ELODIE SARTET
Management de projets complexes - Bilan Carbone® - ACT® PAS A PAS - Diagnostic et stratégie RSE - ISO 26000 - Référente Label ENGAGE RSE AFNOR - Atelier 2TONNES - Fresque BIODIVERSITE & EAU - CSRD - Double matérialité
Salaire / Taux journalier
Paris, France
Freelance, ouvert au CDI
Peut venir sur site
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À propos
Introduction
🌍 Expertise multisectorielle (énergie, nucléaire, aéronautique, oil&gas, luxe, cosmétique et plus) et EXPATRIATION en Europe, Asie et Océanie 🌐 — Je suis Elodie Sartet, votre partenaire privilégiée pour transformer vos DEFIS RSE en OPPORTUNITES DURABLES. 🎯 Mon objectif ? Vous aider à intégrer efficacement les principes de la RSE dans votre stratégie OPERATIONNELLE, pour un impact mesurable et significatif. 🧩 Forte d’une expérience solide en gestion de PROJETS COMPLEXES et en management de transition, j’ai piloté des initiatives internationales où adaptabilité et résilience étaient clés. 🔗 En tant que Bougeuse départementale en CORSE du réseau "BOUGE TA BOITE", je valorise le LEADERSHIP FEMININ dans l'économie locale et accompagne les entreprises dans leur parcours vers une responsabilité sociale et environnementale accrue. Leader réfléchie, courageuse et exigeante, je dispose de compétences opérationnelles et managériales solides pour relever les défis en équipe. Mes qualités d'organisation 🗂️ et de rigueur 📐 sont des atouts clés pour atteindre nos objectifs communs. 💬 Connectons-nous pour faire de la durabilité une réalité dans votre organisation. #RSE #Sustainability #Innovation #ImpactSocial #ResponsabilitéSociale #Environnement #GestionDeProjet #TransitionÉcologique #LeadershipFéminin #BougeTaBoite #expediting, #nucléaire, #management, #planification, #supplychain, #stratégie, #recrutement, #créationd'équipes, #négociation, #prisederecul, #prisededécisions, #projetsmulticulturels, #projetsinternationaux
Expérience de travail
Stratégies RSE - Décarbonation de la Supply chain - Achats responsables - Management de transition
Co'R.S.E ConseilFreelance
janv. 2024 - Présent
2 ans 10 mois
20167 Afa, France
- Bilan Carbone® - décarbonation supply chain - Diagnostic et Stratégie RSE - audit d'organisation - Stratégie climat - ACT® Pas-à-Pas - Matrice de double matérialité - CSRD - Aide à la labelisation - Référente label ENGAGE RSE AFNOR - Reporting extra-financier & rapports de développement durable et RSE
ATR Ingénierie
janv. 2019 - déc. 2023
5 ans
Responsable Division Suivi de Fabrications et Travaux
sept. 2020 - déc. 2023
3 ans 4 mois
- Management d'équipe - 15 consultants - Mise en place de process répondant à la stratégie R.S.E entreprise - Aide à l'obtention de la médaille ARGENT ECOVADIS - à travers le plus important appel d'offres de la division - Recrutement - Gestion des relations commerciales de la division avec EDF - EDVANCE - ORANO - HPC - Prospections commerciales
Ingénieur gestion des parties prenantes pour le compte d'ORANO PROJETS
janv. 2019 - déc. 2023
5 ans
Ingénieur gestion des parties prenantes pour le compte d'EDF - DIPDE
Vulcain Engineering Group
juil. 2016 - août 2019
3 ans 2 mois
Région de Aix-En-Provence, France
Mission : "projet DUS - POST FUKUSHIMA" • Gestion du Consortium Electroméca WESTINGHOUSE - FAIRBANKS MORSE (US) – Portefeuille fournisseurs : Schneider, Inéo, Novi Bouygues Construction, DEF, LTM Bilfinger etc (USA, Italie, Suède, France…) • Gestion Des consortium IEG SPIE&SNEF – GE&BOUYGUES – CLEMESSY&INEO - OMEXOM • Assurer le bon déroulement des commandes en conformité avec les procédures du contrat, • Animer des réunions expediting, faciliter les relations entre fournisseurs/sous-traitants et EDF • Challenger les informations communiquées par les fournisseurs, et mettre en place des plans d’actions pour revenir aux besoins clients • Participation à la mise en place d'outils d'optimisation des processus expediting / inspections, • Garder une sensibilité vis-à-vis de l’assurance qualité et curiosité quant aux sujets techniques • Tenue des tableaux de bord et reporting liés à l'activité
Ingénieur gestion des parties prenantes pour le compte d'EDF - DIPDE
Ingérop
juil. 2015 - juil. 2016
1 an 1 mois
Aix-en-Provence, France
Chef de Projets Supply Chain
Airbus Helicopters
mars 2015 - juil. 2015
5 mois
13700 Marignane, France
Chef de Projets - gestion des parties prenantes - département commercial
Webforge Locker
janv. 2013 - déc. 2014
2 ans
Responsable Département Supply Chain
Ultraceuticals
sept. 2012 - déc. 2012
4 mois
• Relation fournisseurs : négociation prix – qualité - délais de livraison • Gestion de l’approvisionnement produits et emballage, contrôle des stocks.
