
David Krupsky
Directeur Conseil | Transformation et Change Management
Salaire / Taux journalier
78500 Sartrouville, France
Mobilité : Paris
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
Directeur Conseil avec 20+ ans d'expertise en transformation organisationnelle et accompagnement du changement. Spécialisé en conduite du changement RH/SIRH, développement managérial et transformation digitale avec une approche People & Change éprouvée. J'accompagne vos projets de transformation avec des méthodes innovantes et un écosystème de partenaires digitaux.
Expérience de travail
DIRECTEUR BUSINESS CONSEIL
CGI Business Consulting
janv. 2025 - Présent
1 an 10 mois
PARIS, La défense
L'équipe People & Change propose 4 savoir-faire au service de vos projets : - Transformation & Organisation - People Experience - Change Adoption - Leadership & Culture
HR Path
janv. 2020 - janv. 2025
5 ans 1 mois
Paris, France
Directeur Associé - Head of People & Change practice
janv. 2020 - janv. 2025
5 ans 1 mois
Paris, France
PEOPLE & CHANGE, c’est une équipe pluridisciplinaire de 30 consultants spécialisés dans l’accompagnement humain des transformations. PEOPLE & CHANGE, c’est aussi une Université Interne qui propose un large panel de formations à ses collaborateurs & clients. Ces dernières semaines, nous avons dispensé des sessions sur des thématiques allant de la prise de parole en public, la gestion des émotions & du stress, le management, le SIRH ou encore des formations outils (Excel, Klaxoon, Teams) PEOPLE & CHANGE, c’est également notre TransfoLab, un écosystème de partenaires digitaux diversifiés au service de nos accompagnements : plateforme digitale d’adoption (Ex : Lemon Learning, InsideBoard, Walkme), Mobile & E-Learning (Articulate, Yoomonkeez), Assessment & Ancrage managérial (laWEbox, Wave), POC & Nouvelles technologies (Automation Anywhere). NOS DOMAINES D’INTERVENTION (et exemples de références associées) : 1- CHANGE RH & SIRH • Conduite du changement sur la mise en place d’un CSP • Accompagnement du changement sur la mise en place de HRA suite 9 2- ACCOMPAGNEMENT MANAGERIAL : • Programme de développement collectif pour le premier cercle managérial d’une société en forte croissance • Evaluation & accompagnement individuel d’un Comex dans le cadre d’une fusion 3- TRANSFORMATION RH : • Diagnostic & refonte de l’organisation RH (processus, structure & compétences) • Adaptation de la stratégie RH à la nouvelle vision de l’entreprise 4- DIGITAL RH : • Transformation digitale de parcours de formation existants • Accompagnement de la transformation digitale dans la mise en place d’une plateforme digitale d’adoption 5- PLAN DE REPRISE & TELETRAVAIL : • Mise en place de formations aux outils liés au télétravail ( Teams, Klaxoon, Zoom) et au management à distance • Analyse & refonte des modes de fonctionnement dans le cadre d’un accord d’entreprise sur le télétravail
Senior Manager & Coach - People and Change Advisory chez HR PATH
janv. 2020 - janv. 2021
1 an 1 mois
Région de Paris, France
Accompagnement des organisations françaises et internationales sur des projets de transformation digitales, organisationnelles et/ou culturelles. Conseil Talent Management Coaching individuel et d'équipe Communication Formation (Leadership, prise de parole, gestion des émotions et des énergies)
Directeur conseil
EPOKA
janv. 2019 - janv. 2020
1 an 1 mois
Région de Paris, France
- Accompagnement du changement sur des problématiques à forts enjeux - Culture et vision d'entreprise - Communication interne - Accompagnement individuel et d'équipe(s)
Directeur conseil
Chaïkana
mars 2018 - janv. 2019
11 mois
Région de Paris, France
CONSULTANT
SEWSTER
janv. 2016 - juil. 2016
7 mois
Région de Paris, France
Gérant
DLK (D Lux Konseil)
oct. 2010 - oct. 2015
5 ans 1 mois
DLK propose 4 grands types de prestations : 1- Leadership et communication managériale 2- Cohésion d'équipe et système de gouvernance 3- Performance de l'entreprise 4- Ecoute et dialogue social
Manager de transition
RFF
mars 2014 - mars 2015
1 an 1 mois
Paris, France
Responsable de l'activité Clients Réseaux et partenaires du Département SIG Animation du réseau des Géomaticiens Réalisation du Marketing de l'offre SI
Consultant en management
Sustainable (Bruno de Courrèges)
avr. 2005 - oct. 2010
5 ans 7 mois
Sustainable, cabinet de conseil fondé par Bruno de Courrèges accompagne depuis 20 ans les équipes dirigeantes dans leurs projets de transformation. Les consultants interviennent sur des missions de réorganisation, de mise place de mode de gouvernance, le dialogue social ou encore la cohésion d'équipe et les pratiques managériales.
Consultant en management
Freelance
janv. 2004 - mars 2005
1 an 3 mois
Consultant interne
SNCF
janv. 2003 - oct. 2003
10 mois
Formation
BLANCHARD
The SLII Experience™ Training for Trainers
2023 - 2023
1 mois
Hay Institute
Certification Talent Q
2016 - 2016
1 an
Transformance
Certification Coaching
2007 - 2007
1 an
Université Paris Nanterre
DESS
2002 - 2003
2 ans
Université Lumière Lyon 2
Maîtrise
1999 - 2000
2 ans