David Sadigh

Consultant Senior en Management de Projet

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance

Peut venir sur site

Expertises

Gestion de projet - PMO

Langues

AnglaisItalien

À propos

Introduction

Entrepreneur et consultant IT avec 16+ ans d'expertise en transformation organisationnelle et management de projet. Fondateur de cabinets reconnus nationalement, spécialisé dans l'optimisation des coûts et l'accompagnement au changement pour 100+ clients. J'apporte leadership stratégique et solutions innovantes pour digitaliser et moderniser vos organisations.

Liens

Expérience de travail

Management de projet

FreelanceFreelance

juin 2021 - Présent

5 ans 5 mois

Paris et périphérie · Hybrid

Skills: Management d'équipe · Direction de projet · Gestion de crise · Gestion de l’innovation · Leadership d’équipe transverse

Founder

Itio

janv. 2020 - mars 2025

5 ans 3 mois

Skills: Développement commercial

Président

Sadigh Group

août 2016 - août 2024

8 ans 1 mois

Région de Dijon, France

En moins de deux ans et avec déjà plus de 100 clients accompagnés, le cabinet Sadigh Conseil est référencé par les plus grands réseaux du secteur, habilité à intervenir dans le cadre de projets financés par la CNSA et reconnu au niveau national pour son expertise dans le secteur médico-social.

CEO

SADIGH CONSEIL

mars 2015 - août 2024

9 ans 6 mois

Région de Dijon, France

Cabinet de conseil spécialisé médico-social, RSE et économie sociale et solidaire. Habilité par l'UNA à la réalisation des audits économiques et organisationnels des SAAD adhérents dans le cadre du programme de modernisation UNA/CNSA. Spécialisé dans l'analyse de la constitution des coûts de revient, l'optimisation de l'organisation et l'accompagnement au changement.

Consultant indépendant

David Sadigh

janv. 2008 - mars 2015

7 ans 3 mois

Région de Dijon, France

Consultant spécialisé dans le domaine médico-social, j’ai travaillé avec des SAAD, SSIAD, HAD, des EHPAD, des CAT/EA, des cliniques, des CME, ainsi que des acteurs institutionnels tels que Conseils Généraux, Caisses de retraite et d’assurance maladie, mutualités. Élaboration d’une méthode d’analyse de la constitution des coûts dans les services d’aide à domicile : mise en place d’un système d’analyse des coûts basé sur la méthode ABC. À travers la prise en compte de l’ensemble des contraintes organisationnelles qui contribuent à la formation du coût final du service, la prestation permet de cibler les facteurs d’amélioration et de formuler des préconisations pour une meilleure gestion des ressources. Construction d’une méthodologie d’évaluation externe correspondant aux critères définis par le cahier des charges de l’ANESM. J’ai animé d’une équipe pluridisciplinaire (infirmières coordinatrices, chefs de secteurs, psychologues, directeur d’établissement, AMP, auxiliaire de vie) pour élaborer une méthode d’évaluation qui a permis d’obtenir l’Habilitation ANESM d’évaluateur externe. Missions diverses : analyse des coûts, contrôle de gestion, mise en oeuvre d’une démarche qualité, fusion ou mutualisation de différents services. Formation des chargés de mission DLA (Dispositif Local d’Accompagnement) de la région Bourgogne sur l’évaluation et le diagnostic organisationnel et financier des SAAD.

Directeur-fondateur

COEUR aide à domicile

janv. 2003 - janv. 2008

5 ans 1 mois

Région de Dijon, France

Fondateur en 2003, Directeur jusqu’en 2008, Président jusqu'en 2010.


Formation

Université Bourgogne Europe

Master 2 (M2) Recherche

2003 - 2009

6 ans 1 mois

Université Bourgogne Europe

Master 2 (M2) Management et Évaluation des Établissements de Santé

2006 - 2008

2 ans 1 mois

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