Danielle Urfer

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• Structuration de la gouvernance financière France • Supervision comptabilité, fiscalité, trésorerie, paie et contrats. • Modélisation P&L, Cash, BP. Projet ERP • Gestion des Financements R&D : H2020 Europe, BPI, Relance Industrie, CIR • Etude scenarii Exit stratégique avec Codir et VCs : Economies -50% coûts, Business Model => GTM

• Structuration de la gouvernance financière France, Grèce, Allemagne, création d’entité US (PEO). • Supervision comptabilité, fiscalité, trésorerie, paie et contrats. • Modélisation P&L, Cash, BP. • Gestion des Financements R&D - 18 Projets (+10M€) : H2020 Europe, BPI, PM’up, CIR • Préparation Pre-Due Diligence alliance Biogen 49 M€. Organisation segmentation des activités / BU

Pilotage transverse de la performance via KPI’s SaaS : MRR, GM, Ebitda, ARPU, NRR, churn, LTV/CAC Structuration de l’organisation financière Paris et Tunis, Gestion RH & paie. Construction Dashboard Production des reporting financiers aux actionnaires VCs et préparation du Board deck mensuel Coordination Vendor Review Série B de 20 M$ (pitch deck, Business Plan, Data Room, valorisation)

http:/www.capeva.fr http:/www.finaxim.fr Conseil en stratégie et organisation - Accompagnement levée de fonds et conduite du changement Couverture géographique : France, Côte d'Ivoire, Brésil, Allemagne - Groupe Champagne MOUTARD : business continuity, BP & cash forecast, Quarterly 8-bank poll - SHM Real Estate Ivory Coast (70 FTE) ; Management of 25 people, Build Controlling & Performance - DLA Piper (global law firm) : Set up billing for 5 depts. - Francesco Smalto International (bespoke), Epiconcept (smarthealth) ; BP, Cash Management - Groupe Sinéquanone - Retail - LBO (130 FTE, Rev. €80M) : Built cash flow & debt repayment model Co-Founder Itineroo Lauréat GreenTech Verte Mobilité durable - Solution pour events Sportifs DAF Orséry - Recherche de Fonds Série A : préparation Pitch Deck, BP La première solution d'impression immédiate et décentralisée de livres en librairie / centre culturel Devises La simplicité est l’habit de la perfection Il n’est point de vent favorable pour celui qui ne sait où il va

• Management Contrôleurs de Gestion 10 entités - Coordination des opérations financières multi-pays : gestion des flux interco, harmonisation des politiques de prix de transfert entre filiales internationales • Alignement des objectifs de valeur ajoutée avec patrons de BU (audits, rationalisations, synergies) • Pilotage transverse : Intégration d’entités (Sony, Philips), Création filiale Brésil, Comptes consolidés • Direction financière BU cédée Sagemcom 350 pers. : restructuration PSE 77 pers., Migration SAP

• Pilotage & modélisation du cash-flow forecast Post-LBO, Optimisation O2C Wholesale Intl. • Support stratégique au fondateur pour relance durable de la marque, contexte de crise marché

• Socopa Intl. : DAF adjoint 15 collab., arbitrages FX (USD, JPY), filiales Brésil, Japon, Hongrie • DSM Food : Financial Controller 6 collab., Financial report (IAS). Cash pooling, SI, RH, CAC, avocats • Groupe PLASTIC OMNIUM : Contrôleur Financier central puis Contrôleur de Gestion filiale • LAFARGE Bétons : Contrôleur Budgétaire Adjoint & Administrateur Hyperion

• Management des équipes 18 pers. : Comptabilité, Contrôle de Gestion, Fiscalité, Credit Manager • Etablissement comptes mensuels 10 entités, fast closing, baisse 20J DSO, optimisation fiscale, CIR • Pilotage avec les opérationnels - 15 sites : CODIR mensuel, Relations banques, CAC, IRP, avocats