David Jaoui

-Accompagnement C-level, sur la définition de leur stratégie data, cadrage stratégique, animation de workshops -Pilotage de projets data : cadrage opérationnel( Identification des besoins, priorisation, ROI ) , accompagnement au déploiement, suivi des résultats business. -Développement d’offres sectorielles (IRVE, retail, industrie, secteur public) et campagnes de génération de leads. -Élaboration et exécution de la stratégie commerciale avec pilotage des actions et analyse des KPI. -Management d’une équipe commerciale (3 pers.) et optimisation des pratiques commerciales. - Interlocuteur stratégique auprès des directions métiers et marketing. -Animation d’ateliers avec les métiers et pilotage de la mise en oeuvre des solutions. -Contribution au schéma directeur data et à la gouvernance SI. -Impact : croissance du CA de 3,2M€ ➜ 3,6M€.

-Interface entre équipes RH, IT et Data. -Cadrage fonctionnel et mise en place d’indicateurs de performance. -Conduite du changement et pilotage de la satisfaction utilisateurs. -Conseil auprès de directions RH sur des projets Data & décisionnelle. -Animation d’ateliers clients et accompagnement au changement. -Définition et déploiement d’une stratégie commerciale segmentée par verticales prioritaires -Gestion de comptes stratégiques et création de pitchs pour événements clés. -Développement et fidélisation de comptes -Formation et accompagnement des équipes SDR/BDR en prospection multi-canaux.

Directeur BU 2018-2022 -Responsable de la transformation digitale et data du groupe. -Élaboration et déploiement d’une roadmap stratégique Data/CRM, et supervision de l’exécution. -Management d’une équipe pluridisciplinaire de 11 personnes (IT, commerce, projet). -Direction de projets réglementaires & digitaux complexes. -Développement de comptes stratégiques (secteur public, transport, BTP). -Gestion stratégique des grands comptes et soutien opérationnel à l’équipe commerciale. -Conseil grands comptes sur valorisation d’actifs. Impact : CA multiplié par 2,5 en 3 ans (27M€ ➜ 62M€). Business Developer 2012-2022 -Signature de clients stratégiques et Développement de portefeuille grands comptes. (SNCF, Vinci, Veolia, Suez, Eiffage, Colas, Transdev, Keolis). -Prospection intensive (+420 prospects) et gestion de projets digitaux. Impact: croissance du CA 0,3M€ (2013) à 19,3M€ (2018).

-Conseil stratégique RH auprès de KPMG, Renault, La Poste, Kraft Foods -Pilotage de projets RH et développement de comptes -Promotion d’une offre différenciée sur le marché Impact : croissance du CA de 8M€ ➜ 12M€.

-Conseil en stratégie de recrutement auprès de clients B2B. -Gestion complète du processus recrutement (candidats & clients)

-Conseil auprès des clients dans la digitalisation de leurs stratégies de recrutement. -Développement de portefeuille clients et accompagnement sur la performance RH.