Edouard BAHRI

MIssion - Projet SIAJ & Porjet Syvote – Pilotage de bout en bout des instances projets en mode AGILE – Suivi des évolutions – Gestion des ressources / plan charge – Encadrement transverse. – Piloter la TMA et pilotage des équipes traverses – Représenter le département SNUM – Piloter l'ensemble des acteurs impliqués (B2SI, ISS, CAP, Formation, ...) – Accompagner la MOA et les métiers dans l'élaboration de la solution, – Préparer et animer les instances du projet (Comité de suivi, Comité de pilotage), – Être l'interlocuteur privilégié de l'ensemble des intervenants afin d'assurer le pilotage opérationnel du projet : suivi des – actions, gestion des risques, et remontée des alertes – Accompagner le responsable Bureau sur le volet Développement et conseil du projet SIAJ. – Evaluer, planifier et valider les spécifications fonctionnelles et techniques des évolutions – Communiquer sur le projet SIAJ (Reporting aux instances de pilotage, Comité interne, COSTRAT)

– Suivi sujets éditique paie et contrat – Suivi migrations des interfaces et applicatives paie – Pilotage TMA – Suivi des évolutions - Contrat et Maquettage – Encadrement des collaborateurs : (6 personnes) – Migration de la chaine éditique/GED – Recueil des besoins fonctionnels. – Rédaction des expressions en adhérence avec la plateforme du projet. – Formalisation et conduite des ateliers et comité AGIL – Accompagnement et pilotage des équipes projets (dev, recette, etc.)

– Pilotage TMA (équipe 6 personnes) / management direct / transverse – Mise en place du SLA, Plan d'assurance qualité et pilotage TMA en mode Agile – Elaboration et suivi du Backlog et sprint relatif au développement des fonctionnalités – Assurance & garantie de la bonne évolution du projet avec une double maitrise (fonctionnelle et technique) – Gestion du budget global de maintenance (MCO) – Priorisation et réévaluation des sprints suivant leur complexité – Assurance du maintien du plan de maintenance des applications, – Partie prenante dans le processus de traitements des incidents relatif aux applications – Gestion des incidents (Activité du RUN)

– Migration de la plateforme paie et GED « produit maison » vers la plateforme ADP-LINK. – Responsable contrat d'interface – Recueil et rédaction des besoins fonctionnels relatifs à la GTA et la paie – Migration des contrats vers la GED cible – Accompagnement de l'équipe recette Pointage et Interfaces éditiques – Elaboration du plan de développement des interfaces GTA et pointage. – Validation des maquettes contrats – Définition et suivi du plan de charge des TMA – Pilotage de l'avancement et reporting aux chefs de projets et à la direction de programme. – Animation des instances projet et suivi du planning.

– Suivi de la migration et de la mise en place des travaux du SIRH sur l'ensemble des sites de développement client (Aix, Lille, Toulouse, Versailles). – Recueil et rédaction des besoins fonctionnels – Accompagnement de l'équipe recette. – Elaboration et suivi du Backlog et sprint relatif au développement des fonctionnalités – Priorisation et réévaluation des sprints suivant leur complexité – Définition et suivi du plan de charge des équipes. – Pilotage de l'avancement et reporting aux chefs de projets et à la direction de programme. – Animation des instances projet et suivi du planning.

– Assurer la gestion du cycle de vie ainsi que le maintien en condition opérationnelle des applications confiées dans le cadre de la mission – Assurer le respect des contraintes contextuelles (budget, planning, stratégie SI ...). – Pilotez l'exécution des contrats de TMA sur les applications. – Piloter l'archivage – Pilotage des projets de maintenance applicative – Mise en place du SLA, Plan d'assurance qualité et pilotage TMA en mode Agile – Elaboration et suivi du Backlog et sprint relatif au développement des fonctionnalités – Assurance & garantie de la bonne évolution de ces projets avec une double maitrise (fonctionnelle et technique) – Gestion du budget global de maintenance (MCO) – Priorisation et réévaluation des sprints suivant leur complexité – Assurance du maintien du plan de maintenance des applications, – Partie prenante dans le processus de traitements des incidents relatif aux applications – Coordination du plan de progrès destiné à réduire les actions de maintenance corrective et de support – Participation à la qualification des applications – Contribution, en collaboration avec les autres équipes de la DSI, à la qualification des projets – Elaboration du plan de développement (Roadmap) de ces applications et anticipation des besoins budgétaires.

– Suivi portefeuille projets entrants diverses : – Projet TMA : la mise en place du TMA de bout en bout). (Monétique) – Projet GHDG: Refonte de l'ancienne chaine GED, – Projet DIALOGUE: Migration des flux vers la version Dialogue 5.1 dédié à l'archivage et la mise en place des maquettages – Projet UNETED: Décomposition des flux SICLID – Projet SEPA: Mandat et signature des prélèvements bancaires, (Monétique) – Projet CB: Plateforme web de paiement synchronisé, (Monétique) – Pilotage de la réalisation des projets de bout en bout – Garantie du respect du planning établi, des coûts et du bon déroulement des travaux de réalisation – Elaboration et remontée pour validation du dossier permettant la décision du projet – Validation du périmètre dans les instances de pilotage – Rédaction des spécifications – Mise en place du, SLA, PAQ, Pilotage TMA – Recrutement des collaborateurs TMA – Coordination transverse – Fédération et garantie de l'implication de tous les contributeurs MOA et MOE – Assurance de la continuité du fonctionnement des services – Réalisation des reportings et remontée de l'avancement du projet – Anticipation des risques et élaboration des scénarios alternatifs – Animation des comités projets – Support client

– Mise en place TMA « CGI » de bout en bout – Mise en place du cadre méthodologique CMII Niveau 2 pour le domaine monétique (process gestion des versions et pilotage projets) – Mobilisation des différents acteurs internes et prestataires, – Gestion, planification et coordination avec les différents collaborateurs. – Communication sur les projets. – Validation avec le client des différentes phases. – Pilotage des évolutions d'applications. – Garantie de l'avancement en adéquation avec les termes du cahier de charge. – Définition du plan d'assurance qualité et des normes – Responsable sur la mise en place du cadre méthodologique CMMI Niveau 2 pour le domaine monétique : Processus de gestion des versions et pilotage projets. – Gestion de la relation Client / Fournisseur TMA – Rédaction et pilotage du SLA