Dorothée DELAUNAY

Bras droit des dirigeants Management d'une équipe de 5 personnes Enjeu : Construire une stratégie RH et une communication innovante pour accélérer le développement des compétences et l’engagement des collaborateurs, dans un contexte de forte croissance. ==> Définition et mise en œuvre de la stratégie RH en accord avec la vision LOSAM - Pilotage des projets RH : préparation et suivi des budgets, mise en place des outils de suivi et KPI’s de reporting - Pilotage de la stratégie de recrutement en adéquation avec les besoins identifiés - Administration du personnel : supervision de l’équipe dans la gestion de la paie et de l'administratif, suivi des collaborateurs et des demandes RH - garante de la conformité à travers d'audits réguliers - Garante de l’intégration réussie des nouveaux : suivi et amélioration continue du process d'on-boarding (process entier, programme parrain/marraine, intégration d’un logiciel d’e-learning : Rise Up…) - Mise en place et supervision des programmes de développements professionnels pour favoriser la croissance des employés : entretiens annuels, organisation et staffing, plan de formation, programme Top talent, off boarding… - Mise en place et animation des matinales RH

Création et direction du pôle regroupant toutes les fonctions supports : RH - Office Management - Finance - IT - Communication interne et externe Création et animation du Codir Bras droit des dirigeants Management de 10 personnes Enjeu : Accompagner la croissance de LOSAM, piloter les projets transverses pour garantir une efficacité innovante et une agilité organisationnelle dans un environnement en constante évolution. - Création du pôle RH : 3 personnes (principaux objectifs : Recrutement, marque employeur, développement des collaborateurs) - Garante de l'expérience collaborateurs de l'on-boarding à l'off-boarding - Responsable de la communication interne et de la marque employeur - Coordination des temps forts collectifs (teambuilding, événements internes, programme parrain/marraine - Responsable de la communication externe et relation clients (événement annuel, cadeaux...) - Animation de la page Linkedln LOSAM, page Glassdor, page Welcome to the Jungle, Label Happy at Work... - Animation et management de la performance du pôle - Optimisation contrôle et suivi des budgets (masse salariale, budget de fonctionnement, budget IT...)

Accompagnement de la croissance de LOSAM - 10 à 40 collaborateurs Management d'une personne ▶️ RH : - Recrutement des cdi et alternants/stagiaires - Organisation et mise en place des élection du CSE ▶️ Marque Employeur : - Label Happy at work - enquête choosemycompany - Création de notre page Welcome to the Jungle (videos et contenu) - Posts linkedln - communauté d'ambassadeurs ▶️ Communication interne : - Animation des réunions d'équipe de toute l'agence - Organisation des teambuilding et challenges internes - Création d'un podcast et d'une Newsletter interne ▶️ Communication externe : Création du plan de communication externe pour accroître la notoriété et l’attractivité de LOSAM - Refonte de la charte graphique LOSAM - Organisation des évènements clients dont la garden Party pour nos 5 ans au Cheval Blanc - Cadeaux clients - Management d'une agence de relation presse relation publique - Création de la Newsletter externe et animation de notre page Linkedln ▶️ Déménagement / aménagement : - Recherche de nouveaux locaux, négociation, contrat de prestation - Organisation du déménagement de nos anciens locaux = 450m2 - Suivi des travaux, de la décoration d'intérieur et de l'aménagement dans toute sa globalité : 600m2 ▶️ Office management : - Garante de l'expérience clients : 400 événements par an - Développement d'un outil interne pour gérer le planning de nos évènement (management d'un développeur externe - création du cahier des charges) - Gestion des stocks et commandes - Relations prestataires