SPThaibox
oct. 2008 - déc. 2011
3 ans 3 mois
Bangkok, Thaïlande
Responsable Département Achats
déc. 2010 - déc. 2011
1 an 1 mois
Bangkok, Thaïlande
Responsable Département R&D
oct. 2008 - déc. 2011
3 ans 3 mois
Bangkok, Thaïlande
Mission : Direction des services R&D et achat/stock : 10 & 7 personnes • Pilotage du cycle de développement produits : du brief client (~25 projets coïncidents), au prototypage et lancement en production, préparation devis. • Coordination de l’approvisionnement pour la production : négociation prix et délais de livraison avec fournisseurs asiatiques, européens, américains. → Gestion des délais (Commande d’échantillons, Tests de performances…) • Optimisation du portefeuille fournisseurs clefs : Organisation d’audit qualité chez fournisseurs. • Veille technologique (Interactions avec fournisseurs, salons etc…)
Chef de Projets R&D - Stagiaire
Delta Design Factory
févr. 2008 - août 2008
7 mois
Shenzhen, Guangdong, Chine
Chef de Projets R&D ECOCONCEPTION - ACV - Stagiaire
Score BV
févr. 2007 - juil. 2007
6 mois
Tolbert, Pays-Bas
Formation
COACHAPPY - JENNY CHAMMAS
LEADERSHIP AU FEMININ , Communication, Négociation, Intelligence émotionnelle, Gestion de crise
2023 - Présent
3 ans 10 mois
1. Trouver la bonne posture pour mieux leader 2. Convaincre dans ses fonctions et actions 3. Améliorer l'efficacité et communiquer ses décisions en tant que leader 3. Gérer le stress et le débordement 4. Oser mener des projets ambitieux et les assumer 5. Mieux se vendre et vendre ses projets 6. Donner du sens à sa carrière et déterminer sa mission professionnelle 7. Avoir les moyens d’atteindre ses objectifs professionnels et personnels
EcoLearn
Manager la durabilité en Entreprise
2024 - Présent
2 ans 10 mois
Obtention des compétences et des connaissances essentielles pour mener des initiatives de développement durable au sein des entreprises : 1. Comprendre les principaux cadres, législations et ressources en matière de durabilité qui sont pertinents pour les pratiques commerciales durables. 2. Élaborer et mettre en œuvre une stratégie de développement durable de l'entreprise qui s'aligne sur les normes mondiales telles que la CSRD et l’ISO 26000. 3. Développer une base solide dans les évaluations cruciales de la durabilité, telles que la double matérialité, les calculs de l'empreinte carbone et les analyses du cycle de vie. Etre en mesure de comprendre la méthodologie, d'interpréter les résultats et d'intégrer les idées pour prendre des décisions éclairées en matière de durabilité. 4. Mener des initiatives d'engagement des parties prenantes et favoriser une culture de la durabilité au sein de leur organisation.
Université de Technologie de Troyes
Diplôme d'Ingénieur Génie des Systèmes Mécaniques, Mechanics&Design
2003 - 2008
5 ans 1 mois
Hanze
BACHELOR’S DEGREE of Mechanical ENGINEERING - ECOCONCEPTION, Product Design Engineering
2006 - 2007
1 an 1 mois
Licences et certifications
B-Corp Consultants
Délivré le : –
Animation FRESQUE DE LA BIODIVERSITE
Délivré le : juin 2026
Animation FRESQUE DU CLIMAT
Délivré le : juin 2026