Eloïse Levy

Introduction

Beaucoup d'entreprises en hypercroissance ou en transformation se heurtent aux mêmes défis : – Aligner la vision des dirigeants avec la réalité opérationnelle, – Structurer des équipes en pleine expansion, – Sécuriser la performance dans un contexte de forte pression business et de délais réduits. Ces enjeux déterminent directement la capacité d'une entreprise à franchir son prochain cap. Ma mission: intervenir comme Coach, formatrice ou manager de transition pour la stratégie & la performance commerciale. Ainsi, apporter une réponse opérationnelle, rapide et mesurable à des situations critiques. J'interviens sur des missions, autour des sujets liés à la vente, la performance et le coaching, Définition et déploiement de stratégies commerciales (structuration, process & gouvernance). Mise en place de KPIs de performance et rituels managériaux pour accélérer l'exécution. Structuration de directions commerciales : organisation et postures des forces de vente, mise en place de KPIs & customer journey Coaching exécutif de dirigeants et de managers pour renforcer l'impact client et aligner vision & exécution Déploiement de plans de transformation (culture, management, process) avec une exécution pragmatique et collaborative. Résultats obtenus : – Réduction de 30% du turnover dans une entreprise en forte tension. – Amélioration de +20 points de l'engagement managérial mesuré après coaching et mise en place de nouveaux rituels. – Augmentation de la marge +8% en 6 mois – Amélioration de la satisfaction du client final dès le premier mois. Je combine expérience grands groupes et agilité et je crois qu'une croissance durable se construit à la fois par la performance opérationnelle et par le développement humain. Mon approche : une exécution pragmatique, orientée résultats mesurables, tout en renforçant le leadership des équipes dirigeantes et commerciales Ma singularité : Combiner le mindset du sportif à celui de la vente pour constamment se challenger et performer.

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