Elias Mokhtari

Leading delivery operations for the e-commerce digital factory (54 team members)

• Rôle : PO dans une équipe Agile de 11 personnes (méthode Scrum et framework SAFe) • Projet : Passage du CRM historique d'EDF au CRM Salesforce (Projet en full SAFe agile avec 2 trains de 5 équipes chacune) • Environnement technique : JIRA&Confluence, PostMan, JAVAJ2EE, SOQL, Javascript, HTML, CSS, HBase, Selenium, Tosca, SQL, Excel, Jenkins, Gherkins - Analyser les besoins embarqués lors du PI Planning par l’équipe - Estimer les charges d'effort et définir le planning des features sprint par sprint - Rédiger les Users story des besoins, création et priorisation du backlog (Sprint planning) - Définir la stratégie de test des données ainsi que l'effort de test sprint par sprint - Discuter l’avancement des user story avec la DevTeam et le Scrum Master (Daily meeting) - Mesurer et rapporter l'avancement de l'exécution - Mesurer la qualité des livraisons de l’équipe via Dashboards personnel sur Excel (KPI’s) - Détecter, analyser les anomalies & aider les développeurs à les corriger - Plannifier les tests automatisés ainsi que leurs bonnes exécution avec l'automaticien - Evaluer la qualité des tests, la qualité du produit et la clôture de l'opération des tests - Rédiger le rapport de test - Valider les delivry et presenter les résultats avec le client (Sprint Demo) - Discuter des solutions potentielles d'améliorations continue des process de delivry (Sprint Review) - Proposer des améliorations de gestion des données des environnements (cartographie DATA) - Coordination avec les différents opérations interconnectés (inter équipes)

• Rôle : Trader & Chef de projet MOA • Projet : Industrialisation d'applications métiers (outils de calculs prédictifs de consommation et production électrique au niveau nationale) • Environnement technique : JIRA&Confluence, PostMan, JAVAJ2EE, SQL, Javascript, XML, Selenium, Tosca, SQL, VBA Excel,Python, Jenkins, Gherkins, - Conception et encadrement du projet (méthode Scrum en Agile pour l’encadrement) - Audit du processus des calculs de données des consommations et productions électrique - Définition des objectifs et des délais pour les futurs outils via la DoD* (livrables) - EDB pour l’industrialisation du futur outil informatique (rédaction du cahier des charges) - Gestion de l’avancement et de la mise en œuvre de l’industrialisation (modes de fonctionnement, présentation aux acteurs et accompagnement des développeurs) - Implémentation d’une solution prototype sous Tableau à l’aide de fichier excel importés - Animation d’ateliers de recueil du besoin - Définition de la feuille de route produit pour chaque version (période de 5 sprints) - Rédaction des articles du Backlog Produit (PBI) - Rédaction des critères d’acceptation pour chaque PBI - Hiérarchisation du backlog - Participation et animation des cérémonies Agile - Validation de l’incrément délivré par la Dev Team - Contrôle de la recette (tests d’intégrations, de non-régression et VABF) - Reporting et présentation de l’avancement du projet en COPIL hebdomadaire - Formation via procédures opérationnelles (Modops) - Suivi du projet

- Analyse de projet (Risques techniques et économiques). - Réponse à appels d’offres innovants. - Conception et planification des projets (Diag de Gantt, organigramme WBS). - Rédaction des mémoires techniques (réponses aux appels d'offres)