bobst
avr. 2016 - nov. 2016
8 mois
– Maquette et paramétrage – Harmonisation des flux de marchandises et de facturation interco – Préparation Test Script et du plan de Test – Coordination et animation des Tests utilisateurs
Business Analyst
Groupe Bunge
nov. 2015 - mars 2016
5 mois
– Mise en place standard de FSCM – Rédaction de la documentation de paramétrage – Présentation de la solution standard – Transfert de compétence – Formation des utilisateurs
FICO Business Analyst
Groupe Nestlé
juil. 2015 - sept. 2015
3 mois
– Support – Projet OB10 dématérialisation des factures fournisseurs
SAP FSCM Expert
Antalis Group
juin 2015 - juil. 2015
2 mois
– Mise en place standard de FSCM – Rédaction de la documentation de paramétrage – Présentation de la solution standard – Transfert de compétence
Expert SAP FI/COPC
Groupe Chappée Production des radiateurs et des chaudières
nov. 2014 - avr. 2015
6 mois
– Déploiement de modèle et son adaptation – FI-GL, AR, AP, TR, AA, BL, CO/PC – Création de la société, plan de comptes et mise en place de la comptabilité générale, comptabilité clients, comptabilité fournisseurs et les immobilisations. – Activation du Grand livre article – Ventilation des éléments de coûts pour les coûts de production, ventilation des éléments de coûts primaires et secondaires – Expertise dans le pilotage des coûts industriels et l'optimisation des processus de production. – Analyse avancée des écarts, fiabilisation des données SAP et mise en place de solutions pour améliorer la performance économique et la rentabilité des opérations. – Coordination entre équipes de production et le contrôle de gestion pour garantir la cohérence des flux financiers et industriels. – Valorisation de la structure de quantités, éléments de coûts et Schémas des éléments de coûts
Formateur FI-GL, AR, AP, TR, AA, BL
Groupe Nordgold
juil. 2014 - oct. 2014
4 mois
Afrique de l'Ouest
– Concevoir la documentation de formation avec l'outil RWD – Rédiger des spécifications Fonctionnels (RICEF) – Dispenser des formations aux supers utilisateurs
Maîtrise d'œuvre de la solution
Groupe ALKIMIA
févr. 2014 - juin 2014
5 mois
Tunisie
– Assurer la cohérence des évolutions intra et inter modules, – Piloter les missions de maintenance (actions évolutives et correctives), – Gérer la communication directe avec le business (directions opérationnelles), – Assurer le support aux utilisateurs, – Animer les ressources affectées aux modules FICO, SD, MM, QM, PP et WM, – Garantir le respect des conditions de projet (suivi budgétaire et des charges, reporting, remontée des alertes). – Remise à plat du module COPC qui a été mal configuré
Consultant FICO, FM et RE
Groupe BNP Fortis
juin 2013 - janv. 2014
8 mois
– Avec 70% de programmes spécifiques et d'interface et 30% restants sont composés de standard – Support 3ième niveau – Réalisation de documentation technico-fonctionnelle pour l'amélioration des programmes spécifiques existants – Mise en place SEPA
SAP FICO, PS et BW Business Analyst
Nestlé France
déc. 2008 - avr. 2013
4 ans 5 mois
– Support 2 et 3ième niveau – Réalisation de document de spécification fonctionnel pour le paramétrage off-shore – Déploiement du Core modèle avec les spécifications des marchés Français, Belges et Hollandais – Migration de la version 4.7 vers ECC6 – Gestion des autorisations et contrôle des SOD – SAP Solution Manager – SAP Invoice Management avec EDI interco, – Comptabilisation automatique des factures fournisseurs) – Déploiement Interne – Projet sur les coûts de production – Projet FI/AA migration et conversion – Migration et mise en place des immobilisations destinées à la location (Retail) – Projet OROS. – Projet Dolce Gusto (e-commerce projet) avec la plateforme ADS logistique et Arvato pour la relation clients – Nestlé Professional projet (Machine de café avec la location et la gestion des pièces détachées) – Projet Transportation Bridge (Coûts de transport) – Gestion des litiges clients CRM CIC – Dématérialisation des factures fournisseurs Interface (OB10)
Harmonisation du plan comptable groupe
Arcelormittal Group
juin 2008 - nov. 2008
6 mois
– Refonte du plan comptable en vue de la mise en place du Core Modèle – Conversion du plan comptable Français vers IFRS – Conversion du plan comptable Belge vers IFRS
Responsable mise en place modules FICO
TIMKEN Manufacturing Industry
janv. 2008 - mai 2008
5 mois
– Intervention dans la phase de finalisation du Business Blueprints pour la migration de la version 4.6C vers un déploiement du Core Modèle Vs ECC6 – Expression des spécifications fonctionnelles locales. – Spécifications fonctionnelles pour les développements des programmes de conversion de master data et des postes ouverts pour (AR, AP, AA et GRIR) – Conversion du master data (GL, AR, AP, BL, T&E et AA) – Activation du New ledger
Business Analyste
Nestlé
avr. 2007 - déc. 2007
9 mois
– Maintenance et évolution du Core Modèle – Aide au déploiement du Core Modèle – Analyser et documenter les exigences opérationnelles communes du marché – Étudier des solutions alternatives (Gap, Fitgap, Devcr et Confcr), écrire les spécifications fonctionnelles au développement et s'assurer que l'intégration est en phase avec le modèle Globe pour le français, Belgique et le marché hollandais. – Coordinateur des rôles de sécurité et contrôle des Separation of Duties (SODS) – Messagerie (IDocs)
