Cédric Lefebvre

• Refonte des référentiels transport et fournisseur : Conception depuis le transmodel, MCD et MPD, définition des objets métiers et du langage, choix techniques json/NoSQL • Mapping des sources et des cibles, schémas de circulation des données, routes API, flux in/out, publications des données, open data NeTEX • Optimisation des API d’affichages voyageurs en temps réel Environnement technique : XMLSpy, PostgreSQL NoSQL, Oracle, API Talend

• Définition des objets métiers et du langage, modélisation et design de l’architecture, glossaires et contextes métiers, convergence du Core Model, gouvernance et cycle de vie des données, data lineage • Application des principes d’architecture, formalisation et utilisation des concepts par l’IT, conformité des développements et des publications de données (API, messages, datasets), finops et optimisation de la plateforme • Définition des KPI et KQI (règles, seuils, critères), standardisation et performances, implémentation dans les publications et les dashboards • Acculturation et formation, méthodologie et processus, master class, data management Environnement technique : Collibra, GCP, Big Query, Kafka, Looker, SAP, Miro

• Data Quality : Création et mise en œuvre du processus de mise en qualité des données, gouvernance et management de la donnée (règles, KPI, seuils), data lifecycle, méthodologie et démarche projet, livrables, templates • Technique : Modèle de données, flux et sondes qualité, gestion des référentiels (règles, sondes, indicateurs), data lineage, seuils et alerting, root causes et diagnostics qualité, accès sécurisés aux erreurs, dashboards • Outils : Appel d’Offre pour outils data (gouvernance + quality), études, workshops, POC, tests et notations (Collibra, Ataccama, Data Galaxy) • Projets : Application de la méthode, audits qualité, plans d’actions correctifs, contrôles qualité via dashboards, pilotage et accompagnement Environnement technique : GCP, Big Query, MySQL, Oracle, Postgres, Talend

• Data : flux des données enseignes, spécification et construction du référentiel tiers, règles MDM et flux de données, recueil des besoins CRM, conception des briques métiers et de l’analytique • Budget : POC d’un cube budget, workshops et conception du modèle de données, construction de l’application et des flux, formation • Comptabilité : Interfaçage des flux comptables, processus métiers fournisseurs-clients et implémentation des modules achats-ventes, gestion du plan comptable et auxiliarisation des comptes Environnement technique : MySQL, MS Dynamics, Pivotal, Hyperion Essbase

• Refonte de la BI : définition du reporting commercial depuis SAP HANA, construction du reporting de transition, aide au changement d’outil de reporting pour sortie de BO BI4 • Ateliers métiers et IT : définition des KPI, réconciliation des processus et des référentiels, mappings et règles de gestion, application du Data Core Model POC et validation de la solution, architecture technique des reportings, spécifications fonctionnelles et techniques, cadrage du projet • Pilotage de la transition, animation des comités et des ateliers, AMOA et conduite du changement, gestion ressources-planning-budget Environnement technique : SAP Hana, BO BI4, Qlik Sense

• Construction et pilotage d’un centre de compétences et de l’offre Data (25 spécialistes data) : BI & dataviz, flux, Cloud, Big Data, Data Science, MDM, GDPR. • Recrutement, intégration et management des collaborateurs, suivis de mission, animation de la communauté data à Lille, soirée d’agence • Référent national Talend et Stambia : relations éditeurs, formations et certifications, Practice Data, veille technologique, évènements partenaires • Avant-ventes, réponses à appels d’offres, démos et POC en agilité, exposant au congrès Big Data et animation d’évènements Sopra Steria • Management de projets et innovations DigiLab : Cloud, Big Data, chatbot, IA, ML, dataviz

• Gestion des performances de la plateforme de contrôle de gestion groupe : historiques, réalisé, pilotage d’activité et objectifs N+1 et N+5 depuis HFM. • Travaux de correction et d’évolution pour stabilisation des applications, gestion des urgences et des indisponibilités en période budgétaire • Mise en œuvre d’une chaîne de traitements et d’une application dédiée à la gestion des accès (2800 personnes). Application end-user, automatisation, urbanisation et ordonnancement des flux, exploitation et supervision • Refonte totale de la plateforme Finance du Groupe (international): analyses et spécifications fonctionnelles et techniques, définition de l’architecture cible, construction des cubes et des flux de données • Définition du Core Model, KPI et dimensions d’analyses, règles de mapping et de gestion, intégrité des données et reporting groupe • Lotissement, planification des tâches et des charges, budget et planning, management projet et pilotage des développements, workshops métiers, comités de pilotage, validation des livrables et des MEP Environnement technique : Oracle 10g, HFM, Oracle EPM Planning v11.1.2.3, Hyperion Financial Report, Windows Server

• Mise en œuvre de la plateforme de contrôle de gestion pour toutes les enseignes du groupe : gestion du réalisé et des historiques, construction des objectifs et du plan à 3 ans depuis SAP. • Pilotage du projet et de ses contributeurs, lotissement et planification des taches, suivi du budget et du planning, conduite du changement, animation des comités de pilotage et projet, validation des livrables • Analyses et spécifications fonctionnelles, définition et construction des référentiels métiers, modèle commun, règles de gestion et de mapping • Etudes techniques, architectures cibles et flux de données, construction des applications et recettes • Formation des administrateurs et des utilisateurs, accompagnement des utilisateurs, construction et diffusion du reporting groupe Environnement technique : SAP, Oracle 10g, Oracle Essbase v 9.3 et v 11.1.2.3, Cognos v10, Excel VBA, Citrix, Windows Server

• Création de la société, gérance, stratégie de l’entreprise, construction des budgets, AG et comités d’actionnaires • Création de l’offre de services, avant-ventes, veille technologique, partenariats écoles et éditeurs • Recrutement, intégration et management des collaborateurs, évènements et animation

• Plateforme d’élaboration budgétaire Oracle EPM Planning : gestion du réalisé, suivi du CA quotidien et construction du plan à 3 ans. Définition et construction des spécificités pays autour d’un modèle commun. • Planification et pilotage des phases projets, gestion des ressources et des développements, engagement de charges des contributeurs au forfait • Cadrage technique et budgétaire, gestion des alertes et des interventions, validation des livrables et mises en production, comités de pilotage, communication et reporting d’activité, rédaction des bilans projets • Audit et études fonctionnelles, architectures physiques et cartographie des flux de données, normes d’échange et flux de données Environnement technique : Oracle 10g, Oracle EPM Planning v11.1.1.2, Citrix, Windows Server, Unix

• Projet SwiftNet : mise en place des flux bancaires Swift, normes IBAN et SEPA, automatisation et sécurisation des transferts. Pilotage du projet et des intervenants, planification des ressources et suivi des interventions, relation éditeur, gestion des alertes, comités de pilotage • Projet VAD : production des flux financiers, intégration des données CRM et comptables. Recueil des besoins, relation utilisateur et comités de pilotage • Migration technique Datastage - ODI : reverse et spécifications, gestion des développements, recette et MEP • Migration CODA : pilotage de la conduite du changement, gestion de la relation éditeur, organisation des études et des ateliers de travail, gestion des interventions, cadrage et planification des taches, validation des livrables Environnement technique : Oracle 10g, CODA v10 et v11, ODI, SMA OPCONXPS, Windows Server, Unix