David NGUYEN

Pilotage de projet et responsable de configuration et déploiement Description du poste : - Pilotage de projets : • Préparation et présentation des supports de COMOP • Planification de la stratégie de déploiement des versions - Gestion de l’activité du prestataire : • Priorisation des travaux • Réception des livrables • Fourniture des éléments permettant l’analyse des incidents - Amélioration continue des processus : • Proposition de mise en place d’outils pour limiter les risques d’erreur de configuration • Mise en place d’indicateurs de déploiements - Configuration et déploiement : • Déploiement de versions et configurations par paliers progressifs • Préparation des packages et groupes de déploiements • Gestion des comptes sur Filesharing Environnement technique : Confluence, JIRA, PULSE. Filesharing Résultats obtenus : • Rapidité de la montée en compétence sur le projet • Satisfaction du client sur la fiabilité de l’intervention et les axes d’améliorations proposés

Contexte de la mission : La mission consiste à gérer une équipe faisant la maintenance d’applications web dans les domaines de la banque, épargne et l’assurance. Cette application permet à des clients « B2C » ou des partenaires « B2B » de souscrire puis gérer leur contrat d’assurance, d’épargne ou de comptes titres de manière digitalisée. Taille de l’effectif : Gestion d’une équipe de 10 membres – MCO Digital Epargne : • Responsable adjoint – 1 personne • Business Analyste – 2 personnes • Expert Technique – 1 personne • Développeurs – 4 personnes • Qualité – 2 personnes Description des tâches réalisées : - Interface avec les métiers : • Gestion des échanges avec l’équipe de MOA sur les aspects métiers (Souscriptions, Signatures électroniques, mise-à-jour de CG, Actualisation de Connaissance Client, mise-à-jour de profil financier, édition de BS, ) • Pilotage des échanges avec les partenaires (Alpheys, Stellium, Manymore, Primonial, etc.) - Industrialisation du processus de livraison : • Mise en place d’une checklist d’actions de livraison et des indicateurs de qualité • Gestion de la planification et de la définition du périmètre des livraisons • Définition des règles de validation des versions - Pilotage de projet : • Préparation et présentation COPIL, Sprint retro, KPI, SLA • Définition du périmètre des versions • Etablissement des délais de livraison - Pilotage de l’équipe : • Gestion des conflits • Gestion de la motivation - Gestion de l’amélioration continue du dispositif (environs 90 membres) : • Mise en place d’instances de pilotage des versions (go no go, RETEX) Résultats obtenus : - Amélioration de la qualité des livrables - Bonne tenue des jalons de livraison - Clarification des échanges avec les partenaires internes et externes - Pérennisation de l’effectif dans une équipe dont l’activité est peu attractive - Satisfaction du client sur la visibilité de l’activité et le reporting

Contexte de la mission : Le projet TES est une application client lourd installé dans les maires et préfecture avec un set d’équipement dédiés à la saisie des données biométriques et informations légales en mairie ou préfecture en vue de constituer les demandes de passeports et cartes d’identité nationale. Taille de l’effectif : Gestion de 3 équipes de 13 membres – Projet TES : • Offres – 3 personnes • Développement – 6 personnes • Validation – 4 personnes Description du poste : - Interface client : • Cadrage des besoins client (ANTS) • Définition des priorités • Propositions d’amélioration • Gestion de la conduite de changement - Pilotage de projet : • Engagement sur les délais • Evaluation des risques et dérives • Arbitrage des actions de réajustement • Mise en place de KPI et SLA • Etablissement de processus qualité • Suivi des actions/revues des changements de processus • Définition de métriques - Pilotage d’équipe : • Capitalisation des compétences • Pérennisation des ressources • Gestion de la motivation • Qualification des profils développeurs • Suivi des performances - Support technique aux développeurs : • Pré-analyse des corrections • Validation des choix techniques • Définition de l’architecture logiciel Résultats obtenus : - Pérennisation des effectifs - Mise en place de processus validés par le service qualité - Structuration des échanges avec le client - Amélioration de la qualité des livrables - Bonne tenue des jalons de livraison

Contexte de la mission : Dans le cadre de l’amélioration de la gestion des vols en aéroport, le projet consiste à étudier les émissions de gaz et le bruit sonore des avions pour permettre d’établir des stratégies de décollage et d’atterrissage. Taille de l’effectif : Gestion d’une équipe de 5 membres : • Architecte système – 1 personne • Developpement - 4 personnes Description du poste : - Interface client/direction : • Préparation et présentation des Copil et Coproj • Rédaction de réponses à appel d’offre • Qualification de profils développeur • Cadrage des besoins utilisateurs - Pilotage de projet : • Définition des lots de correction • Priorisation des correctifs • Gestion des risques - Pilotage d’équipe : • Rédaction des spécifications fonctionnelles • Conception technique - Développement : • Support technique aux développeurs • Développement Résultats obtenus : - Apaisement des tensions clients/fournisseurs - Amélioration de la qualité des livrables - Bonne tenue des jalons de livraison - Obtention de projets supplémentaires - Obtention du renouvellement de contrat publique

