Daouda Fomba

• Animation de formations professionnelles en Data Analyse et Data Science pour des profils en reconversion ou en montée en compétences • Cours SQL : requêtage avancé, optimisation de requêtes, manipulation de bases de données relationnelles sur des cas réels • Python appliqué à l'analyse de données : nettoyage, exploration, visualisation avec Pandas, Matplotlib, Seaborn • Séries temporelles et Machine Learning : modèles ARIMA, SARIMA, SARIMAX appliqués à des jeux de données réels

Migration des données hôtelières vers le cloud GCP et pilotage de la performance marketing & opérationnelle : • Pilotage de la migration des données opérationnelles hôtelières (réservations, revenus, fréquentation) vers Google Cloud Platform (GCP) • Modélisation et alimentation des pipelines de données via BigQuery : ingestion, transformation et structuration des flux bruts en tables analytiques exploitables • Recueil et formalisation des besoins auprès des équipes marketing et de la direction hôtelière, traduction en spécifications techniques • Conception de dashboards Power BI connectés à BigQuery : suivi du taux d'occupation, analyse des canaux d'acquisition clients, performance des campagnes promotionnelles • Modélisation des données sous Power BI en schéma en étoile, développement de mesures DAX avancées pour l'analyse de rentabilité par segment client et par période Taux d'occupation : 70% → 85% sur la période de mission

Optimisation du pilotage des ruptures produits et amélioration de la performance magasin : • Recueil et formalisation des besoins métiers Supply Chain & Opérations ; conception des spécifications fonctionnelles et techniques • Extraction et transformation des données via BigQuery (GCP) : construction des flux ETL pour les indicateurs de rupture produit • Automatisation des traitements de données et des rapports récurrents avec Python (scripts planifiés, alertes automatiques) • Conception de dashboards Power BI temps réel avec KPIs stratégiques : taux de rupture par rayon, par fournisseur, par période • Documentation complète des solutions déployées et transfert de compétences vers les équipes opérationnelles. −20 % du taux de ruptures produits sur l'ensemble du périmètre