Duchelle KEPSU

Création des flux d’extraction, de transformation et de chargement des données (ELT) sur Oracle Data Integrator Requêtage SQL dans la base de données Oracle SQL developer • Création et mise à jour des rapports SAP BO à destination du métier • Réalisation des tableaux de bords Power BI à destination du service RH du client • Création des dossiers de déploiements dans l’environnement de production Stack technique : Oracle Data Integrator, SAP BO, SQL developer, Power BI, DAX, Langage M, Jira

• Développement d’un processus de facturation automatisé • Création des flux d’envoi et de validation des factures • Création des flux d’alerte en cas d’anomalies sur les facturations • Création des flux de chargement des bases de données • Création des tableaux de bord avec des KPI pour l'aide à la prise de décision Stack technique : PriceFx, Groovy, Azure Microsoft Fabric, Power BI, DAX, M

• Mise en place d'une plateforme data from scratch sur le Cloud Azure Création de ressources groups, cluster Databricks, ADF et Compte de stockage • Création de data pipeline d'ingestion de données • Utilisation de Azure Databricks pour transformer les données chargées • Création de modèle de Machine Learning • Orchestration de pipelines sur ADF et création de triggers Stack technique : Azure Data factory, SQL , Pyspark, SparkSQL , Python, Databricks

Projet: Conception d'outils d'aide à la décision Pricing • Compréhension des besoins et rédactions des spécificités techniques • Extraction des données brutes de plusieurs sources et modélisation des données extraites • Création d'un data pipeline en python et SQL pour des besoins de data quality: vérification de la cohérence des prix en production • Récupérer et assurer le pré-traitement qui alimentent les outils • Amélioration et ajout des fonctionnalités sur des Dashboard existants • Mise en place d'un outil BI de contrôle de pricing des trajets TGV ( indicateurs d'OD = Origine-Destination sur-pricée, bien-pricée, sous-pricée) • Participer à la conceptualisation et au développement de l'activité de Pricing stratégique, en proposant des outils BI, des PKI d'automatisation dans la prise de décision pricing Contexte : Au sein du département Revenue Management et Pricing (RMP) de la SNCF, en charge de l'optimisation du remplissage et du chiffre d'affaires des trains, j'ai contribué au développement des méthodes et outils BI d'aide à la prise de décision de Pricing stratégique.