David Magister

En tant que Responsable de projet numérique, j'accompagne les entreprises dans la gestion et la réalisation de projets digitaux, de la conception à la mise en production. Je coordonne les équipes, définis les stratégies digitales, et veille à la gestion des plannings et des budgets. Mon expertise en gestion de projet, en technologies numériques et en innovation me permet de piloter des solutions sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de chaque client, tout en garantissant la qualité et le respect des délais.

Pour la MNT - Atelier IA - Animation d'un atelier de conception de cas d'usage d'IA Gen à destination des collaborateurs de la Direction. Pour The Links Groupe - Chef de projet Automatisation et IA - Cartographie des process existants et étude des possibilités de gain de productivité via l’intégration d’automatisation et d’intelligence artificielle sur les activités du Groupe. - Mise en place de scénarios d’automatisation intégrant l’IA Gen via la plateforme Make® - Refonte et automatisation de 3 processus clés au sein du Groupe intégrant de l'IA Gen : --> Automatisation du processus de prospection commerciale : --> Automatisation de la veille informationnelle : métiers / sectorielle --> Automatisation de la production et diffusion de contenus - Accompagnement des équipes au maintien et au développement de nouveaux scénarios

[Mission de conseil - Keley] Management d’une équipe de 5 personnes, dédiée au déploiement des solutions e-commerce et discovery (Renault, Dacia, Alpine, Mobilize, Ampere)​ - Accompagner la mise en œuvre du framework SAFe au sein de de l’entité​ - Communiquer la vision, la promesse produit, expliciter le mode opératoire du déploiement, motiver les parties prenantes, répondre aux questions, rassurer et créer un lien de confiance avec les pays - Cadrer et renforcer la gouvernance programme (organisation, comitologie, mode de décision, rôles et responsabilités, …)​ - Recueil, cadrage et arbitrage besoins et demandes spécifiques pays ​ - Création des roadmaps déploiement produits (43 rollouts en 2023)​ - Animation de steerco avec les responsables e-business et BU Brand​ - Reporting mensuels aux responsables marketing pays et Corp - Onboarding des pays sur le déploiement des produits digitaux​ - Accompagnement du changement​ - Coordonner et piloter les activités de déploiement, faciliter la résolution de problèmes et de points bloquants​ - Améliorer en continu les méthodes de déploiement ; identifier des leviers d’efficience ; partager connaissance et best practices​ ​ Interlocuteurs​ Directeurs Marketing groupe et pays / Responsables Digitaux – IT – Contenu – SEO – Comptabilité – Finance / PM/ PO / autres équipes métiers au sein de l’écosystème des produits

[Mission de conseil - Keley] - On-boarder les pays sur le déploiement des produits : communiquer la vision, la promesse produit, expliciter le mode opératoire du déploiement, motiver les parties prenantes, répondre aux questions, rassurer et créer un lien de confiance avec les pays ; - Recueillir, cadrer et coordonner l’arbitrage des besoins et demandes spécifiques des pays, - Préparer le planning de déploiement avec toutes les équipes impliquées, en lien avec pays et régions - Coordonner et piloter les activités de déploiement, faciliter la résolution de problèmes et de points bloquants - Assurer le suivi de l’avancement du déploiement avec les pays (orchestrer les actions des parties prenantes, mobiliser les interlocuteurs, préparer et animer des calls hebdomadaires) - Documenter et communiquer au management les statuts des déploiements et les alertes majeures. - Améliorer en continu les méthodes de déploiement ; identifier des leviers d’efficience ; partager connaissance et best practices. Interlocuteurs : - Équipes digitales pays, équipes produit/IT/contenu/SEO/qualité, autres équipes métiers au sein de l’écosystème des produits.

- Respect des règles de communications liées au statut « Confidential Defense » ​ - Organisation d’événements internes (Vœux du Président / Soft Opening / Management Conférence France - 400 à 600 personnes)​ - Rédaction de communiqués de presse - organisation de points presse - suivi des retombées​ - Refonte et gestion du site intranet​ - sélection et choix du prestataire sur toute la partie communication digitale interne de l'entreprise​ - suivi de l'implémentation de la solution​ - administration de back office ​ - formation des équipes sur l'outil ​ - conduite du changement auprès des équipes internes​ - Participation au comité de rédaction du journal interne​ - Mise en place du parcours de visite de l'entreprise et guide des visites (workflow - panneaux d'informations)​ - Réalisation de plusieurs films (scénario - prises de vue - montage - diffusion)​ - Déploiement de la marque et de la charte sur le site (bâches publicitaires - posters - création d'un showroom)​ Interlocuteurs​ Directeur Général / Responsables Ateliers usines / Ouvriers / Equipes support / Journalistes / Maire de Saint-Nazaire

- LiveTweet des conférences sur le compte twitter officiel @web2day - Enrichissement média des différents réseaux sociaux (Twitter-Instagram)

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- Stratégie sponsoring & mécénat - Création des outils de présentation et Newsletter - Optimisation du site web et animation des réseaux sociaux - Co-rédaction d’articles et d’interviews et animation des relations presse - Organisation des 5 ans de l’association