Djadide HOUSSEINI
Product Owner Chef de Projet SI
Salaire / Taux journalier
Cergy, France
Freelance, ouvert au CDI
Expertises
Langues
Expérience de travail
Chef de Projet / Product Owner
RTE
sept. 2023 - Présent
3 ans 2 mois
92800 Puteaux, France
Solution nationale de planification et traçabilité des interventions terrain (iCARE CEX, Web & Mobile), interfacée avec GUIDE. ~ 1 500 utilisateurs · Équipe 10+ · Agile · 10 régions. Rôle Product Owner – Piloté le backlog : rédaction des Épics, User Stories et critères d'acceptation (DoR/DoD), priorisation MoSCoW et Release Planning avec les métiers des 10 régions – Animé les cérémonies Scrum (sprint planning, review, rétrospective) — suivi des KPI de vélocité & capacité – Défini la roadmap nationale et arbitré les priorités via Stakeholder Management auprès des métiers, DSI et architectes SI PILOTAGE FONCTIONNEL & PROJET – Coordonné 2 Proxy PO : cadrage des User Stories, alignement Dev Back/Front/Mobile et TMA – Assuré le suivi des plannings, risques, dépendances — animé les COPIL et reporté les OKR produit (taux d'adoption, taux de traitement tickets support) LIVRAISON & RECETTE – Organisé les campagnes de recette (tests d'acceptation) et piloté les MEP multi-env. (Test, PPD, Prod) – Web & Mobile iOS/Android – Support N2/N3 : analyses SQL/LDAP, diagnostic incidents et suivi post-production INTÉGRATION SI & CHANTIERS TECHNIQUES – Piloté les flux applicatifs (DMZ, VIP, Kafka, API REST/XML) et accompagné les migrations VM PRD/PPD – Optimisé les synchronisations GUIDE ↔ iCARE — coordonné les architectes SI RELATION MÉTIERS & CONDUITE DU CHANGEMENT – Conduit le recueil des besoins auprès de ~1 500 utilisateurs via User Interviews 1-to-1, Focus Groups, Observation terrain, Design Thinking et Event Storming – Traduit les insights en User Stories exploitables — rédigé les MODOP et accompagné le déploiement mobile
ENGIE DGP
sept. 2021 - sept. 2023
2 ans 1 mois
Paris, France
PMO – Project Management Officer
août 2022 - sept. 2023
1 an 2 mois
Paris, France
Support des Directeurs de projets (Direction SI). Portefeuille de 20 projets SI · 16 Chefs de Projet · SAFe/Agile/Cycle en V. PILOTAGE PORTEFEUILLE & GOUVERNANCE – Consolidé plannings, charges, risques et dépendances sur un portefeuille de 20 projets SI – Créé et animé un comité de dépendances inter-projets pour lever les blocages et fluidifier les livraisons – Préparé et animé les COPIL / CODIR — reporté les KPI à la Directrice de service – Arbitré les priorités dans les roadmaps via Stakeholder Management (DSI, métiers, finance, Marketing) CHANTIERS TRANSVERSES & DOCUMENTATION – Intégré les chantiers cybersécurité, infrastructures et dette technique dans les plannings – Structuré l'arborescence documentaire Confluence et standardisé les livrables projet
Product Owner
sept. 2021 - sept. 2023
2 ans 1 mois
Paris, France
Mise en place d'un outil e-learning Web & Mobile — 500+ vendeurs indirects · Agile Scrum · 1 PO, 3 Back, 2 Front, 1 BA, UX/UI. – Piloté le backlog, rédigé les User Stories avec critères d'acceptation, priorisé via MoSCoW et animé les cérémonies Scrum – Conduit le cadrage via User Interviews 1-to-1, Focus Groups et Design Thinking : besoins de 500+ vendeurs → fonctionnalités produit + définition du MVP – Conçu et itéré les fonctionnalités e-learning (parcours utilisateurs, contenus) — optimisation de l'expérience vendeur et du taux de complétion – Atteint + 9% de ventes indirectes en 6 mois sur 500+ vendeurs formés (KPI suivi) – Organisé la recette fonctionnelle (tests d'acceptation) et déployé les versions Web & Mobile
Product Owner
ORANO
juin 2019 - août 2021
2 ans 3 mois
Paris, France
Refonte de l'outil Patrimoine 3D + développement d'un outil de gestion des déchets nucléaires ~20-50 utilisateurs · Agile Scrum. Rôle Product Owner – Piloté le backlog : rédigé les User Stories, critères d'acceptation, priorisé et animé les cérémonies Scrum – Conduit le cadrage via User Interviews 1-to-1, Observation terrain et Event Storming — recueil des besoins de 20-50 utilisateurs métier – Construit la roadmap, défini le MVP et piloté plusieurs releases en cycles itératifs LIVRAISON & AMÉLIORATION CONTINUE – Organisé la recette fonctionnelle (tests d'acceptation) et validé les livrables – Amélioré les outils métier (visualisation 3D, aide à la décision) pour optimiser les processus industriels
Formation
EURIDIS Business School
Master, Ingénierie d'Affaires
2018 - 2018
1 mois
SKEMA Business School
Licence, Gestion Financière & Management
2014 - 2014
1 mois
Licences et certifications
Leading SAFe — Scaled Agile Framework (SAFe Agilist)
Délivré le : janv. 2023
Lean Six Sigma — Green Belt
Délivré le : janv. 2022
PSPO — Professional Scrum Product Owner
Délivré le : janv. 2022