Support des modules FI-CO/PS
EURIWARE Competency center of Areva group
févr. 2006 - mars 2007
1 an 2 mois
– Support 2ième et 3ième niveau – Réalisation de document de spécification fonctionnel et paramétrage – Réalisation de document de spécification technique pour un développement – Maintenance applicative – Configuration – Support de PC/PS et liaison de MS Project
Chef de projet SAP FI
STMicroelectronics
juin 2006 - févr. 2007
9 mois
– Pilotage du projet de conversion de la devise MTL -> USD – Réalisation de document de spécification fonctionnel et paramétrage – Réalisation de document de spécification technique – Mise en production avec succès
Implémentation des modules FI/CO / Chef de projet pour les immobilisations
LVMH Group
avr. 2006 - juil. 2006
4 mois
– Mise en place des déclarations Intrastat
Consultant FI/CO
Groupe Richemont
nov. 2005 - janv. 2006
3 mois
– Maintenance du Core modèle – Ecrire les procédures de support – Test d'intégration
SAP FI/AA Senior consultant
Groupe Air France
juin 2005 - oct. 2005
5 mois
– Maintenance applicative – Documentation technico-fonctionnelle de 15 programs – Tester et débugger les programmes – Assurer la monté de version 4.0B vers ECC5.00
Consultant Senior SAP FICO, IM, PS et MM
EDS for SFR Group et Brake group
janv. 2003 - janv. 2005
2 ans 1 mois
– Support 2ième niveau – Réalisation de document de spécification technico-fonctionnelle – Paramétrage – Réalisation de document de spécification technique pour un développement spécifique – Paramétrage et migration des immobilisations (des BTS) – Mise en place du contrôle des plafonds et autorisation de paiement (Sarbanes-Oxley) – Montée de version de la 4.0B vers 4.6C
SAP FICO, IM, FM, PS and SD Senior Consultant
Group Expert
août 2000 - déc. 2003
3 ans 5 mois
– Modules: FI-GL, AR, AP, AA, IM, BL, TR, SL, FM avec l'intégration de SD et MM – CO-CCA, CO-OM, CO-PA, CO-CCR, CO-PC, CO-PCA EC-CS et PS – Maquetter et paramétrer le core modèle FI/CO des modules (GL, AP, AR, AA, IM) – Maquetter et paramétrer de FI-GL, AR, AP – Maquetter et paramétrer de CO-PA – Maquetter et paramétrer de CO-PC – Maquetter et paramétrer de CO-PS – Maquetter et paramétrer de IM – Animer et supporter les équipes FICO et AВАР – Conversion et migration des données de base ainsi que les postes ouverts des modules SAP FI-GL, AR, AP, AA, IM, CCA et PCA de la version 4,6 vers ECC6 – Maquetter et paramétrer les immobilisations – Maquetter et paramétrer des déclarations Intrastat – Maquetter et paramétrer EC-CS – Mise ne place de CO/PC – Mise ne place de CO/PS – Formation des supers utilisateurs
JDEdwards Financial Consultant / Gestion de Projets
STERIA
nov. 1998 - juil. 2000
1 an 9 mois
– Analyse des besoins – Aide à la définition des règles de gestion – Modélisation – Aide à l'identification des besoins – Aide à la gestion du changement – Formation des Key users
Chef Comptable
Groupe ETRALI France Telecom
nov. 1997 - nov. 1998
1 an 1 mois
– Animation d'un service comptable de 4 personnes – Fiscalité Européenne – Reporting mensuel du groupe France (10 Filiales) – Consolidation trimestrielle – Intégration fiscale annuelle
Controller et Chef de projet SAP
WALON Group
janv. 1995 - avr. 1997
2 ans 4 mois
– Audit affiliated company and manage financial and controlling department with (30 direct reports) – Procédures U.S. GAAP (Generally Accepted Accounting Principles) – Fiscalité Européenne – Reporting mensuel du groupe France (7 Filiales) – Elaborer les budgets du groupe et les consolider – Négocier des lignes de crédit <<< Loi daily >> et d'escompte – Consolidation trimestrielle – Audit des filiales – SAP FI R/3 3.1. – Mise en place: FI-GL, AR, AP, AA, BL SL avec interface SERG
Auditor
OFFICE REXOR (Expert-Comptable et Commissaire aux Comptes)
sept. 1990 - nov. 1994
4 ans 3 mois
– Animation d'une équipe de 2 personnes – Supervision des assistants et des comptables d'entreprises – Audit des entreprises et mise en place de moyens de contrôle fiables. – Surveillance d'une entreprise de 380 personnes (BTP) – Elaboration du cahier des charges pour la mise en place de la gestion de production assistée par ordinateur (GPAO)
Responsable Administrative et Financier
FRANCE PARFUMERIE
déc. 1986 - janv. 1990
3 ans 2 mois
– Animation d'une équipe de 5 personnes – Informatiser la comptabilité et la gestion des stocks sur IBM 36 et AS 400. – Réorganiser l'équipe comptable et administrative – Optimiser la trésorerie et la relation avec les banques – Mise en place de la loi Dailly pour le DSO
Responsable Administrative et Comptable
SUDINCO France (BTP)
oct. 1981 - mai 1986
4 ans 8 mois
– Animation d'une équipe de 3 personnes – Définir les procédures comptables – Mise en place de la paie et déclarations sociales – Ecrire le manuel des procédures comptable avec la mise en place de la gestion des chantiers
Formation
Université des sciences sociales à Toulouse (INTEC)
DÉCEMBRES (Diplômes d'études comptables Supérieures), Comptabilité Supérieures
1981 - 1981
1 mois
Licences et certifications
SAP Activate Project Manager
Délivré le : janv. 2018
SAP Financials Experts in SAP S/4HANA 1709
Délivré le : janv. 2018
Portfolio
