Elodie MENET

Pilotage et développement d'un portefeuille de comptes digitaux internationaux (Wholesale & Marketplaces): Zalando, Amazon, ASOS, La Redoute, Wildberries... Responsable d'un périmètre à fort enjeu stratégique et financier. Responsabilités clés : – Pilotage du chiffre d'affaires et de la rentabilité des comptes digitaux – Négociation des contrats et conditions commerciales – Définition de la stratégie d'offre et de la stratégie marketing par partenaire – Analyse des KPI supply chain, merchandising et performance commerciale – Gestion des stocks et optimisation des flux – Construction et pilotage des plans d'action marketing avec suivi du ROI – Coordination transverse avec équipes marketing, logistique, IT et finance Environnement : – Grands comptes internationaux – Communication quotidienne en anglais – Pilotage multi-interlocuteurs et multi-métiers

Pilotage et développement de zones export stratégiques (Europe du Sud, Israël, DOM-TOM) pour l'ensemble des marques du groupe. Responsable de la performance commerciale, budgétaire et opérationnelle des zones internationales. Responsabilités : – Structuration de l'offre et optimisation des assortiments – Pilotage des stocks et des flux internationaux – Élaboration et suivi budgétaire – Construction de reportings décisionnels et opérationnels – Analyse de la performance (CA, marge, rotation, rentabilité par zone) – Accompagnement stratégique des partenaires locaux Projets et réalisations : – Participation au lancement du réseau Morgan en Israël – Optimisation du chiffre d'affaires et de la marge sur les zones export – Mise en place d'outils de pilotage pour fiabiliser la performance Environnement : – Coordination multi-pays – Communication internationale – Interface siège / partenaires locaux

Pilotage d'un département produit dans un environnement retail international à forts enjeux de performance et de rentabilité. Management d'une équipe de 8 personnes. Responsabilités clés : – Élaboration et pilotage des budgets commerciaux et achats – Pilotage de l'offre et des niveaux de stock (vision macro & micro) – Mise en place d'outils de projection ventes / stocks / marges – Analyse des KPI et participation aux business reviews stratégiques – Coordination transverse avec les équipes commerciales, logistiques et financières Projet majeur : Intégration de l'activité Outlet : – migration du système d'information, structuration des nouveaux process et accompagnement au changement des équipes.

Coordination opérationnelle et pilotage de la performance pour le réseau Espagne / Portugal dans un environnement international. Responsabilités clés : – Optimisation de l'offre magasins en lien avec les équipes achats siège – Mise en place d'un système de transferts inter-magasins pour améliorer la rotation et la performance – Pilotage des opérations commerciales et du plan marketing local – Organisation et analyse des campagnes d'inventaires – Suivi des indicateurs de performance réseau Projets structurants : – Lancement du partenariat e-commerce avec El Corte Inglés – Coordination des projets travaux et suivi CAPEX (implantation corners Hugo Boss) – Formalisation des procédures et professionnalisation du service – Mise en place de reportings et outils opérationnels Environnement : – Travail quotidien en espagnol – Coordination siège / équipes locales – Gestion multi-interlocuteurs, multi-pays