Didier BEN TOLILA

Gestion de projets sur des programmes hélicoptères militaires

Etude de moyens d'industrialisation d’hélicoptère en termes d'ingénierie et d'organisation de la production Gestion de projet transverse et d'équipe technique pour Airbus Hélicoptère

Chef de projet pour Naval Group dans le secteur de la Défense Navale Consultant opérationnel en supply chain en implémentant des indicateurs permettant de qualifier l'offre de services des founisseurs.

Entreprise indépendante de location de véhicule de luxe avec chauffeur privé vous proposant différentes prestations sur réservations : - Transfert gare et aéroports - Trajets de jour et de nuits - Courses pour particuliers et professionnels - Circuits touristiques

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Gestion projets Single Aisle NEO département MSI (Mechanical Structure Installation)

Diagnostic : Etude l'organisation et des activités Recommandations : Favoriser l'agilité de l'organisation matricielle et élargir l'offre de services aux apprenants et aux entreprises

Diagnostic : Etude de marché, Validation des normes, Stratégie de développement Recommandations : Déploiement géographique des sites, mise en conformité des normes, élargissement de l’offre de formations.

R&D : Management de projet de Design en Robotique & Impression 3D SAFRAN : Design pièces moteurs d’avion. AIRBUS : Management de projet et Design Pax & Cargo Door pour l’A350-1000. AIRBUS : PMO transnational processus de fabrication du fuselage composite avec analyse, actions correctives et préventives.

AIRBUS : Pré-dimensionnement et certification d'installations systèmes de l'A380 CNIM : Dimensionnement statique et fatigue pont mobile à usage militaire.