Dina Farahat

- Administration du personnel - Transmission d'informations paie - Participation au recrutement

Arrivée dans un contexte de structuration et d’harmonisation RH à grande échelle, j’assure le pilotage global de la fonction RH sur un périmètre de plus de 300 collaborateurs, répartis sur une quinzaine de structures et sites aux conventions collectives distinctes. Je manage et coordonne l’équipe RH, en charge de la gestion administrative, de la paie et du recrutement, tout en garantissant la cohérence stratégique, juridique et sociale à l’échelle nationale. Mon rôle s’articule autour de quatre axes majeurs : -Pilotage et management RH global : encadrement de l’équipe, supervision des processus RH, suivi de la qualité de service et des KPI RH. -Accompagnement stratégique multisites : définition et déploiement d’une politique RH adaptée à chaque structure, en cohérence avec sa convention collective et sa culture interne. -Relations sociales & juridique : gestion disciplinaire, accompagnement et animation des CSE, rédaction de règlements intérieurs, mise en place d’accords collectifs, veille légale et conformité. -Pilotage budgétaire & projets transverses : participation aux réunions budgétaires, renégociation des mutuelles et prévoyances, optimisation des dispositifs RH et harmonisation des pratiques. Je supervise également le développement des compétences à travers le pilotage du plan de formation global et l’accompagnement des directions locales. Mon objectif : assurer une gouvernance RH nationale solide, agile et cohérente, au service de la performance sociale et opérationnelle des structures que j’accompagne.

Arrivée dans un contexte de croissance et de structuration du service RH, j’ai participé à la création et à l’organisation du département RH, avec un rôle opérationnel et stratégique. Mes missions clés : - Pilotage RH et management d’équipe : supervision des équipes sièges et coordination avec les consultants terrain, suivi des KPI RH et optimisation des process. - Administration du personnel & paie : intégration et contrôle des éléments variables, vérification des fiches de paie, gestion de l’ADP. - Développement RH & recrutement : gestion complète du recrutement (sourcing, entretiens, onboarding), amélioration continue des process, mise en place de la marque employeur et suivi du budget recrutement. - Formation & GPEC : suivi des entretiens annuels, accompagnement personnalisé pour l’évolution professionnelle et la formation, mise en place du plan de formation. - Relations sociales & conformité : mise en place et suivi du CSE, participation aux réunions, veille juridique et garantie de conformité aux obligations légales et accords collectifs. - Projets et optimisation RH : dématérialisation et intégration des outils RH, projets d’amélioration continue, suivi de la politique RH et pilotage des dispositifs sociaux (NAO, accords, procédures disciplinaires). Contexte : structuration et développement d’un service RH complet, avec pilotage de l’équipe siège et coordination des consultants terrain sur toute l’activité de l’entreprise.