Didier YOBOKRE

– Déploiement de plusieurs Projets - Budget 2.43 M€: Gouvernance et cadrage des projets. Gestion des ressources et des parties prenantes. Production des Livrables (Plan de Prévention, Planning, Comptes rendus des instances COSUI, COPROJ, COPIL). Évaluation, pilotage et remontée des risques projet (logistique, approvisionnement, techniques, plannings, contraintes particulières client, contrat). Initialisation et suivi de la facturation du projet. Gestion budgétaire (coûts/délais et rentabilité des projets). – Quelques exemples de projets pilotés : – DGAC: Déploiement de la solution LAN & WIFI du Siège. – BANQUE SAINT OLIVE : Migration de la communication unifiée. – INPI: Migration de la solution de contact Center. – MINISTERE DE L'ECO. ET DES FIN. : Déploiement du Forti EMS. – CAIXA GERAL DE DEPOSITOS : Dép. du LAN/Wifi (Siège & 47 Agences)+ Migration de l'infrastructure de 2 Datacenters. – Agence Nationale des Chèques Vacances: Mise à jour de Checkpoint. – Hospices Civils de Lyon: Swap de Checkpoint par Palo Alto. – SEVETYS: Dép. du LAN/Wifi du nouveau siège avec la solution MERAKI.

– Déploiement d'un système d'écoute et de surveillance - Budget 1.6 M€ : Gestion du BUILD du projet avec une équipe de 5 personnes. Déploiement de la solution : Infrastructure (LAN & WIFI) & Applicative (ITSN). Construction du planning, Suivi budgétaire, commande et Facturation. Animation des instances COPROJ et COPIL. Gestion de la qualité des livrables.

– Projet 1 - Étude et Optimisation Réseau : Mission de conseil d'une Étude du déploiement d'un 2ème réseau sécurisé MPLS-SDWAN. Cadrage et Gouvernance. État des lieux structurés. Construction des scénarios. Analyse comparative multicritères aidant à une décision éclairée. Macro-planning de réalisation. – Projet 2 Authentification Multi-facteur (MFA): Gestion du POC de la solution CLOUD MFA avec Active Directory - Azure, renforçant la sécurité des systèmes d'information et garantissant une authentification robuste pour une population cible de 40000 utilisateurs. – Projet 3 (Cybersécurité) Défense Avancée : Déploiement de MS Defender for Identity (MDI) sur 2 Datacenters et 80 Contrôleurs de domaines (VmWare ESXi) en France et à l'internationale. – Environnement: Azure AD, M365, O365, MFA, Entra ID, Windows 19, VmWare ESXI, MPLS, SDWAN, CATO, FW, TCP/IP, VPN, EDR.

– Stratégie de Croissance : Prospection et développement business. – Gestion Financière : Gestion des engagements financiers de trois contrats majeurs. – Gestion de Projets Stratégiques: Contribution au pilotage des projets clés tels que le Programme de l'Atelier Numérique et le Projet PRINCE. – Management hiérarchique : Animation, encadrement et gestion directe d'une équipe de 2 CDP, 3 Ingénieurs et 3 Consultants. Suivie opérationnel des ressources. Accompagnement au développement de leurs compétences. Définition de leurs objectifs à court, moyen et long terme. – Environnement : M365, Windows, Dynamics365, MS Project, O365.

