Elodie Daymard

Gestion de la chaîne d’approvisionnement et suivi des flux de production pour la FAL (Final Assembly Line). Suivi des commandes et des livraisons en coordination avec les fournisseurs et partenaires. Utilisation de SAP pour la gestion des commandes, des stocks et des prévisions d'approvisionnement. Pilotage de la collaboration via AirSupply pour assurer une visibilité optimale sur les flux logistiques. Interface principale entre la production et les fournisseurs pour anticiper et résoudre les écarts de livraison. Contribution à des projets d’amélioration continue (optimisation des délais, gestion des stocks en consignation). Travail en environnement international avec gestion de priorités et respect des délais

En sous traitance chez Hemeria depuis février 2024/ • Centralisation et optimisation des données pour la gestion des restes à faire et la planification des ressources. • Innovation et amélioration continue des processus opérationnels. • Analyse des données pour renforcer la prise de décision et la performance des projets.

J'accompagne mon grand-père dans son maintien de l'autonomie en partageant une vie commune. Il dispose d'un espace à lui, lui permettant de garder son indépendance.

En sous-traitance pour Hemeria

Planification des interventions pour les techniciens de GRDF Optimisation de planning pour 23 techniciens Import en masse de données en .csv Gestion relationnelles avec les techniciens Communication transversale entre les techniciens et le client principal Vérification des stocks logistique pour la réalisation des interventions à S+1

Gestion de catalogues électroniques pour AIRBUS : Analyse de fichiers Excel pour importer les catalogues dans ECC afin de mettre en ligne le catalogue dans Buyside. Interactions permanente en Anglais avec des acheteurs AIRBUS et leurs fournisseurs Respect du plan de charge de chaque catalogues (délai de prise en compte, délai de traitement et de chargement)

Gestion des recettes et dépenses du CSE Mise en place d'un prévisionnel avec différentiel par rapport au réel accompagné de graphiques visuels Gestion des événements mis en place pour les salariés : sortie famille, voyage en Martinique (organisé mais annulé par le covid), Noël Commande de chèques cadeaux Participation aux réunions mensuelles avec le comité exécutif

Vérifications des process sur un pôle de 30 personnes Contrôle des mises à jours des modes opératoires Points réguliers avec les chefs d'équipe Accompagnement aux audits Corrections transmises et contrôlées auprès des chefs d'équipe suite aux Audits Gestion des non conformités Réunions mensuelles avec la direction qualité et les référents Propositions de process Construction de Logigrammes Brainstorming

support à l'équipe 2 fois par semaine pour passer des commandes dans l'outil Click&Buy pour le besoin de la communication AIRBUS

support à l'équipe pour analyser les produits dans SAP afin de corriger les quantités/caractéristiques des produits commandé par AIRBUS au procurement