Hamza EL HADDAD

Migration vers les services Online Exchange et SharePoint Le périmètre d’objets à migrer par le projet est répartie selon la volumétrie suivante : - 120 000 boites aux lettres utilisateurs et partagées - 3 000 Collections de sites - Définition du plan de migration de la messagerie On Premise vers Exchange O365 et des collections de site vers SharePoint Online - Suivi de la réalisation des différentes migrations - La mise à jour du modèle de migration (processus, méthodologie, outillage, …) dans une logique d’amélioration continue dans la phase de montée en puissance puis d’excellence opérationnelle - Gestion du budget, du staffing et des engagements contractuels. - Animation des comités projet et pilotage. - Analyse des indicateurs projet. - Levée des risques. Environnement : SharePoint Online, Exchange Online, PowerShell, ShareGet, Teams, POGS et JIRA

Refonte du site Carte Corporate de la BNP Paribas puis développement et intégration des nouveaux services digitaux à valeur ajoutée pour les clients cartes entreprise. - Pilotage et suivi de l’avancement du chantier de Migration Liferay 7.0 vers Liferay 7.2. - Pilotage et suivi de l’avancement du développement des nouvelles fonctionnalités. - Suivi des charges et du planning. - Gestion du budget, du staffing et des engagements contractuels. - Animation des comités projet et pilotage. - Analyse des indicateurs projet. - Levée des risques.

Reprise en main du marché de maintenance des sites collaboratifs du CNRS pour clôturer le marché et assurer la réversibilité vers un repreneur dans de bonnes conditions - Reprise en main du projet et du contrat en fin de marché pour assurer la bonne réversibilité du projet vers le repreneur dans de bonnes conditions - Pilotage et suivi de l’avancement des derniers chantiers et de la réversibilité - Affectation des équipes et suivi des plans de charges - Analyse des indicateurs projet - Levée des risques

- Veiller a maintenir une relation de confiance entre le client et les membres de l’equipes projet. - Pilotage, suivi et coordination des projets sharepoint. - Mettre en place les structures du projet et ses regles de fonctionnement (methodes, outils de pilotage, indicateurs). - Definir avec l’equipes projet, les objectifs et les delais de realisation des livrables (applications, modules, developpement specifique). - Effectuer les choix et l’affectation des ressources, en fonction des contraintes techniques. - Piloter et mesurer l’etat d’avancement du projet. - Superviser et coordonner le travail de l’ensemble des membres de l’equipe.

(projet de grande envergure +10 000 JH). Refonte du progiciel REMIS pour Nestlé. Application (répartie-Winforms) qui permet de gérer l’activité de recherche dans les centres de recherche et de développement alimentaire. - Encadrement technique et fonctionnel des icd junior. - Developpement des fonctionnalites sur divers projets (nestms – petcare). - Redaction et execution des tests. - Conception et modelisation des bases de donnees. - Gestion et planification des livraisons. - Gestion et planification des changements de schema de la base de donnees. - Redaction et maintenance des documents d’installation pour le client.

- Développement des scripts de livraison. - Gestion et planification des livraisons. - Gestion et planification des changements de schéma de la base de données. - Rédaction et maintenance des documents d’installation pour le client. - Installation des serveurs de la Platform de développement (MS TFS 2005, MS reporting Service 2005, MS SQL Server 2005, Server web IIS 6.0).