Elodie Faure

Consultante indépendante, je positionne la fonction RH comme un acteur clé de la stratégie d'entreprise, créateur de valeur et de performance. J'accompagne dirigeants et RH à structurer les organisations, piloter la performance RH, optimiser les processus et augmenter l'engagement collaborateur. Mon approche : présence terrain, analyse des enjeux et besoins, priorisation des chantiers, plan d'actions opérationnelles et rapidement activables J'interviens en conseil et formation, management de transition et en temps partiel partagé. En parallèle de mes missions, je contribue à "Les Toqués des RH" en tant que head of HR practice. L'objectif de notre collectif : équiper les RH avec des cadres structurants et des pratiques éprouvées pour ne plus réinventer, rendre autonome et permettre aux RH de se concentrer sur l'essentiel et sur leur impact stratégique.

– Pilotage de la stratégie développement humain (vision stratégique, orientations, objectifs, process, communication, accompagnement, data) – Conception d'un système d'évaluation compétences & performances – Mise en place, amélioration et animation des rituels de développement (entretien annuel, entretien pro, entretien de développement continu,...) – Développement de la culture du feedback et du leadership – Accompagnement individuel et collectif des RH & managers en posture, communication et management (conseil, formation, facilitation, coaching interne) – Conception de la plateforme digitale du développement et d'outils de pilotage data RH (PowerBI) – Mise en place de process et outils pour faire vivre l'expérience collaborateurs – Mise en place d'une job architecture (Workday) et d'un référentiel de compétences – Négociation d'un nouvel Accord de classification (méthode, critères classants, pesée) – Accompagnement de la démarche SWP (Strategic Workforce Planning) – Pilotage de la GAE (process, outil, animation, accompagnement)

– En charge de la conception et mise en œuvre de la stratégie humaine et sociale du site. – Politique de recrutement/intérim, développement de la marque employeur – Pilotage et optimisation du plan de développement des compétences – Relations sociales et négociations avec les partenaires sociaux (Accord d'intéressement, NAO) – Animation de la politique santé et sécurité – Supervision de la paie et ADP – Management équipe – Management transverse 10 managers (accompagnement RH, posture)

– En charge de la conception pédagogique de l'offre de formation en réponse aux besoins clients (questionnement, écoute, analyse du besoin, rédaction de cahiers des charges, recrutement et accompagnement de prestataires externes, suivi clients) – Périmètre: Servir les entreprises du secteur privée d'Eure et Loir