Elodie Picot

Consultante Senior en Transformation & Gouvernance

3 recommandations

Salaire / Taux journalier

3 personnes recommandent

Paris, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Knowledge ManagementGestion de projet - PMOStratégie & ConsultingRSEOracleFinanceSAP ERP

Langues

Anglais (Maternelle)Français (Maternelle)Allemand

Recommandé par

Pratish Shetty

GE Grid Solutions

Head - Project Controls - GSI

A recommandé le 03 avril 2024

Ricarda Soehler

EY

Consultant for Change Management and Communication | People Consulting

A recommandé le 01 avril 2024

Patrick Delsol

Henkel

VP Supply Chain & Manufacturing Europe, Henkel Consumer Brands (4.5B€ revenue)

A recommandé le 03 mars 2011

À propos

Introduction

Consultante transformation avec 15+ ans d'expertise internationale chez GE Vernova et Alstom. Résultats prouvés : -40% temps projets, +22M$ économies, 1000+ collaborateurs mobilisés. Spécialisée en gouvernance stratégique, leadership collectif et transitions durables pour organisations en mutation.

Liens

Expérience de travail

Stratégie l Transformation l Gouvernance l Leadership collectif

Stratnova – Missions ponctuelles & engagement de transitionFreelance

juin 2024 - Présent

2 ans 5 mois

Paris et périphérie · Hybrid

J’accompagne aujourd’hui des dynamiques de transformation à travers des interventions ciblées et des contributions ponctuelles : ateliers, mobilisation collective, structuration de réflexions stratégiques. J’interviens notamment sur les enjeux d’alignement stratégie/ impact,et de gouvernance en évolution. 💡 Parallèlement, je suis engagée dans plusieurs initiatives collectives qui prolongent ces sujets sur le plan sociétal: * Facilitatrice Fresque du Climat & Facteur Humain * Animatrice 2Tonnes * Facilitatrice #IAmRemarkable

Transformation stratégique | Gouvernance | Modèles en évolution

GE Vernova

juin 2015 - mai 2024

9 ans

Hybrid

Environnement international en mutation (énergie, transition industrielle) Rôles APAC -> EMEA -> Global à Singapour puis en Allemagne Pour Grid (réseaux), Eolien, Hydro J’ai structuré des transformations organisationnelles majeures, aligné les gouvernances projets et mobilisé les équipes autour de cadres d’exécution durables. 📈 Résultats : –40 % de temps de transferts projets +22M$ d’économies via pilotage stratégique vagues de 300+ collaborateurs engagés dans le changement +2% de diversité dans les équipes Construction 🗝️ Mots-clés : transformation d’organisation l gouvernance d’impact l leadership collectif l pilotage multi-sites l transition systémique l inclusion et diversité

Référentiels globaux | Qualité & performance | Coordination interculturelle

Alstom Grid

nov. 2009 - mai 2015

5 ans 7 mois

On-site

Environnement international en mutation (énergie, transition industrielle) Rôles Global -> APAC -> Global en France puis à Singapour Pour Grid (réseaux) J'ai co-défini de standards mondiaux, formé les équipes opérationnelles et accompagné la montée en compétences dans des contextes exigeants (sécurité et environnement). 📈Résultats : Réduction des incidents (–5 %) Référentiels qualité déployés worldwide 150+ personnes formées 🗝️ Mots- clés: excellence opérationnelle l référentiels communs l comités de pilotage l réseau de champions

Digitalisation des processus | Pilotage supply chain | ERP SAP

Technicolor

avr. 2002 - oct. 2009

7 ans 7 mois

On-site

Environnement international concurrentiel (téléphonie et modems) Rôles Global en France J'ai été la co-référente business (Supply Chain et Logistique) du déploiement SAP. Grâce à une démarche d'amélioration continue, j'ai fiabilisé les prévisions de vente et établi un processus de gestion des NPIs. 📈 Résultats 82% Sales Forecasts Accuracy –10 % de rebuts produits 200 collaborateurs formés


Formation

Institut Supérieur de l'Environnement

Executive Mastère Management

2025 - 2026

1 an 2 mois

KEDGE Business School

Master of Business Administration (MBA)

Pierre and Marie Curie University

Maîtrise

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