Edouard Long

Thiga est un cabinet de conseil spécialisé en Product Management dont le métier est de procurer aux clients une expertise et un accompagnement sur toutes les phases de création d’un produit numérique.

Au sein de la practice Business Transformation – Énergie & Transport, je suis spécialisé en pilotage de projets digitaux et product management. Je suis intervenu sur des thématiques multiples (innovation, étude d’opportunité, cadrage, smart energy, digital, mobile) et des missions variées (étude économique, design de services, gestion de projet Métier ou SI, agile, conduite du changement, formation). J’ai pu encadrer et faire monter en compétences de jeunes consultants sur mes différentes missions. Quelques exemples de missions : SNCF Voyages – Appui au pilotage du programme de transformation des Bornes Libre Service (BLS+) Animation de la gouvernance, préparation des instances de pilotage, suivi des décisions Formalisation de scénarios d’arbitrage, gestion du retroplanning, pilotage des jalons clés, sécurisation des MEP, pilotage par les risques. Pilotage opérationnel du chantier déploiement matériel : gestion de la relation fournisseur, animation de la relation avec les équipes terrain La Poste – Appui pilotage et AMOA sur le projet FACTEO (100 000 facteurs équipés en smartphones) Pilotage du déploiement de solutions mobiles dans un contexte agile SCRUM : construction et suivi des plannings, pilotage et coordination des équipes de conception et de recette (rédaction de cahier des charges, recette fonctionnelle) Suivi du projet en phase d’industrialisation : réalisation de support de formation, animation de la relation terrain, support niveau 3 sur le projet Animations d’ateliers en amont du projet : conception de nouvelles offres, validation de parcours utilisateurs En dehors de missions, je suis intervenu en interne sur le recrutement, l’avant-vente et la rédaction d’articles sur les blogs internes de Solucom

Consultant Junior : PMO d'un projet informatique au sein du back-office de CA-CIB Business Development : Création d'une offre organisation pour le cabinet.

Réalisation de KYC, documents de préventions contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme réalisé avant tout montage financier. Mise en place de procédure pour le service et études sur les évolutions de la loi dans ce domaine.