
David Sadigh
Consultant Senior en Management de Projet
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance
Peut venir sur site
Expertises
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À propos
Introduction
Entrepreneur et consultant IT avec 16+ ans d'expertise en transformation organisationnelle et management de projet. Fondateur de cabinets reconnus nationalement, spécialisé dans l'optimisation des coûts et l'accompagnement au changement pour 100+ clients. J'apporte leadership stratégique et solutions innovantes pour digitaliser et moderniser vos organisations.
Expérience de travail
Management de projet
FreelanceFreelance
juin 2021 - Présent
5 ans 5 mois
Paris et périphérie · Hybrid
Skills: Management d'équipe · Direction de projet · Gestion de crise · Gestion de l’innovation · Leadership d’équipe transverse
Founder
Itio
janv. 2020 - mars 2025
5 ans 3 mois
Skills: Développement commercial
Président
Sadigh Group
août 2016 - août 2024
8 ans 1 mois
Région de Dijon, France
En moins de deux ans et avec déjà plus de 100 clients accompagnés, le cabinet Sadigh Conseil est référencé par les plus grands réseaux du secteur, habilité à intervenir dans le cadre de projets financés par la CNSA et reconnu au niveau national pour son expertise dans le secteur médico-social.
CEO
SADIGH CONSEIL
mars 2015 - août 2024
9 ans 6 mois
Région de Dijon, France
Cabinet de conseil spécialisé médico-social, RSE et économie sociale et solidaire. Habilité par l'UNA à la réalisation des audits économiques et organisationnels des SAAD adhérents dans le cadre du programme de modernisation UNA/CNSA. Spécialisé dans l'analyse de la constitution des coûts de revient, l'optimisation de l'organisation et l'accompagnement au changement.
Consultant indépendant
David Sadigh
janv. 2008 - mars 2015
7 ans 3 mois
Région de Dijon, France
Consultant spécialisé dans le domaine médico-social, j’ai travaillé avec des SAAD, SSIAD, HAD, des EHPAD, des CAT/EA, des cliniques, des CME, ainsi que des acteurs institutionnels tels que Conseils Généraux, Caisses de retraite et d’assurance maladie, mutualités. Élaboration d’une méthode d’analyse de la constitution des coûts dans les services d’aide à domicile : mise en place d’un système d’analyse des coûts basé sur la méthode ABC. À travers la prise en compte de l’ensemble des contraintes organisationnelles qui contribuent à la formation du coût final du service, la prestation permet de cibler les facteurs d’amélioration et de formuler des préconisations pour une meilleure gestion des ressources. Construction d’une méthodologie d’évaluation externe correspondant aux critères définis par le cahier des charges de l’ANESM. J’ai animé d’une équipe pluridisciplinaire (infirmières coordinatrices, chefs de secteurs, psychologues, directeur d’établissement, AMP, auxiliaire de vie) pour élaborer une méthode d’évaluation qui a permis d’obtenir l’Habilitation ANESM d’évaluateur externe. Missions diverses : analyse des coûts, contrôle de gestion, mise en oeuvre d’une démarche qualité, fusion ou mutualisation de différents services. Formation des chargés de mission DLA (Dispositif Local d’Accompagnement) de la région Bourgogne sur l’évaluation et le diagnostic organisationnel et financier des SAAD.
Directeur-fondateur
COEUR aide à domicile
janv. 2003 - janv. 2008
5 ans 1 mois
Région de Dijon, France
Fondateur en 2003, Directeur jusqu’en 2008, Président jusqu'en 2010.
Formation
Université Bourgogne Europe
Master 2 (M2) Recherche
2003 - 2009
6 ans 1 mois
Université Bourgogne Europe
Master 2 (M2) Management et Évaluation des Établissements de Santé
2006 - 2008
2 ans 1 mois