Djamila Jakobi Lounès

Fraicheur de Paris _75012 Groupe ENGIE Cheffe de projet ERP • Pilotage global de projets ERP Finance (cadrage, budget, planning, risques) • Recueil des besoins métiers et déploiement des évolutions sur SAP S/4HANA, MAINTA et ITESOFT ( E-invoicing et E-reporting) • Coordination des équipes internes ,entre équipes métiers et équipes IT et partenaires externes • Animation des ateliers et comités de pilotage (COPIL, COPROJ, ateliers) • Optimisation des processus financiers et garantie de la performance & conformité des solutions ERP • Contribution à la structuration et à l’évolution des applicatifs métiers de la DSI

– Projets : Refonte APS : Outil de prévision et optimisation des approvisionnements, de la production et des ventes – ERP M3: Refonte des interfaces (gestion financière, logistique, production, supply chain) – Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques pour le projet APS – Organisation et animation des comités de pilotage – Run & Coordination : Support et assistance utilisateur – Résolution applicative (niveau 2) – Gestion des partenaires externes

– UEDR IT Project Manager: Projet RDUE contre la déforestation, cadrage solutions Optchain et Osapiens Hub, coordination et COPIL. – IT Project Manager : Projet Finifac/Eureca, supervision des spécifications techniques, pilotage des livrables, déploiement solution Imx en Europe. – Product Owner Data Supply Chain : Transformation digitale PF DATA, rédaction specs technico fonctionnelles, modélisation objets métiers, qualité des données. – Consultant AMOA SAP Finance: Migration SAP S/4 Hana, stratégie de bascule, rédaction specs, tests unitaires, pilotage backlog Jira.

– Pilotage du projet Suppy-chain dans le cadre de la transformation Supply Chain Aval SNCF (ERP Peoplesoft) – Déploiement d'une application mobile de gestion de stock (transmission en temps réel du stock en bord de ligne) – Construction de la relation Métier/client – Expression de besoins – Animation des ateliers métier – Participation à la stratégie de recette – Communication autour du projet – Conduite de changement

– Projet IBM Maximo (EMAT): Outil de gestion de la flotte, des matériels et de leur maintenance – Accompagnement du Product Owner lors des Sprints Reviews (mode Agile) – Organisation et participation aux ateliers de conception et comités de suivi – Rédaction des User stories – Tests unitaires et TNR – Rédaction des scénarios de tests sur Azure DevOps – Spécifications générales et détaillées – Supports de formation utilisateurs – Modes opératoires pour le change/Modélisation des processus métiers – Animation des sessions de formation aux utilisateurs – Projet : SOLID TRANSPORT – Déploiement de l'application SOLID (Gestion des tachygraphes numériques et analogiques pour le suivi des temps de conducteurs, la vitesse, et des infractions – Animation des instances projet (COPIL/COSUI) – Formations utilisateurs :Élaboration des supports;Mise à jour de la documentation – Rédaction et déroulement des tests unitaires – Traitement des tickets d'incidents sur Service Now avec la TMA – Interlocuteur du métier pour les sujets transverses : Reporting (QlickView) et Workflows (Microsoft Nintex) – Référent sur les processus métiers : Winflotte (gestion de la flotte véhicules) – Garant de l'adéquation entre les besoins exprimés par le métier et les solutions dans le SI

– Pilotage des flux transport de déchets sur la France et mise en œuvre des procédures assurant la traçabilité des prestations – Analyse de la performance des transporteurs (KPI)

– Gestion des projets Supply Chain: Dans le cadre de la reprise de l'activité B2C et B2B de Conforama – Déploiement du WMS Infolog (nouveau prestataire logistique) – Participation aux ateliers d'analyses fonctionnelles – Description des process métiers réception / expédition – Rédaction des expressions de besoin (SI et métiers); participation aux tests/ recettes métier – Sur le site internet : Mise en place de notification SMS et du tracking Click and Collect – Ouverture de site déporté, opération Click&Collect

– Gestion de projet: Mise en place d'un optimiseur de tournées de livraison (TMS) ainsi que d'une informatique embarquée (suivi en temps réel des stocks et géolocalisation) – Définition des besoins – Rédaction des spécifications fonctionnelles – Coordination des équipes informatiques, commerciales et logistiques – Participation au déploiement SAP pour le carburant