– Stratégie de Vente et Budgétisation : Direction de l'avant-vente du Projet RRF - Lot2 pour le Ministère de l'Intérieur (MI), impliquant une budgétisation significative de 540 M€. Élaboration des propositions commerciales et alignement des solutions sur les besoins spécifiques du client. Validation des Livrables (HLD/LLD/Doc d'urbanisation des Datacenters). – Gestion de Projet Stratégique: Mise en place d'une organisation projet, réalisation d'un planning global pour le BUILD et le RUN, prenant en compte des jalons critiques liés à des événements majeurs tels que la Coupe du Monde de Rugby 2023 et les Jeux Olympiques de 2024. Projet impliquant une équipe de 65 personnes, 4 acteurs clés internes d'Orange et 10 partenaires externes, dont des entreprises renommées telles que THALES, Ericsson, SOGETREL, Mavenir, CISCO, HPE, etc. – Gestion des Risques et Finances: Gestion des engagements de la BAFO (Best And Final Offer). Piloter le processus de construction du costing prévisionnel sur 4 ans et du P&L global sur 7 ans, en tenant compte des marchés subséquents. – Déploiement du 3ème Datacenter : Analyse des besoins du MI. Évaluation de la conception, de la mise en œuvre et de l'industrialisation de l'Infra réseau et sécurité au sein des datacenters et du cloud privé. Définition l'architecture cible. Urbanisation du Datacenter. Définition du Planning. Sécurisation des environnements Cloud en collaboration avec les architectes OpenStack, VMWare, Containers, XaaS (Database, Storage...). – Environnement : Cybersécurité, XaaS, O365, MS Project, Datacenter, EDR, INFRASTRUCTURES (Switch, Cisco, Fortinet, Stormshield, Firewall), PSSI, 4G, 5G, Centreon, Zabbix, Kubernetes.

– Stratégie Business : Gestion de la réponse de CELLNEX TELECOM à l'appel d'offres des lignes 15/16/17 du projet Grand Paris Express pour le client Société du Grand Paris (SGP). – Gestion Opérationnelle : Définition du Plan Projet global (planning de réalisation et du plan de charge). – Performance Financière : Proposition d'un tableau de bord complet pour le reporting financier et suivi du budget. – Environnement : O365, 4G, Outils client, MS Project, SAP.

– Stratégie Commerciale: Évaluation financière de 8 fournisseurs et des sous-traitants potentiels, en analysant et comparant les coûts associés au Maintien en Conditions Opérationnelles (MCO) et le Maintien en Conditions Systèmes (MCS). Et ce, dans le cadre du lancement de 1000 satellites en basse altitude pour TELESAT LEO CANADA. – Analyse Complète des Besoins Clients : Analyse des différents RFI/RFQ/RFP permettant de répondre de manière ciblée aux attentes du client. – Environnement: O365, 4G, Outils clients, Microsoft.

– Gestion Commerciale Stratégique : Gestion des 2 clients Grands Comptes majeurs, M6 Group (RTL2, FUN Radio) et LAGARDERE (RFM, VIRGIN), Gestion d'un budget total de 2.85 M€. – Déploiement d'Infrastructures: Déploiement de 47 infrastructures de transport, couvrant une variété de technologies telles que la Fibre Optique, les Faisceaux Hertziens, le xDSL, et des solutions 4G. Déploiement d'infrastructures centralisées dans 2 Datacenters (Paris et Toulouse). – Management d'Équipe : Gestion indirecte d'une équipe de 22 Chefs de projets (en région) et Chargés de déploiement. – Environnement: FTTH, FTTO, XDSL, Fibre Optique, 4G, Microsoft, Office365.

– Stratégie: Préparation du Datacenter (Civil). Spécification de l'architecture d'alimentation et de refroidissement. Stratégie de redondance et de maintenance des Infrastructures. Contribution à la rédaction de HLD/LLD. – Création d'un Réseau Privé 4G Hautement Sécurisé : Direction des opérations de construction d'un réseau privé 4G (PMR) avec une redondance des réseaux d'opérateurs Orange et Bouygues Telecom. – Coordination des Équipes et Gestion des Partenariats : Coordination des activités de 3 sous-traitants et 2 fournisseurs d'infrastructures. – Environnement : Cybersécurité, 4G, PMR, Cloud, XaaS, Microsoft, O365, CATO, IoT, V2x.

– Optimisation de l'Expérience Utilisateur (QoE) : Direction d'une étude approfondie de la Qualité d'Expérience (QoE) des débits du réseau 4G. – Analyse de la Qualité de Service (QoS) du réseau 4G. – Valorisation Stratégique des Données : Valorisation des données du réseau 4G au travers de la mise en place d'un Dashboard. – Déploiement de deux nouveaux Datacenters : Déploiement et maintien en condition opérationnelle (MCO) des infrastructures dans 2 nouveaux Datacenters. Configuration et administration des infrastructures réseaux dans NAGIOS et CENTREON. Mise en place d'un Dashboard de pilotage d'infrastructures. Collecte et analyse de données d'infras et système. – Environnement : NAGIOS, CENTREON, 4G, Exploitation, Vulnérabilité, Patch, Datacenter, Dashboard, Microsoft, Outils clients, QoS, QoD, QoE.

