Denis Godefroy

Pilotage de la stratégie et mise en œuvre opérationnelle de la migration des données depuis 5 systèmes legacy vers une solution centralisée de gestion du cycle de vie produit (PLM groupe). Conception et orchestration d'une Data Factory automatisée, garantissant la qualité, l'intégrité et la fiabilité des données migrées, pour sécuriser et accélérer le déploiement international (rollout). Industrialisation des processus de nettoyage, transformation et intégration des données avec Azure Synapse, Python et Jupyter Notebooks.

Refonte de l’intégration des fournisseurs d’étiquettes électroniques (EEG) pour permettre une gestion multi-fournisseurs et enrichir le catalogue de services de la DSI Digital Magasin. Cadrage des évolutions techniques, définition d’une architecture cible facilitant l’interopérabilité, et accompagnement opérationnel du déploiement en magasin. Mise en œuvre de la solution Biztrack pour renforcer la gestion des prix et la traçabilité des produits.

Intégration du PIM Akeneo avec Salesforce Commerce Cloud B2B (6000 références produits) dans un contexte de rationalisation des référentiels. Orchestration des flux de données issus des systèmes legacy via Talend, avec automatisation des contrôles de qualité des données à l’aide de scripts Python. Cadrage fonctionnel et technique du besoin, notamment sur les processus métier et la gestion des droits utilisateurs. Responsable du pilotage opérationnel dans le respect du triptyque budget, délais et qualité.

Conception et pilotage de l’appel d’offres (RFP) pour le replatforming de la plateforme e-commerce, en évaluant les scénarios build vs buy. Contribution à la définition de la roadmap e-commerce et à la stratégie de transformation. Coordination des chantiers de maintenance évolutive et corrective (MCO) dans un cadre agile à l’échelle (trains SAFe).

Pilotage de la transformation digitale e-commerce, avec refonte progressive de la plateforme WebSphere Commerce : passage d’un monolithe vers une architecture découplée orientée API. Conception et déploiement d’une Data Factory big data (Hadoop, Spark, Hive) orchestrée via des microservices Spring Boot conteneurisés (Docker, Kubernetes), exposant des APIs internes pour piloter les flux et les traitements. Kafka utilisé pour le streaming temps réel. Cette infrastructure a permis de soutenir la migration de la solution CRM Epyphany vers Salesforce Marketing Cloud.

Responsable du pilotage technique pour l’extension de gamme e-commerce, posant les bases fonctionnelles et techniques d’une future marketplace. Contribution à la mise en œuvre de la stratégie omnicanal (réservation, retrait magasin, disponibilité stock), tout en assurant la stabilité et la performance opérationnelle de la plateforme e-commerce. Coordination des équipes de développement et interface avec les métiers pour garantir l’alignement sur les enjeux business.

Pour ERAM: Refonte de la plateforme e-commerce avec adoption d’une architecture de type MACH (Microservices, API-first, Headless), sur la base d’Oracle Commerce. Mise en place d’un découplage complet entre front-end et back-office : moteur de templates côté front, exposition d’un catalogue d’API via une couche d’API Management. Enrichissement du CMS natif pour intégrer dynamiquement la notion de layout, orchestrée via une couche de messaging entre front et back. Intégration d’ElasticSearch pour la navigation à facettes. Déploiement automatisé avec Maven, Jenkins et Puppet (Infrastructure as Code). Pour Louis Vuitton: Optimisation du parcours client post-achat (retours, réparations, accompagnement) via l’intégration de la solution ATG Customer Care pour les équipes service client. Personnalisation de l’interface agent pour une meilleure efficacité opérationnelle. Interfaçage avec l’ERP pour la gestion des stocks et des disponibilités. Configuration avancée et calibration du moteur de recherche ATG Search pour améliorer la pertinence des résultats et l’expérience utilisateur.