dounia hamza

Mise en place d'une démarche produit au sein de la DNUM • Structuration de la démarche Produit - Définition des OKR de coaching& indicateurs d'impact - Structuration & animation des comités de pilotage Produit (cadrage des comités, mise en place de process et outils de suivi des initiatives, apport méthodologique pour les PM...) • Caching Produit: individuel et équipes - Apport méthodologique - Animation d'ateliers collaboratifs pour définir la vision & roadmap - Aide à la mise en place d'indicateurs d'impact - Création d'outils de productivité (sharepoint, outils de suivi ...) • Transformation - Participation à des formations pour acculturer sur le Produit - Initiatives sur la mise en place d'ateliers de co-construction inter équipes

Conception & dispense de formations en product management • Intervention full time et part time en présentiel et à distance

● Conception et dispense de formations intra & inter à distance et en présentiel sur les thématiques d'intelligence collective/design thinking

Mission: aider des équipes pluridisciplinaires à concevoir des produits/services centrés utilisateur et alignés avec les objectifs de l'entreprise ● Cadrage des demandes d'accompagnement (objectifs, kpi, ressources à mobiliser...) & élaboration d'une stratégie d'accompagnement ● Mise en place de démarches collaboratives pour faire maturer des initiatives, dérisquer au plus tôt et délivrer de la valeur plus vite ● Facilitation d'ateliers collaboratifs pour aligner des codirs sur des sujets stratégiques (vision d'une direction, arrêt d'une initiative, okr...), aligner les parties prenantes et accélérer la prise de décisions ● Apport méthodologique (recherche utilisateur, outils pour structurer un MVP...)

Coaching d'entrepreneurs et incubateurs (ex: Makesense) • Accompagnement sur la recherche & tests utilisateur (rédaction de guides d'entretien...) • Accompagnement sur la vision produit, structuration de la prosition de valeur, roadmap...

● Mise en place de l'agilité auprès de 3 squads - Acculturation à l'état d'esprit agile et à la démarche Produit - Coaching sur la prise en main des rôles (PO, Scrum master...), mise en place des cérémonies agiles ● Mesure de l'impact du coaching & amélioration continue des pratiques

• Développement de l'offre de service Product management et plus globalement à la vision de l'entité en tant que membre du Codir • Pilotage du staffing des équipes, la montée en compétences des consultants • Management (> 20 personnes) • Missions de conseil: accompagnement des clients dans l'adoption des démarches produit & d'intelligence collective - Rôles de coach Produit, facilitatrice Clients: Orange, Cegid, Bouygues Telecom, Faurecia - Rôle de head of Product @Michelin Restaurant - Rôle de PO/PM Clients: Orange, FranceTV, Homeserve - Cadrage et veille stratégique, études d'opportunité Clients: Hermès, Orange, MTN, RueduCommerce, MGEN..

• Missions de conseil stratégique: -Etudes d'opportunité pour des opérateurs telcos • Conduite d'etudes quantitatives et qualitatives (entretiens et focus groups)