Danielly YALA

Coaching individuel - Développer son leadership - Réussir sa prise de fonction -Coaching de transition -Manager dans la complexité -Développer sa capacité de résilience ...etc Coaching collectif -Arrivée d’un manager au sein d’une équipe -Mise en place de projets de changements -Optimisation de l’efficacité collective -Reconstruction de la communication -Alignement autour d’un nouveau projet...ect

Cours de communication écrite et orale appliquée à l'économie (L1)

Capgemini- Service Line Secteur Publique/ Rôle : PMO Principales missions : • Gestion de projets de transformation numérique dans le secteur public, incluant le suivi des plannings, l'assurance de la valeur métier et de l’excellence opérationnelle. • Assistance à la direction du Service Line Secteur Public, incluant l'animation de la communauté sectorielle et le soutien à l’amélioration des compétences et de l’expertise dans le secteur public. Direction générale de l’aviation civile Rôle : Responsable conduite du changement et communication Contexte : Déploiement de la suite Microsoft 365 au sein de la DGAC Principales missions : • Gestion d’une équipe de 2 consultants, Conception de supports de formations, Animation d’ateliers. • Accompagnement et réalisation de formations auprès des directions métier. ANSES/Capgemini Rôle : Responsable fonctionnelle Contexte : Accompagnement sur une phase d’avant-projet pour l'élaboration d'un cahier des charges constitutif d’un dossier de consultation des entreprises relatif à la refonte de l’application RNV3P. Principales missions : • Assistance au pilotage, Participation aux réunions (COPIL , CODIR) et animations des ateliers métiers. • Recueil du besoin pour la partie fonctionnelle, Rédaction des exigences fonctionnelles. Ministère des Armées Rôle : Responsable conduite du changement / PMO Contexte : Transformation digitale du Ministère des Armées Principales missions: • Assistance au pilotage de 3 projets ( STA-V05,STA-V02 et MISHUCO), Réalisation de Formations et de supports de formations. • Coordination des acteurs, reporting, analyses et responsable de la qualité et du délivery. 2 Danielly YALA Ministère de l’Éducation Nationale et de la Jeunesse (MENJ) Rôle : Responsable de domaine Finance/stock pôle conduite du changement Contexte : Mise en place de la solution OP@LE dans le cadre d’un déploiement pour 36000 utilisateurs Principales missions : • Gestion d’une équipe de 4 consultants (suivis d’activité, évaluations régulières,…). • Ingénierie pédagogique et conception de kits pédagogiques, parcours et supports de formation. • Animation d’instances avec les responsables métiers. Skills: Français · Coaching de leadership · Travail d’équipe · Leadership d’équipe · Parler en public · Développement organisationnel · Formation

Consultante en organisation et conduite du changement pour l'entité Sopra Steria Consulting, leader européen de la transformation numérique. Mission AMOA à l'APHP pour la généralisation du Système d'information clinique (SIC). Objectif: Déploiement du dossier patient unique dans les 39 établissements de l'AP-HP. Problématiques abordées: Conduite du Changement, Communication, Impacts Fonctionnels, Continuité de l'Activité, Accompagnement dans la transformation. Compétences acquises: Adaptation à chaque interlocuteur métier, conduite et report d'entretiens individuels et collectifs de recueil.

BRED Banque Populaire Auxiliaire d'été - Accueil transactionnel * Gestion des opérations courantes (retrait, virement, dépôt de chèque, dépôt d'espèces, délivrance des produits) * Gestion des produits d'épargne ( Livret A, LDD, PEL, CEL) * Accueil des clients ( prise de rendez-vous, information sur les produits/services de la banque) - Tâches administratives * Phoning * Complétude * Recensement des coffres * Numérisation des documents fiscaux dans le cadre de l'Echange Automatique d'Information ( EAI)