Delphine Chastel

Skills: Créances client · Comptes fournisseurs

Office Manager - Part-Time Artisan Imprimeur - Marques : Apprenti Colibri, Camping-Car Fun, Delfie Print Designs ARIAC est une société coopérative d'entrepreneurs, qui offre un statut salarié à des créateurs d'entreprise.

- Facturation et relance clients - Préparation comptable mensuelle - Création et suivi Tableau de bord Budget annuel et trésorerie - Rapprochement Bancaire - Rédaction des contrats - Follow up relation clients et fournisseurs - Envoi des newsletters - Ajout des articles de blog sur le site internet sous Wordpress - Amélioration du SEO

Boutique associative de créateurs artisans sur Sète, Hérault

LES FERMIERS OCCITANS: Coopérative d'éleveurs de canards, lapins et volailles. Filiale du groupe ARTERRIS. 30.7M€ de CA. Distribution via les grossistes, industriels, GMS, bouchers et boutiques en propres de produits frais, conserves et surgelés de viande de canards et de lapins -Reporting commerciaux : Tableaux de bords, Statistiques de ventes par articles, clients, chefs de secteurs... -Rédaction des propositions commerciales et de tous les documents nécessaires au référencement, suivi et planification des appels d’offres (véritable interface entre la centrale d’achat et les comptes clés) -Élaboration des supports de commercialisation -Interface avec la comptabilité, suivi des provisions -Déclarations de CA à la GMS

Boutique de robes de mariées, costumes et robes de cocktail • Collaboration salariée visant à définir le cadre de la transmission et à diagnostiquer les forces et les faiblesses de la société - Le projet de reprise n’a pas abouti Seconder la gérante dans la gestion courante du magasin : Animer l'équipe commerciale Renforcer la communication (Dynamisation de la Page Facebook, Actualisation du site internet, Réalisation d'un défilé au sein du magasin, référencement sur le net, ... ) Gérer le stock Gérer les relations fournisseurs Démarcher de nouveaux partenaires Proposer des actions pour dynamiser les ventes et pour améliorer le BFR Réalisation des essayages en boutique Conseils stylistiques auprès des mariées et prises de retouches

Appuyer les associés dans toutes les prises de décision financière et plus particulièrement : - Dans le cadre du rachat d'une moutarderie : Mettre en place un contrôle de gestion industriel pour l'activité existante et le développement de l'activité Mettre en place un ERP pour la gestion commerciale : Open Erp Proposer les tarifs en fonction des coûts de production prévisionnels Suivi comptable basique : facturations, relation bancaire et Factor Préparation comptable mensuelle Prévisions de trésorerie Suivi budgétaire Interface avec le cabinet comptable - Dans le cadre de l'activité d'agent de distribution de produits ethniques (asiatiques et anglais) : Mettre en place un outil de suivi des ventes et du stock Gérer le stock (approvisionnement, DLUO, ...) Relation fournisseurs (sociétés en Grande Bretagne) Analyser les ventes et proposer les leviers d'action Assistance commerciale

Suivre la progression de CA et de marge quotidiennement Alerter les Comptes clés et les chefs de produits sur les écarts entre les prévisions et les ventes du mois Assister la DG dans les comités de direction bimensuelles Mettre à jour les Forecast et Construire le budget des développements marketing 2012

Analyser les résultats commerciaux quotidiennement Analyser les résultats financiers mensuels par magasins Réaliser les contrôles de clôtures comptable mensuelles Mise en place d'un budget annuel

Contrôleur de gestion commercial et financier Réseau d’Etam Prêt-à-porter : ± 200 magasins 250M€ CONTROLE DE GESTION COMMERCIAL : • Soutenir la DG, le directeur commercial et les chefs de région dans le pilotage de leur activité : simulations, analyses, alertes, ajustements • Analyser le CA et les indicateurs commerciaux par magasins, par région et en global réseau • Elaborer et suivre les budgets du CA commercial et des heures travaillées par magasins • Optimiser en permanence les outils de pilotage CONTROLE DE GESTION FINANCIER : • Elaborer et suivre le Budget financier du CA aux frais d’exploitation des magasins • Suivre la rentabilité de l’ensemble des magasins lors des clôtures mensuelles et à l’aide des Reportings financiers • Réaliser diverses études ponctuelles sur les performances du réseau • Simuler et suivre les investissements sur les rénovations magasins • Participer à la réalisation des Business Review trimestrielles MANAGEMENT d’un collaborateur en stage

Contrôleur de gestion BU Virologie • Attribuer les budgets frais de siège (BU Virologie et Oncologie) • Suivre le budget des opérationnels de la BU Virologie (Marketing et Médical) • Création d’un outil pour le suivi analytique de l’activité Promotion et la réalisation de son budget • Vérifier les réalisations et provisions lors des clôtures comptables

Geodis Calberson Lyon