Elodie SOPHIE

Pilotage de recrutements de bout en bout pour la France et les pays nordiques, sur des fonctions commerciales, opérations, risque/conformité, digital et support. - Partenariat avec les hiring managers et les équipes RH pour cadrer les besoins, structurer les processus et sécuriser les décisions. - Gestion de la sélection, des entretiens, des mobilités internes, de l'expérience candidat et de la coordination jusqu'à l'offre. - En 1 an : 25 recrutements finalisés dans un environnement où la mobilité interne représentait environ 80 % des recrutements. - Accompagnement de parties prenantes senior dans un contexte international, matriciel et réglementé. ATS : Eightfold, Taleo puis passage sur Oracle Cloud

Pilotage de recrutements Sales & Marketing à l'échelle EMEA dans un environnement SaaS international. - Conseil aux dirigeants et hiring managers sur le cadrage des postes, la stratégie de recherche et l'évaluation des candidats. - Gestion de l'ensemble du cycle de recrutement : sourcing, sélection, entretiens, coordination, offre et expérience candidat. - Construction de viviers et adaptation des stratégies d'approche aux marchés et métiers. - Utilisation des données de recrutement pour ajuster les campagnes et améliorer la qualité des décisions. ATS : Avature

Pilotage des recrutements Engineering & Product à l'échelle EMEA sur un marché tech compétitif. - Partenariat étroit avec les managers, HRBP et dirigeants pour traduire les enjeux business en stratégies de recrutement. - 50 % de sourcing direct sur des profils rares et difficiles à couvrir. - Expérience candidat notée 4,8/5 - Sourcing multicanal, conduite des entretiens, évaluation, coordination du processus et négociation des offres. - Conception d'une formation aux entretiens structurés : biais, méthode STAR, scorecards et qualité du feedback. - Développement, avec l'équipe L&D, d'un module de formation autonome pour diffuser les bonnes pratiques à plus grande échelle. - Suivi des indicateurs et analyse des campagnes afin d'améliorer les stratégies de sourcing et l'expérience candidat. ATS : Avature

Création et structuration de la fonction Talent Acquisition et formation pour un groupe industriel d'environ 1 000 collaborateurs.

 - Mise en place d'un processus de prévision des besoins avec les managers.
 - Pilotage du recrutement : définition des postes, sourcing, chasse, partenariats écoles et sélection.
 - Structuration de l'onboarding et contribution à la marque employeur.
 - Conception et déploiement du centre de formation interne Sleever. ATS : SAP SuccessFactors

Management de transition auprès de la direction RH EMEA et du Country Manager France, sur un périmètre d'environ 130 collaborateurs.

 - Recrutement, onboarding et accompagnement des managers sur les priorités RH locales.
 - Coordination des processus de performance, engagement, formation et rémunération.
 - Suivi administratif RH et interface avec les partenaires paie/finance et les instances représentatives.
 - Utilisation de Workday sur les modules HCM, performance, rémunération et recrutement.

 Cette expérience confirme ma capacité à intervenir rapidement dans un environnement exigeant et à relier recrutement, processus et opérations RH. SIRH et ATS : Workday

Déploiement de la stratégie RH groupe auprès des filiales internationales, sur un périmètre d'environ 150 collaborateurs.

 - Point de contact RH pour les équipes, managers et partenaires des filiales.
 - Cheffe de projet pour le déploiement de Workday : HCM, performance et rémunération.
 - Formation, communication et conduite du changement auprès des utilisateurs.
 - Reporting RH et consolidation des données au niveau groupe.

Pilotage de projets Talent Management pour une population mondiale d'environ 7 500 collaborateurs.

 - Conception et déploiement des campagnes de performance, 360°, cross-feedback et évaluation.
 - Coordination avec les HRBP et les équipes SIRH, support aux managers et collaborateurs, reporting et analyse.
 - Suivi des plans d'action issus de l'enquête d'engagement.
 - Contribution aux travaux de workforce planning, référentiels métiers et cartographie des compétences.

Coordination formation et développement des compétences pour les sites de Vélizy (3 000 collaborateurs) et Orvault (580 collaborateurs).

 - Contribution au workforce planning stratégique et à l'alignement entre stratégie d'entreprise et plan de formation.
 - Coordination administrative des plans de formation et préparation des commissions formation/emploi.
 - Participation à la création de programmes de développement des compétences au sein d'Alcatel-Lucent University.
 - Mise en place d'un nouveau programme de formation en gestion de projet.