Dominique Radenac

– Transmission 2nde génération : Evaluation – Analyse – Arbitrage - Montage - Gestion familiale. – Pilotage Résultats – Trésorerie – Financement. – Animation des instances CSE / CSSCT. – Animation de la Gouvernance, – Système d'information: – Changement TMS AKANEA (Exploitation + Mobilité). – Dématérialisation fournisseurs YOOZ. – Décrets tertiaire – Trajectoire RSE – Décarbonation – Photovoltaïque - CSRD. – Relance commerciale / Objectifs journaliers / Négociation d'achats. – Pilotage de la prévention des risques / CARSAT / Assureurs / IRP / Agences. – Négociation de 4 Pilotes avec MICHELIN – Indicateurs de Pilotage - KPI.

– Conseils et Accompagnement de dirigeants. Négociation, RH / CSE. – Management de transition : Médico-social, Services, Agroalimentaire, Transport, Industrie, Construction, BTP. – Mise en place de solutions de pilotage opérationnel (TDB, KPI, BI). – Levées de fonds, Financements, subventions. – Formateur Finance-Comptabilité / Droit social & CSE / paye – GRH - RSE.

– Pilotage et animation CSP Finance – Compta - Contrôle de gestion, – Animation du Système d'information, Moyens généraux, – Développement des activités : Crèches et Ehpad, restauration, – Implémentation de CEGID BL - application de délivrance des soins. – Négociations Fournisseurs et financeurs (ARS, CD, CPAM). – Entrée en fiscalité (Produit, Publics, Prix, Promotion). – Animation des fonctions système d'information sur le 22 et le 35. – Redressement des résultats.

– Pilotage CSP Finance-Compta-Contrôle-de-gestion, Financements. – Implémentation de l'ERP SAGE 1000 sur les 3 métiers, plus embarqué. – Intégration de filiales et développements, Négociations contractuelles. – Transmission à la 2nde Génération. – Gestion trésorerie. – Consolidation.

– Supervision et pilotage des RH, Finances, Comptabilité, – Pilotage - contrôle de gestion, Système d'information. – Transmission à la 3ème Génération. – 5 opérations de croissance externe : groupe multiplié par 3. – Organisation en CSP et Implémentation globale de l'ERP DIVALTO. – Réduction du BFR – Création de plateforme logistique de 17 000 m2. – Consolidation du groupe. – Animation des instances (IRP / CE).

– Animation d'équipe et gestion de portefeuille de PME et ETI – Pilotage et développement de clientèle, de missions et d'un bureau, – Chargé de missions spécifiques : De Robien (35h), €uro, – Cessions, Mise en place de Système d'information. – Secteurs : BTP – Carrières – Béton – Industrie Métallurgique – Négoces spécialisés – Sanitaire et Social, Automobiles, Services – Transformation Agroalimentaire...