David Servais

Au sein du programme de mutualisation des systèmes d’information retraite entre la Caisse des Dépôts et Consignation et le Service des Retraites de l’Etat, j’accompagne le pôle informatique de la Caisse des Dépôts dans le pilotage des travaux des équipes MOE. A un an du jalon initial de mise en production, ma mission est d’identifier l’origine des retards accumulés et d’y remédier afin de pouvoir proposer un nouveau planning volontaire mais réaliste, tout en limitant au maximum les surcoûts occasionnés. • Audit des méthodologies sur les projets en difficultés • Mise en place d’indicateurs permettant d’anticiper de futurs retards/surcoûts • Suivi des exigences RGPD • Coordination avec les équipes d’ingénierie de production • Coordination avec les équipes de maîtrise d’ouvrage afin de veiller à la bonne qualité des entrants

Au sein du département en charge des outils de développement distribué, j’accompagne Pôle Emploi à la mise en place d’une solution de déploiement continu : XL Release (/ XL Deploy). L’enjeu principal de la mission est double : il s’agit à la fois d’accompagner au changement (DevOps) les équipes de la DSI et de déterminer une solution permettant de faire cohabiter ce nouvel outillage avec l’outillage historique (chaînes de livraison TWS) pour éviter un effet big bang.

Au sein de la direction de l'architecture et de l'urbanisme, j'accompagne La Banque Postale dans ses projets d'industrialisation (usines de développement, virtualisation de service & de données, etc.). Mon plus gros projet à ce jour consiste à définir et mettre en œuvre une architecture moderne et robuste pour une nouvelle filière de développements mainframe et distribués destinée à la future filiale digitale : - plate-forme d'intégration et de déploiement continus (Java, .Net, iOS et Android) - outils de collaboration (JIRA, Confluence, etc.) - gestion de configuration logicielle mainframe (ISPW sur z/OS)

Au sein de la direction Marketplace, j’assure la consolidation des besoins métier, la gestion des budgets et des plannings, ainsi que la coordination de l’implémentation de la solution.

Dans le cadre de la mise en place de la nouvelle déclaration dématérialisée des entreprises DSN (Déclaration Social Nominative), j'ai endossé les rôles de chef de projet et responsable R&D pour le compte du CTIP et de l'Agirc-Arcco sur une plateforme chargée de faire le lien entre le portail de déclaration des entreprises et les institutions retraite et prévoyance destinatrices. Les enjeux principaux sont de proposer des interfaces résilientes à nos partenaires et de pouvoir traiter de gros volumes de données tout en limitant le coût (ressources mémoire et CPU) au maximum. J'apporte à la fois mon expertise technique (audit de sécurité, audit de performance, refonte de l'architecture logicielle) et fonctionnelle (mise en place de livrables nécessaires au bon déroulement d'un projet informatique : CDC, SFD, documents d'architecture, dossier d'exploitation) pour répondre aux besoins des sponsors et garantir la qualité des applications.

Au sein de la direction produit, j'aide la R&D à cadrer les audits de leur système d'information afin de planifier leur roadmap technique, et organise et coordonne la migration des bases de données Oracle Entreprise vers PostgreSQL avec les différents départements impliqués : pre sales, sales, data, R&D et OPS. J'ai aussi eu l'occasion d'initier le poste de product manager API dans le cadre duquel j'ai effectué une étude de la concurrence et des best practices, ainsi qu'un audit des usages des API existantes afin de présenter mes préconisations pour améliorer l'offre API SmartFocus.

Recruté en tant qu'architecte au sein de l'équipe Front Epargne (applications Front concernant le secteur de l'assurance vie), il m'a rapidement été proposé de prendre les responsabilités de chef de projet technique (projets de 300 à 800 j/H).

• Audit et optimisation des performances du SI • Mise en place des usines de développement (+ accostage des sources du SI)

Recruté dans le cadre de la mise en place du produit compte courant au seins d'ING Direct France, j'ai participé aux choix des technologies ainsi qu'à la mise en place du socle technique utilisé par cette fonctionnalité au sein du système d'information et à la formation des équipes sur la technologie JSF.

Au sein d'un SI encore en formation les équipes webmasters étaient les responsables techniques des mini sites de chaque vente événementielle, ainsi que de l'outillage des services de production des ventes (marketing, photo, design, logistique, etc.). Nous étions donc appelés à interviewer nos différents interlocuteurs afin de recueillir leurs besoins et leur proposer des solutions techniques (ou fonctionnelles : mise en place de nouveaux process) pour y répondre (équivalent à une MOA)

• Refonte et internationalisation du site commerçant • Développement du site B2B et des outils back office