Elodie Vial

Conseil aux Directions d'Entreprises (Stratégie, Supply, Excellence Opérationnelle, RH, Finance, IT) Très forte expertise Supply chain / Achats et solutions e-procurement / e-sourcing - Gestion de programme de transformation complexe (projets internationaux, fusions / acquisition, digitalisation et automatisation, performance & data management, développements produits...) - Formation, coaching, développement d'équipe et recrutement, gestion du changement - Gestion des partenariats et business development

• Pilotage d’un portefeuille de plusieurs dizaines de projets internationaux dans le cadre de la préparation digitale d’un carve-out (entité CHC). Support à la planification, coordination des expertises techniques (architectes, développeurs, scrum master, data analyst…) et des métiers, suivi des KPIs. • User Project Lead du projet de segregation virtuelle de l’ERP couvrant toute la région AMEA (+2000 utilisateurs sur une dizaine de pays, + 200 rôles impactés, une cinquantaine de parties prenantes/représentants régionaux à mobiliser). • Lead projets pour le centre de services partagés « GBS » (global Business Services : Achats, Comptabilité fournisseurs et clients, HR) en lien avec tous les métiers pour gérer les impacts digitaux du carve-out et mener les projets de cette entité.

Delivery and management of Strategy, Operation and Procurement missions Commercial development, Product design and launch, marketing and alliances Business Unit Management, knowledge and resource management SUCCESSFUL COLLABORATION WITH : LEEM, G5 Pharma, Biomérieux, Sanofi, Guerbet, Servier, Ipsen, Pierre Fabre, Théa Pharma, LFB, SUEZ, Bouygues Construction, Albea, Groupe VYV, STEF, Korian, Sonepar, Conseil National des Achats, BPI, ~30 PME/ETI

Leading large-scale business transformation programs, process efficiency improvement, shared services deployment, digitalization, IS evolution, post deal procurement continuity, executive communication and change management. My role is also to develop new business and partnerships, manage team, coach and train. Involved in experience sharing, co-development, participative innovation, out of the frame and new trends experimentation. - GREEN BELT LEAN 6 SIGMA Certification - Executive COACH Certification - Healthcare & Pharmaceutical expertise SUCCESSFUL COLLABORATION WITH : Sanofi, Pfizer, Ethypharm, Biogaran, Novartis, Alcon, Schering Plough, Tyco Healthcare, Recipharm, Total, Vallourec, Groupe Vinci, L'Oréal, AuFeminin (TF1), Conforama, Autoroutes PRR, Sage, MGEN, Réunica, La Poste, Mazars, Crédit Agricole, BNPP, Pôle Emploi... Within Financial, Procurement/Sourcing, HR, R&D or Sales Departments _______________________________________________________________________________ Réalisation de missions de conseil en Stratégie et Opérations visant des objectifs d'optimisation de la performance, de la compétitivité, de la conformité, de la RSE et de gestion des risques. Direction de grands projets de transformation, amélioration de l’efficience des processus, mise en place de centres de services, digitalisation, évolution des SI, continuité d’activité achats post fusion/cession, communication comex et externe, gestion du changement. Mon rôle est également d’assurer le Business development et la gestion des partenariats, le management, coaching, recrutement, et la formation d'équipe. Interventions dans des contextes de grands changements, de démarches d'amélioration continue et accompagnement au développement d'une culture de la mesure et du résultat.

Génétique moléculaire : - Support technique et scientifique au diagnostic prénatal en comité pluridisciplinaire (généticiens, gynécologues, psychologues, pédiatres) - Création d'un nouveau test de dépistage de porteurs sains de l'amyotrophie spinale infantile (SMA) - Pratiques courantes d'analyses et maîtrise de techniques de biologie moléculaire - Etudes de cinétique mitochondriale - Participation à la préparation des séminaires et congrès professionnels