Elodie Milano

Définition et pilotage de la stratégie de communication 360° (physique & digitale), en autonomie chez EORIS (entreprise intégratrice de solutions informatique) sur un rythme de 4 jours en entreprise 1 jour à l'école. Construction du budget communication from scratch : • Analyse des dépenses historiques assimilables à la communication / marketing • Structuration d’un budget annuel • Arbitrages et choix stratégiques alignés avec les valeurs, la vision et les objectifs de l’entreprise Développement et structuration de l’image de marque : • Positionnement • Messages • Cohérence globale des supports • Refonte de la charte graphique de l’entreprise • Création de la charte graphique du podcast Refonte et pilotage du site web : • Lancement d’une V2 à mon arrivée • Pilotage de la V3 (évolution continue, contenus, cohérence de marque) Communication digitale : • Définition et mise en œuvre de la stratégie réseaux sociaux (LinkedIn, Instagram) • Création de contenus • Planification et animation Création et lancement du podcast “Le Hub by EORIS” : • Concept et ligne éditoriale • Coordination de la production • Montage • Diffusion multi-plateformes • Mise en place de campagnes Ads (YouTube) pour la promotion Organisation et animation de webinaires : • Définition des thématiques • Création des supports • Communication et diffusion Mise en place d’une newsletter et d'actions de fidélisation (en collaboration avec la CSM) Structuration et exploitation des bases clients : • Actions de fidélisation • Communication ciblée Organisation et pilotage d’événements physiques annuels : • Choix des prestataires (lieux, traiteurs, imprimeurs, photographes, vidéastes...) • Création du programme, des supports, de la stratégie et organisation en amont, sur place et après. Participation à des salons professionnels : • Sélection stratégique • Définition de la stratégie de présence • Création des supports • Analyse du ROI Gestion et coordination de prestataires externes : • Vidéastes • Graphistes • Agence web Communication interne : • Organisation d’événements internes (cohésion, événements de fin d’année) • Mise en place d’un intranet Création de supports commerciaux et d’aide à la vente : • Plaquette commerciale • Supports de présentation des offres • Illustration des documents des équipes commerciales et chefs de projets à destination des prospects et clients Formation sur les solutions vendues afin de communiquer au mieux.

Collaboration avec le Responsable et la Directrice Communication & Marketing pour perpétuer, valoriser et diffuser l’image de marque de Malongo, dans une logique de renforcement de la notoriété et de cohérence des supports de communication. • Création de contenus (shorts, interviews, newsletters, posts RS et ADS) • Montage vidéo – projets internationaux (pays producteurs) • Rédaction et traduction d’articles web (multilingue) • Coordination de stagiaires sur projets de communication

• Gestion opérationnelle de projets clients multi-secteurs • Réseaux sociaux : création de contenus, planification, publication • Shooting photo et création de visuels • Communication événementielle • Newsletters, articles web, REX projets • Gestion de supports web (Shopify)

Au sein de cette agence, j'ai été en charge de l’accompagnement opérationnel d’une cliente artiste. J’assurais l’ensemble de la production et de l’exécution des actions de communication : shootings photo, retouches et montages, création de contenus visuels, publications sur les réseaux sociaux, conception de supports et visuels pour les événements.

J'ai effectué un stage au sein de l'agence de Communication de Perrine avant d'être recrutée pour un an d'alternance.

– J'ai effectué un stage découverte au sein des laboratoires au service Marketing et Communication afin d'effectuer une étude de marché sur les compléments alimentaires bio.