– Production Stratégique d'Indicateurs: Production mensuelle de 156 indicateurs techniques du réseau mobile (Tableau de bord de la DRSI). – Déploiement d'Infrastructures Radio & Support technique : Suivi du déploiement de 106 Infrastructures Radio-Transmission d'ALCATEL-LUCENT (3G et 4G) de Niveau 2 au sein du 4 Datacenters. Activité de maintenance curative sur les Infrastructures. Suivi et résolution des problèmes QoS. Investigation et Résolution d'incident dans un environnement transverse (Equipe IP, Performance/QoS RAN, Optimisation RAN, Cœur de réseau). Création/ suivi des «Problems Reports» relatif aux incidents ou dégradation post-opération. Activation de nouvelles features. Contribution à la migration Software. – Optimisation des Opérations Réseau : Contribution à l'optimisation et à la qualité du réseau au travers du monitoring des 4 Datacenters des Antilles. Urbanisation des DC du réseau (schémas d'Architecture et Adressage IP). – Environnement: 2G, 3G, 4G, ALCATEL-LUCENT/NOKIA BTS, BSC, NodeB, RNC, NPO 2G, NPO 3G, OMC2G, WMS (OMC3G), WIPS, Outils d'ORANGE (OSIRIS, BDREF 2G/3G, Cacti; Teamtrack), TCP/IP, Backbone IP.

– Responsable du Design Radio - Solution "Inside Of": Conception de la solution « Inside Of » comprenant 680 baies radio en tant qu'expert. Rédaction de HLD/LLD/Procédure d'installation, Etc. – Logistics Project Manager: Gestion de la planification de la Logistique des Entrées & Sorties du matériel, comprenant 4780 baies 4G et autres équipements matériels. – Taskforce en Espagne - Support Radio 4G pour TELEFONICA: Participation à la taskforce de 3 mois en Espagne pour la modernisation de la 4G pour TELEFONICA.

– Contribution au déploiement d'Infrastructures 2G et 3G dans 4 Datacenters. Préparation des fichiers de Config. – Référent Qualité et Performance du cœur de réseau paquet (2G & 3G) de SFR dans le cadre du projet ICP (Industrialisation du Core Packet). – Production et Suivi quotidien des KPI relatifs aux Infrastructures Réseaux et Système (2G & 3G, CG, BG, DNS, ROUTEURS) via l'outil NETACT (OSS 5.2). – Détection / Estimation d'impact / Investigation sur des incidents (analyse des flux protocolaires). – Analyse des traces protocolaires sur les interfaces (Gn, Ga, Gi, Iu, Gb, Gp ...). – Livrable: Rapports quotidien (Flash_QOS_ICP) et hebdomadaire (ICP_Performance/ QoS_Report) sur la qualité et la performance du réseau SFR. Préparation du Tableau de bord du Projet ICP. – Support PERF et contribution aux validations (VSR) en apportant une vision operate/ performance. – Environnement et Outil d'investigation : TEKELEC (STELEUS-PROSCAN), IPANEMA, ARS/ CLARIFY, TRAFFICA VIEWS, TRAFFICA NEWS, CACTI IP/ CACTI FLEXI, VOYAGER (FLEXI).

– Administration et supervision des opérations bout en bout de câblage de sondes passives sur les liens ABIS du réseau de SFR dans le cadre du projet de Géolocalisation TOMTOM dans tous les Datacenters de SFR. – Déploiement d'environ 640 sondes passives des Infrastructures Datacenters vers environs 19 444 liens ABIS du réseau de SFR (184 BSC impactés). – Monitoring des OMC-R 2G sur des technos ALCATEL et NOKIA. – Détection et résolution des différents incidents réseaux. – Support et assistance technique, pour les différentes sociétés de sous-traitance (TDF, GOBE, CALITEL). – Mise à Jour des référentiels. – Objectif : KPI =99.6% des cellules du « cell plan » à monitorer par le système.

– Chargé de Travaux Pratiques et Travaux Dirigés en Transmission Radio.