DELPEY Laurent

Nous accompagnons les entreprises et les fonds d'investissements pour : des missions de conseil et de transformation sur : o La stratégie commerciale et de distribution multicanal / multiformat o La stratégie achat et les négociations o La stratégie « marchandise » : l’offre, le développement produit, le category management, le pricing et le pilotage marchandise o La stratégie et la transformation des modèles opérationnels et économiques o L’amélioration de l’excellence opérationnelle Ainsi que des missions de management de transition sur des fonctions de : o Direction Générale, o Direction des achats et de l’offre (Marque, Pricing, category management et pilotage marchandise), o Direction commerciale et distribution multiformat / omnicanal o Direction de la transformation (ERP/digital) Nous intervenons de la vision stratégique à la mise en œuvre opérationnelle, en passant par l’accompagnement des équipes sur des projets complexes ou des sujets à fort enjeux économiques Secteurs : Santé, Dispositifs médicaux, Retail alimentaire et non alimentaire, B2C, B2B, Biens de consommation & services

Périmètre : achat, offre, MDD, concept & merchandising, pricing & pilotage marchandise Mise en œuvre du plan de transformation (ERP/process/outils) et d'une nouvelle organisation visant à séparer l'achat et l'offre dans un contexte de PDV. Définition de la stratégie marchandise Non alimentaire. Déploiement opérationnel du projet textile avec la marque GEMO. Construction des prévisions budgétaires 2023. Intervention et présentation des différents dossiers stratégiques au bureau ITMAI

Sale Team Management, P & L management