Delphine AMIRTHALINGAM

 Pilotage stratégique : conception, élaboration et déploiement du plan de transformation « Ambition 2025 », mobilisant l'ensemble des collaborateurs pour atteindre les objectifs stratégiques de l'entreprise.  Mise en œuvre opérationnelle : animation des processus de pilotage de la performance pour répondre aux enjeux de transversalité et d'efficacité, garantissant une coordination optimale entre les différents services.  Communication : organisation et animation de sessions collectives avec l'ensemble des directions pour favoriser l'alignement des équipes et la diffusion des informations stratégiques.

 Gestion/ startup amorçage : coordination des événements et accompagnement des startups pour stimuler leur croissance.  Coaching stratégique : orientation et développement des startups, analyse des modèles économiques et des marchés cibles.  Marketing digital : création de contenus adaptés aux plateformes numériques pour optimiser la visibilité et la conversion

 Développement : rédiger un business plan et business model canvas  Immersion entrepreneuriale : démontrer la viabilité du plan d’affaires  Concrétisation : démarchage, création du produit, pitch, site internet, page sur réseaux sociaux

 Pilotage stratégique : supervision complète du déploiement de solutions de gestion, notamment le CRM Zoho et Wrike, pour optimiser les processus administratifs.  Stratégie de communication digitale : conception et mise en œuvre d'une stratégie de communication centrée sur LinkedIn, renforçant la visibilité de l'établissement et favorisant l'engagement de la communauté.  Étude comparative : réalisation d’une analyse comparative approfondie, fournissant des recommandations stratégiques basées sur des données pertinentes.

 Organisation : préparer la mise en place de l’opération Micro-don  Commercial : analyser les problèmes et besoins, maquette de flyers, support de communication