Diala YASSINE

– Contexte: FERMETURE DE PROJET GAZIANTEP – PRINCIPALES ACTIVITES : Point focal administratif pour les autres projets dépendant du partenariat local Gestion FINANCIERE : – Maintenir une relation avec le partenaire local et soulever tout problème rencontré. – Assurer la gestion financière globale liée au partenaire local, y compris les paiements, les avances et veiller à ce que les documents d'achat soient complets conformément à la procédure d'achat. – Assurer le suivi avec le personnel ou le département concerné pour s'assurer que les documents soumis sont complets avant tout paiement par le partenaire local. Gestion des RESSOURCES HUMAINES : – Maintenir une relation efficace avec le département RH du partenaire local, tout en maintenant un lien positif et un dialogue social avec les employés du partenariat. – Suivre, faciliter et fluidifier les tâches et procédures nécessaires liées aux politiques RH du partenaire et de MSF, à la paie, à la gestion du personnel RH. – Responsable de l'application correcte des règlements internes de MSF et du partenaire/des directives RH au sein des employés du partenariat.

– Objectif: Planifier, organiser et mettre en œuvre, au sein du projet, les politiques et les activités RH, Admin, Fin conformément aux obligations légales et aux protocoles, normes et procédures MSF, ceci de manière à fournir à l'organisation une information de qualité, fiable et transparente sur l'utilisation – et l'affectation des ressources et de prendre la mesure des compétences RH nécessaires pour atteindre les objectifs du projet. PRINCIPALES ACTIVITES : – Gestion FINANCIERE : Gestion budgétaire (outil WEFIN) / Comptabilité (outil UNIFIELD)/ Gestion de la trésorerie/ Reporting Financier et Conformité et audits – Gestion des RESSOURCES HUMAINES : Gestion administrative du personnel (outil HOMERE)/ développement des compétences/ Gestion sociale/Communication interne/ Reporting RH – Ce poste exige un équilibre entre rigueur financière, gestion humaine et capacité à s'adapter à des situations diverses, souvent dans des environnements de travail tendus ou en zones de crise humanitaire

– AMOA dans le cadre d'une migration de CEGID RH Place vers CEGID HR Ultimate (Module Paie). – Contexte: La migration a eu lieu en début d'année 2023 pour la majorité des entités du groupe client. Plusieurs chantiers restaient a être menés pour stabiliser la solution. – Secteur d'activité du client** : Propreté et gestion des déchets Principales activités : – Définition avec l'équipe post migration des chantiers importants dont les recettes n'ont pas étaient finalisées avant migration – suivi de chantier et des actions en lien des chantiers prioritaires – Montée en compétences sur l'outil HRU – Création de fichiers de recette en lien avec les problématiques paie restantes: Primes de fin d'année/ 13ème mois, heures travaillées/ supplémentaires/ théoriques, Alsace Moselle (maintien de salaire et pas de subrogation), solde de tout compte (certificat et reçu), ... – Recette fonctionnelle, création de tickets et suivi – Paramétrage : création de rôle et de population, gestion des habilitations, création d'états de gestion et de requête, de fichiers d'import pour les MAJ – de masse (organigramme, paie, ...), actions de fin d'année (prolongation des calendriers, paramétrage des jours fériés (calendaires et spécifiques) ... – Appui aux autres services: éditions/ extractions, création de requête/ état de gestion, aide à l'utilisation d'HRU – Rédaction de procédures internes et mise en place d'un référentiel de procédures y afférents

– Assistance à la réalisation des projets stratégiques de la Banque Attijariwafa bank Europe portés par la Direction Marketing – E-banking: Déploiement de la solution - périmètre Europe (5 succursales) – LOT 1 : France (déploiement et conduite du changement) – LOT 2: phase de cadrage – E-transfert (Transfert d'argent en ligne) : Phase de cadrage – Mise en place d'un référentiel de tarification (Particuliers, Entreprises) - périmètre Europe (5 succursales) – Développement de produits : – Assurance: Service d'assistance (évolution et mise en place d'une nouvelle offre) - périmètre Europe (6 succursales) – Produit Bancaire : Package dédié aux personnes en situation de fragilité financière: périmètre France

– Déploiement d'une solution SIRH pour le compte d'un cabinet d'avocats Gide Loyrette Nouel – Paramétrages, tests et recettes – Assistance au déploiement – Conduite du changement – Rédaction de livrables fonctionnels et utilisateurs

BMCE (banque): Refonte du référentiel des contrôles permanents – Définition des listes de contrôles, rédaction des référentiels de contrôles (guides et fiches de contrôles) Barid el Maghrib (opérateur de services postaux, banque): Mise en place du PCA – Définition de la criticité des processus, étude d'impact et de vulnérabilité, identification des scénarios de sinistre HEM (école de management): Mise en place d'un référentiel de procédures « métier » – Rédaction et modélisation de procédures CMR (caisse de retraite): Choix d'un outil de gestion dédié retraite – Rédaction des expressions de besoins (CPS, Règlement de Consultation, scénario de démonstration) et de rapports d'analyse pour le choix de la solution.

Chef de projet SIRH – Mise en place d'un outil de gestion RH (SIRH) : benchmark des SIRH, élaboration du cahier des charges, organisation et animation des ateliers de travail, sélection des éditeurs, gestion des différentes phases de mise en production, conduite du changement Responsable des relations Sociales – Mise en place des organisations représentatives : réalisation des élections professionnelles des membres du Comité d'Entreprise, des Délégués du Personnel et du CHSCT, préparation et participation aux réunions ordinaires et extraordinaires des instances – Mise en place des accords d'entreprise : durée du travail, intéressement et participation des salariés, frais professionnels et sujétions, GPEC, etc.

– Suivi des dossiers individuels et des dossiers de stagiaires, traitement des candidatures spontanées, gestion des tâches administratives, ...