Elisée NANMEGNI

• Conçu un produit vocal B2B qui transforme un brief chantier en estimation structurée et chiffrée : audio, extraction d'intention, qualification, règles métier, chiffrage et restitution mobile. • Piloté en solo discovery, UX terrain, architecture, specs exécutables et delivery via agents spécialisés, avec arbitrage multi-modèles et bêta auprès d'utilisateurs réels. • Installé une discipline test-first : 6 344 tests API/front maintenus verts et protégés par des gates CI, 453 fichiers de tests, ~107 k lignes de tests exécutables pour ~101 k lignes applicatives TypeScript/TSX. • Sécurisé un moteur déterministe de 196 postes métier par golden tests, scénarios de marché, invariants financiers, tests d'intégration et E2E ciblés. • Instrumenté la boucle estimation → heures/revenu réels → écarts par poste → signaux de calibration ; traité latence, coût, sorties structurées, fallbacks et contrôle des hallucinations

From scratch developpment of web & native apps in REACT / REACT NATIVE Interventions on REACT / REACT NATIVE / REDUX app & web apps

Objectif: Refonte complète de Cockpit Mobile, une app sur iOS, utilisée par le top management de la DSIT, pour mesurer l’état de santé du parc de la BNP et être notifié en temps réels des gros incidents. Réécriture complète du cœur applicatif : refonte de la navigation, optimisation des logiques d’appels réseau, amélioration du temps de démarrage et correction de comportements anormaux. Mise en place de bonnes pratiques de développement (structuration du code, isolation des responsabilités, optimisation des performances). Correction de bugs critiques et stabilisation de l’ensemble des parcours utilisateurs, avec mise en place d’une stratégie de test systématique. Développement d’une nouvelle fonctionnalité de recherche multicritères, inspirée des UX avancées d’Airbnb, an d’aider au pilotage d’ateliers et à la navigation dans la volumétrie de données. Collaboration étroite avec les équipes produit : participation aux réunions avec la direction de la DSIT, cadrage technique des évolutions, vulgarisation des enjeux techniques auprès des décideurs. Contribution à l’amélioration de l’UX/UI globale, en cohérence avec les nouvelles attentes du top management. Accompagnement de l’équipe sur les choix d’architecture et les décisions techniques impactantes.

Lead React Native pour Impots.gouv, pour refondre une application très bugguée, améliorer la qualité de code et aider les équipes (8 devs) à monter en compétence avec des bonnes pratiques. Impact: Réécriture d’un socle, avec une base bien plus solide pour mieux supporter les futures grosses évolutions (déclaration en ligne d’impôts, etc…)

1ere mission: Lead React Native pour BanXUp, « Revolut pour ados », d’une équipe Mobile de 2 personnes, chargé d’internaliser et transformer un MVP, mal noté sur les stores, en vraie application. Impact: Notes sur les stores : iOS : de 3,4-> 4,7, Android : 2,7 -> 4,6. App la mieux notée de la SG. Equipe de la Business Unit SG avec la plus grosse fréquence de soumissions sur les stores. Eloges variés pour la proactivité, la prise de décisions, la valeur ajoutée délivrée sur le projet. 2e mission: Membre de la core-team, équipe d’experts, chargée de l’amélioration fonctionnelle des principales apps de la SG : Particulier (5M d’user journalier), PRO, BanxUp, etc… et de support technique (expertise, reviews de PR, etc…) pour les différentes feature teams. Réunions de cadrage. Bugs et nouvelles features Mise en place d’architecture Stack: React Native, MobX, TypeScript, Jest, Styled Components, Firebase, BitBucket, Fastlane,….

Objectif : développement de l’interface web du décodeur new génération (5M d’users) en mode Agile, dans une équipe de 10+dévs, cible prioritaire pour porter les innovations groupes majeures (intégration de Netflix, Disney+, et autres nouvelles fonctionnalités). Projet sous forte tension, avec deadlines très courtes. Développement de nouvelles fonctionnalités (NETFLIX, VOD …). Stabilisation et refactoring du code Écriture de tests unitaires Rédaction de documentation Participation aux réunions de cadrage. Tests de validation de chaque version Démos des nouvelles versions aux autres équipes MKT. Stack: React, Redux, Rx.js / Redux Observable, Thunk, TypeScript, Jest, graphQL, Babel, Sass,Jenkins…. Impact : features et bugs critiques résolus, permettant le lancement de la G9Mini à temps. Rigueur, motivation et enthousiasme loués par le lead développeur de l’équipe.

Objectif: Expert React Native recruté en renforcement d’équipe (2 développeurs avec 5ans d’expérience) pour devenir le lead technique, et publier la 1ère app React Native de la DSIT : « Ma Rivière et Moi », sur et , développée from scratch. Refactoring de code et d’architecture (70% de l’app), pour améliorer la qualité du code et l’architecture et anticiper la résolution de bugs. Réunions de cadrage. Développement de nouvelles features Mise en place d’architecture Résolution des bugs critiques, bloqueurs pour le lancement de l’app Codes reviews approfondies et points d’équipe techniques réguliers pour les aider à monter en compétence. Stack: React Native, Redux, TypeScript, Jest, Gitlab, Jenkins, GraphQL…. Impact : app publiée dans les délais. Appréciations très élogieuses du service et du métier

• Web Project Management: project management of several successful launches (corporate websites in 8 languages, ad hoc web projects...) coordinating squads (designer, developpers,...) • SMM: Management of social accounts: Blog, YouTube, Twitter (EN, FR, ES,BR), FB • Content Marketing: evangelization of advertising with infographics, videos,.... • Display / Social Media Planning: management of display campaigns (Blogs, FB, Linkedin...) • International PR Management: publications in top industry blogs • SEO/SEM: SEO strategy & Optimization of Adwords campaigns in 5 languages

• E-reputation & conversations analysis • Community management (Facebook, Twitter, blog, etc…) & blogger relationship management • References : TF1 (World Cup 2010), SFR Music, Orange Games