Contexte de la mission : Le projet s’articule autour des tablettes civiles pour des utilisations dans les services publics pour recueillir les votes lors des élections, les clients étaient le Nigeria, le Mali, le Pérou, le Venezuela et d’autres pays d’Afrique et d’Amérique du Sud. Taille de l’effectif : Gestion d’une équipe de 7 membres : • Développeurs – 7 personnes Description du poste : - Gestion du fournisseur à l’internationale (Chine) • Cadrage des sujets d’intervention • Recette du livrable • Chiffrage de l’activité - Pilotage de projet : • Chiffrage des tâches à réaliser • Planification et établissement des périmètres des versions • Définitions des adhérences avec les équipes transverses (firmware, électronique, logicielle, etc.) • Gestion des risques - Pilotage d’équipes • Suivi de l’activité des développeurs • Définition des objectifs • Gestion de la motivation • Capitalisation des connaissances Résultats obtenus : - Récupération du lead sur la gestion du fournisseur - Reporting et instances de pilotage pris comme référence par le client - Bonne coordination des différentes équipes transverses - Respect des délais et de la qualité des livraisons

Contexte de la mission : Développement logiciel d’applications embarquées sur tablettes et smartphone dans le cadre d’utilisations militaires. Description du poste : - Développement : • Proposition des différents scénarios de procédure de vérifications • Définition fonctionnelle des interfaces informatiques • Rédaction des spécifications fonctionnelles • Codage • Tests Unitaires Résultats obtenus : - Consolidation des compétences de développement Java - Prise de compétences dans l’utilisation de GIT

Contexte de la mission : Gestion d’un serveur/client léger de management. Cet outil permet de réaliser des graphiques sur les données de performances des livraisons. Il permet également de planifier les tâches à court et long terme. Description du poste : - Pilotage de projet : • Préparation des revues de sprint selon la méthode Agile • Cadrage de nouvelles fonctionnalités en adéquation avec les besoins des managers • Définition du périmètre des travaux à réaliser • Planification des déploiements des versions - Développement : • Conception • Codage • Tests Unitaires Résultats obtenus : - Propositions d’évolutions acceptés par le client - Stabilisation du planning de livraison - Mise en place du processus de validation - Montée en compétence sur le développement web

Contexte de la mission : Développement d’une IHM en interface avec « DLCS ». Ce projet met en œuvre un système de maintenance des logiciels des Airbus A380 lorsqu’ils sont stationnés au sol. Description du poste : - Développement : • Conception de modules selon un document de spécification • Développement de scripts pour automatiser la génération de documents • Revue de code pour s’assurer la conformité aux règles de codage • Codage Résultats obtenus : - Prise de connaissance du contexte avec forte contrainte (DAL) - Coordination d’équipe autour des objectifs

Contexte de la mission : Maintenance des l’application de ticketing de THALES Groupe, c’est un serveur/client lourd qui permet aux utilisateurs de remonter les besoins d’évolutions, les anomalies et établi un workflow permettant l’arbitrage au niveau de la direction des différentes remontées. Taille de l’effectif : Gestion d’une équipe de 3 membres : • Developpement - 3 personnes Description du poste : - Pilotage de projet : • Planification des livraisons • Définition du périmètre des versions • Cadrage des besoins clients • Chiffrage des délais de réalisation - Pilotage d’équipe : • Planification des tâches • Capitalisation des connaissances - Développement : • Codage des évolutions • Correction d’anomalies • Tests unitaires • Déploiement des versions Résultats obtenus : - Prise de compétences sur l’aspect relation client - Consolidation des compétences de développement JAVA - Mise en place de processus de livraison - Respect des délais de livraison - Amélioration de la qualité des livrable

Contexte de la mission : Dans le cadre du projet VPK permettant le traitement automatisé des infractions routières relevées par les radars automatiques, participation au développement des unités de traitement. Description: - Développement : • Codage de différentes IHM utilisateurs permettant par exemples la gestion de l’impression des documents • Intégration des pilotes d’impression dans le logiciel VPK • Développement d’un parseur d’exploitation d’OCR • Tests unitaires Résultats obtenus : - Prise de connaissance des différents modes de fonctionnement forfait, régie, plateau - Mise en place du banc de validation automatisé - Livraison des unités de traitements développés - Rédaction des cahiers de tests à l’aide de macro Words et Excels