David Lerebours
Consultant Senior Transformation des organisations
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Paris, France
Freelance
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Recommandé par
Frederic Calounec
CANAL+ Group
COO & CTO & Lean Management - CANAL+ FRANCE / CANAL+ TELECOM
A recommandé le 01 janvier 2025
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À propos
Introduction
Fort de +20 ans d’expérience en excellence opérationnelle, certifié Black Belt lean Six Sigma, je mets en œuvre des démarches pragmatiques et participatives pour aide les organisations à optimiser leurs chaines de valeurs, renforcer leur agilité et installer une culture durable d’amélioration continue.
Expérience de travail
Facilitation et accompagnement de transformations
The Shift NowFreelance
févr. 2004 - Présent
22 ans 9 mois
France · Hybrid
Skills: Excellence opérationnelle · Direction de programme · Alignement stratégique · Coaching systémique · Intelligence collective
Co-fondateur
ÉcoVillage de Pourgues
mai 2016 - mars 2023
6 ans 11 mois
Mexico, District fédéral, Mexique
Dans la lignée des travaux de Frédéric Laloux sur les organisations libérées et dans une démarche volontaire de transition sociétale, l'écovillage de Pourgues est la concrétisation du projet de création d'un lieu de vie et de travail régi par une gouvernance totalement innovante, libéré des contraintes de hiérarchie, et doté d'outils de gestion favorisant le respect de l'individualité de chacun. https://www.villagedepourgues.coop/
Fondateur
Ecole Démocratique de Paris
avr. 2016 - oct. 2018
2 ans 7 mois
Paris Area, France
Dans un monde en pleine mutation, l’école se doit de se réinventer pour ouvrir plutôt que d’enfermer, favoriser l'autonomie et la responsabilité, valoriser le partage et la coopération, donner confiance en soi et faciliter le développement de compétences transversales indispensables à tout adulte épanoui. Multi-âge (5 à 18 ans) et autogérée, l'Ecole Démocratique de Paris a pour vocation à répondre à ces challenges, sous la forme d'une structure horizontale libérée des programmes et rythmes scolaires imposés, véritable lieu d'épanouissement dans lequel la connaissance de soi et le vivre ensemble sont privilégiés. http://ecole-democratique-paris.org/ https://www.facebook.com/ecole.democratique.paris/?ref=bookmarks
Année sabbatique
Retour à Soi
déc. 2011 - mars 2013
1 an 4 mois
Nouvellement parents, ma compagne et moi avons décidé de voyager en famille pour découvrir de nouveaux horizons et s'ouvrir à d'autres possibles. L'enrichissement a été au rendez vous. Le voyage, autant extérieur qu'intérieur, révélateur et accélérateur de ce que j'avais envie de porter et transmettre.
Alstom Power Service France
mai 1999 - déc. 2003
4 ans 8 mois
7620 Paris, Danemark
Directeur adjoint du programme Transformation et Performance
sept. 2002 - déc. 2003
1 an 4 mois
7620 Paris, Danemark
Aide à la décision en matière de stratégie à destination du DG et des directions opérationnelles, Coordination à la mise en place du programme de transformation, Responsable de la conduite du changement auprès des différentes directions opérationnelles, Animation d’une équipe de 5 quality leaders 250 personnes formées au Lean Six Sigma 20 chefs de projets coachés
Directeur Développement eBusiness
sept. 2000 - oct. 2002
2 ans 2 mois
Représentant France dans le pool international (USA, UK, Allemagne, Suisse, Suède, France) en charge de la construction et la mise en oeuvre de la plateforme BtoB de gestion des maintenances de centrales et de la vente de pièces de rechange. En charge de l'adaptation des processus opérationnels à ce nouveau type de média. Accompagnement individuel et collectif dans l’évolution des cultures et comportements.
Directeur du projet de réorganisation des activités Pièces de rechange
avr. 2001 - juil. 2002
1 an 4 mois
69340 Francheville, France
Rationalisation et optimisation des activités présentes sur 4 sites, 160 collaborateurs, CA : 90 M€, gains enregistrés : 1,75 M€ / an
Responsable de projets de transformation IT
mai 1999 - mars 2001
1 an 11 mois
Responsable du projet d'implantation d’un bus de transaction EAI entre SAP et différents systèmes de gestion de données techniques (budget : 460 Keuros, gestion transversale d’une équipe de 10 personnes) Responsable du programme de numérisation de masse de l'ensemble de la documentation technique (budget : 800 keuros)
Responsable Bureau d'Etude
Alstom Power Turbomachine
déc. 1998 - mai 1999
6 mois
Management d’une équipe de 5 dessinateurs et techniciens
Formation
Méditation Pleine Conscience
Formateur facilitateur
2016 - Présent
10 ans 10 mois
Cercles Restauratifs
Facilitateur en gestion de conflits
2018 - Présent
8 ans 10 mois
Facilitation Intelligence collective - Université Paris Descartes
Diplôme universitaire
2016 - 2017
10 mois
Formateur Lean Six Sigma
2003 - 2003
1 mois
Black Belt Lean Six Sigma
Certification Black Belt Lean Six Sigma
2001 - 2002
1 an 1 mois
Arts et Métiers - École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers
1995 - 1998
3 ans 1 mois
Licences et certifications
Black Belt Lean Six Sigma
Délivré le : juin 2002
Portfolio
COO de transition
Coordinateur industrialisation et réorganisation activités B2B
Conception et accompagnement au déploiement du programme d’excellence opérationnel de l’activité B2C
Orange Applications Business - Coordinateur facilitateur Transformation
BNP Paribas - BDDF Retail - Directeur de projet Transformation
HSBC GTRF - Elaboration du plan de mise en oeuvre du programme de transformation de l'entité Trade
